本土のぜいたく品の前の道はまだ遠(yuǎn)いです。

単純に文化、歴史、製品を宣伝基調(diào)としてブランドイメージを確立した後、贅沢品は天然の優(yōu)位性をもって、異なる種類の蕓術(shù)形式、スポーツ試合に対する賛助を借りて、ブランドの知名度を拡大し始めました。その後、公益、慈善事業(yè)は徐々に企業(yè)ブランドの普及のための使い道になった。比較的に成熟した西方の贅沢なブランド、本土の企業(yè)はまたどのように自身の贅沢品の調(diào)整性を確立するために努力して、多元化がブランドのイメージを形作る上にまだ遠(yuǎn)いです。

贅沢品自體はプレミアム率の高い品類に屬しており、基礎(chǔ)価値以外にブランドイメージで多すぎる価格空間を積載しています。実際には、成熟した高級品市場において、消費(fèi)者がブランドイメージを考慮し、履行する社會的責(zé)任はすでにその中の不可欠な一部である。

慈善活動は一回限りの救助、人に対して、公益がカバーする範(fàn)囲がもっと広くて、持続性があります。或いは慈善活動をその一部に帰することができます。高級品ブランドは大事件や公益活動に參加して、慈善活動を抜きにして、もっと多くの発展方向はブランドが置かれている業(yè)界、消費(fèi)者、製品の技術(shù)特性に関連しているはずです。

例えば、飛行アジア達(dá)の製品は中國の有人宇宙飛行という話題のイベントに參加する時、その後続のマーケティング戦略はやや不足していました。前期の宣伝から數(shù)量限定モデルの発売まで、もっと多いのは重大な科學(xué)技術(shù)発展事件に參與した記念意義を主として、ブランド製品の技術(shù)特色を説明しなくなりました。オメガが「月登り」の限定腕時計を発売したように、消費(fèi)者は最初に大きな事件に魅了され、ブランドに注目しました。その後は、ブランドのあるシリーズの製品が大気圏を突破したために勘定することはありません。マーケティングの宣伝の重點(diǎn)は、所轄の業(yè)界に対する革新の推進(jìn)にある。

製品の特性から、主に注目しているのは業(yè)界に対してある程度知っている消費(fèi)者です。このマーケティング方式は、既存の消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)識を固め、潛在消費(fèi)者の注目を集めています。製品は人の群れに適応することを目標(biāo)として実施している公益活動は、より広い範(fàn)囲で新たな消費(fèi)者を発掘することができます。

小星集団は子供服を中心に周辺製品を放射する地元ブランドであり、集団出資で設(shè)立された非営利公益慈善機(jī)構(gòu)小星児童成長基金は、公益活動の対象となる人々に対してブランド製品の使用者に直面しており、公益活動と企業(yè)発展戦略を直接に結(jié)びつけ、一連の規(guī)範(fàn)化、制度化、流れ化の持続可能な運(yùn)行パターンを形成している。

最近、星の小さな選択は、現(xiàn)在のヒットした「王子さま」の映畫に合わせて、王子様の小さなデザイナープロジェクトをスタートさせ、子供たちの読書習(xí)慣と子供たちの蕓術(shù)潛在能力を発掘することを核心として、子供たち、特に自閉癥の子供たちの蕓術(shù)に対する解読の天分を発掘します。実は、公益組織と企業(yè)の協(xié)力のプロジェクトが面白くて、創(chuàng)意性に欠けていたら、予想通りの効果を達(dá)成するのは難しいです。

消費(fèi)に重點(diǎn)を置いている人たちに向けた公益活動の中で、より深い段階の方式は活動の展開を通じてこのグループの中で助けが必要な部分を改善することができます。カルティエアイデアが湧いてくる女性起業(yè)家賞」。

この賞はカルティエ製品の主要消費(fèi)者の一人で、全世界の女性に向けられています。創(chuàng)業(yè)者。アジア太平洋地域を含む6つの地域から、毎年1つの優(yōu)勝プロジェクトを選出し、世界の女性の革新と開拓精神を呼び起こすことを目指しています。受賞者は2萬ドルのビジネスファンドだけではなく、プロのコンサルタントチームから1年間の指導(dǎo)を受けることができます。2015年度に同賞の決勝に入選した中國の陳雯意選手は「參加する過程をとても楽しんでいます。これは私にとっても會社にとってもいい成長のチャンスです。

カルティエアジアマンチェスターアワード女性起業(yè)家賞は2006年の創(chuàng)始時にアジア太平洋地域をカバーしています。2011年に中國選手は更にこの地區(qū)の優(yōu)勝を獲得しました。伝統(tǒng)的な高級ブランドはこの業(yè)界で深く耕してきました。

このような耐久性は商業(yè)協(xié)賛世界中で馬術(shù)といえば、すべての関心を持つ人はロンジンを思い浮かべます。浪琴は1878年に表殻を発表して騎手のイメージを刻む最初の多目的計時懐中時計から馬術(shù)と縁を結(jié)び、1881年から競馬大會を支援し、1912年から各種馬術(shù)運(yùn)動と提攜しています。百年の協(xié)賛サポートを持っています。どの業(yè)界にも多くないですが、ブランドイメージの構(gòu)築に効果があります。両者の共通の価値観は「優(yōu)雅、伝統(tǒng)、卓越した表現(xiàn)を追求する」と消費(fèi)者に認(rèn)められています。

一方、ロンジンは中國市場での普及意識について、すべてのブランドをリードしています。ロンジン世界副総裁兼市場総監(jiān)督のJan Calos Capelliさんは、「初めて北京馬術(shù)大師と提攜した時に、中國はこの試合だけあって、今まで5年間この市場は爆発的な成長を経験しました。試合が多くなり、メディアの注目度と興味を持つ人も増えています。馬術(shù)は當(dāng)時のテニス、ゴルフのように、中國ではすでに受け入れ度の高いレジャー活動に発展しています。北京の周辺だけで100以上の馬術(shù)クラブがあります。

現(xiàn)段階では消費(fèi)者が注目できる各種活動の協(xié)賛において、ぜいたく品投入の支持は各グループの國際ブランドから多く來ており、本土の高級品ブランドは珍しく、露出率は本土の自動車、デジタル、インターネットプラットフォーム企業(yè)よりも遙かに低い。この現(xiàn)象を本土のぜいたく品環(huán)境の発展の開始の遅れだけにするのはあまりにも一面的で、時間による比較できないブランドの歴史文化に比べて、革新で勝利した今、ブランドの伝播意識の遅れを調(diào)整し、多様なブランドイメージを統(tǒng)合することはよりキーとなる。

現(xiàn)在、本土の高級品ブランドは発展段階で、多くは西洋の成熟したブランドモデルを採用し、製品のデザイン要素と工蕓価値を売りにしています。このモデルは間違いないですが、時代の発展を無視して、西洋の高級ブランドは創(chuàng)立から今まで百年以上を計算にしています。その時の市場環(huán)境は簡単です。今のインターネット時代は、創(chuàng)意性と普及性を持つ宣伝方式がすでに製品と同じように重要です。