重慶の看板靴企業(yè)は注文なしで生産停止になります。

かつて人気のあった看板生産企業(yè)が、金融危機のあおりで今を生きているかどうか。記者は掲示板企業(yè)が比較的に集中している南岸區(qū)と高新區(qū)の調(diào)査によると、現(xiàn)在、影響が顕著になりました。彼らの注文は大幅に下落しています。転換、核心競爭力を発見することは、すでに彼らの前に置かれている最も重要な課題である。ラベル企業(yè)の注文が激減しています。「往年は忙しくて、労働者が見つからないので、今年は大量の労働者がいますが、仕事がないです?！鼓习钉窝ス訾维F(xiàn)狀といえば、南岸皮靴産業(yè)協(xié)會の姚會長は困った顔をしています。南岸の靴工場の8割以上がカードの生産をしているという。主に広東、浙江、香港、臺灣などのブランドを貼るので、比較的に有名なのは“七匹狼（12.65,0.18,1.44%）”、“紅トンボ”などがあります。主に東北、広東などに販売しています。受注輸出は東南アジアに集中しています。昨年の金融危機の影響で沿海や東南アジアでの注文が急に減少したことが、看板企業(yè)に大きな打撃を與え、昨年10月からは靴工場の操業(yè)停止が続いています。姚會長は「昨年は9月から翌年2月まで冬靴、単靴の生産の最盛期だった。しかし、今年は金融危機の影響で注文が例年より2/3落ちました」と話しています。従業(yè)員の半數(shù)が自発的に退職した姚會長によると、自分が経営する「姚式靴工場」は2008年の初めにはまだ500人余りの従業(yè)員がいて、給料の高い労働者は毎月何千元をもらえます。労働者は無料で食事ができます。しかし、注文の減少の影響で、ほとんどの労働者は何もすることができません。工場は労働者に680元/月の基本給料を支払うしかありません。多くの従業(yè)員は給料が低すぎて自ら退職しています。今までの工場の従業(yè)員は元の半分にも及ばないです?！附瘠蓼亲⑽膜貜?fù)していないので、多くの中小企業(yè)がつぶれました?！挂κ悉摔瑜毪?、新しい労働契約法では理由なしに人員を削減してはいけないと規(guī)定されています。工場もある日突然注文が來て、人が著工できないことを恐れています。紹介によると、労働者の給料が出られなくて、だらだらと潰される企業(yè)が増えています。老舗の工場はこの原因でつぶれてしまいました?，F(xiàn)狀のブランド企業(yè)が大量にキャンセルしていることを記者が商工システムから調(diào)べたところ、南岸區(qū)でブランドの生産に従事しています。カードを借りる輸出の90%は靴の加工企業(yè)です。これらの靴企業(yè)は主にパチンコ、新街に分布しています。工商システムに登録された靴類生産企業(yè)、個人工商業(yè)者は全部で226社あります。昨年の下半期から、19の企業(yè)、個人の商工業(yè)者が取り消しを申請しました。データから見ると、多くの掲示板企業(yè)は金融危機を乗り切ったようです。しかし、ベテランの工商監(jiān)督は記者に注意しました。ほとんどの中小企業(yè)、個人工商業(yè)者が破産した後、取り消しの意識がないため、実際の狀況はデータより深刻かもしれません。_訪問中、記者の一番の直感的な感想は、大きな鉄の鍵をかけられた工場の門です。登録されている靴の生産企業(yè)は、引越しや倒産やモデルチェンジなど、本當(dāng)に生産能力があるのは80社を超えないです。この80社のうち、現(xiàn)在は休業(yè)狀態(tài)のまま半分を占めています。長期にわたり靴の業(yè)界を監(jiān)督管理するパチンコの商工業(yè)所の陳蕓美は、長期にわたりカードを貼る生産に従事するため、自主的なブランドを創(chuàng)出していないで、その上この金融のあらしが注文書を激減させたことをもたらして、靴の産業(yè)は南岸で次第に視線をフェードアウトしていますと表しています。南岸區(qū)は看板生産の縮図です。実は、わが市の他の地區(qū)の看板生産企業(yè)も生存危機に直面しています。高新區(qū)工商分局登録登録課の統(tǒng)計によると、昨年7月からすでに400社余りの企業(yè)が取り消し登録を申請しており、2007年通年の申請より半分以上多いです。工商部門の人士は分析して発見して、登録取り消しを申請する企業(yè)は主に2種類で、1種類は零細(xì)な注文をする企業(yè)で、もう1種類は大企業(yè)に札を貼って生産する企業(yè)です。獨自の知的財産権を持っており、ブランドを使った輸出企業(yè)は経済危機の厳しい冬の試練に耐えています。同時に、わが市は自主的な知的財産権を持つ企業(yè)ですが、よく生きています。聞くところによると、2008年、金融嵐が全世界を席巻する劣悪な環(huán)境の下で、當(dāng)市の自主知的財産権ブランドは依然として國際市場で愛顧されています。全市の30社の輸出人気ブランド企業(yè)の通年の輸出総額は26.34億ドルに達(dá)し、全市の対外貿(mào)易輸出の57.2億ドルの半分を占めています。このうち、自主知的財産権ブランドの輸出は16.15億ドルで、同2割近く伸びており、16社が100%の自社ブランドの輸出を?qū)g現(xiàn)している。長安自動車（3.67,0.00,0.00%）、西南アルミニウム業(yè)、美心、魚泉などのブランドは國際市場の愛顧を受けています。コア競爭力を育成するための道は、業(yè)界関係者によると、ラベル生産企業(yè)は完全に注文書によって食事をしています。もともとは看板生産の利益が少なく、企業(yè)はもともと資金の蓄積があまりないということです。金融危機で注文が減少した後、資金が影響を受けます。さらに、生産して販売先に売った後、お金がもらえなくなり、後で材料メーカーの代金が払えなくなり、このように発生した債務(wù)チェーンの関係が、資金チェーンが破斷されるのは企業(yè)の元兇となります。「ブランドの生産企業(yè)が一番経済の変動に耐えられない！」市外経済貿(mào)易委員會対外貿(mào)易処の関連責(zé)任者によると、今回の世界的な金融危機の中で最も影響を受けたのはブランドと技術(shù)の含有量がない企業(yè)であることが事実で証明されたという。このような企業(yè)は稼ぐお金が一番少なくて、リスクに抵抗する能力も一番弱いです。企業(yè)ひいては産業(yè)が本格的に発展するには、自主的な知的財産権を持つブランドを作り上げるしか道がない。これに対して、姚會長は、金融危機はすでに看板企業(yè)に自分の致命的な欠陥を認(rèn)識させました。彼が知っている多くの區(qū)內(nèi)企業(yè)は技術(shù)の含有量、労働力の効率を高める観點から別の道を探し始めました。何を頼りにして、何を殘した人が世の中を漂っていますか？ナイフを使わないわけにはいきません。生きているよりも老けている方がいいです。企業(yè)にしても同じです。あなたがしている限り、外部環(huán)境からの予測不可能なリスクに直面します。金融危機は突然射し出された飛刀です。以前はどれほど潤っていても、臨機応変な武功が欠けていたら、この刀は瞬間的に喉を封じて、命を絶つことができます。よく生きることと老いることは話せません。勝者だけではなく、殘りの人もできません。カード企業(yè)の生存狀況は、勝者ではなく、企業(yè)を作るには、まず立腳しなければならないと教えてくれます。何を頼りに殘留者になりますか？これらの掲示板企業(yè)を見てみると、実際に彼らの生存環(huán)境は有名で成功した企業(yè)の翼の下に成り立っています。これらの企業(yè)がいいと、彼らも悲しいです。彼ら自身はリスクに抵抗する能力が足りないです。別の観點から言えば、彼らはこれらの上級者だけでなく、これらの企業(yè)のリスク分擔(dān)者です。引き受けることができない時、日を見て食事をする看板企業(yè)も今の北方の大地の麥のようです。雨がなくて、ただ死にます。これは市場経済が優(yōu)勝劣敗に対して別の解釈です。ブランド企業(yè)の教訓(xùn)は簡単です。核心競爭力が足りないので、內(nèi)功が悪いです。資金から市場まで、優(yōu)勢がありません。多くの企業(yè)もこの問題を意識し、活路を探しています。しかし現(xiàn)狀から見ると、迷っている人が多いです。困惑するのは市場の機會、転換の困難だけではなくて、核心の競爭力を持つ商業(yè)のモードを探すことにあって、つまり自分で長い生命力の利潤のモードを探し當(dāng)てます。もしないならば、簡単にフォークをおりないでください、さもなくば、今日の苦労、明日の光り輝くことは明後日の曇り空に埋葬されるかもしれません。看板企業(yè)の現(xiàn)狀も産業(yè)政策に対する警戒心が高まっている。低エンド産業(yè)は企業(yè)に生命力が足りないだけではなく、社會経済全體に対する貢獻(xiàn)が小さいだけでなく、新たな経済転換期において、彼らは苦労して創(chuàng)造した財産を揮発させるだけでなく、社會システム全體の運行の牽引役にもなります。例えば、失業(yè)などの問題です。幸いにも重慶は産業(yè)政策の面ですでにランクアップの道に進(jìn)んでいます。この角度から言えば、私達(dá)の企業(yè)は車を引くことに沒頭しないでください。また空を見上げて、いつでも自分の居場所の生存座標(biāo)を調(diào)整します。_責(zé)任編集：王暁楠