たんす企業のマーケティング戦略分析

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介しているのは、たんす企業のマーケティング活動には戦略が必要だということです。

ヒント：現在、家庭市場の成長率は徐々に安定しており、成長速度は30%から10%に低下している。マーケティング、ブランド建設やサービスなどの改善は、企業が競爭に勝つ武器となっている。

現在、家庭市場の成長率は徐々に安定しており、成長速度は30%から10%に低下している。マーケティング、ブランド建設、サービスなどの改善は企業が競爭に勝つ武器となっている。どのようにマーケティングの仕事をうまくやるかは、たんす企業が深く考える価値がある。

今年上半期、不動産市場の低迷が続き、住宅業界の底色となった。上昇し続けるコスト、同質化した製品、ともすれば価格戦は、多くのタンスなどの家庭企業を「暮らしにくい」と呼び捨てにしている。全體的に見ると、住宅市場の成長率は減速し、一部の小企業や競爭力の弱い企業はすでに市場から撤退している。過去3年間、住宅市場の販売は急速に伸びてきたが、今年は多かれ少なかれいくつかの問題や難點に直面している可能性があり、住宅業界の「良い日」は過ぎてしまった」。

ブランドマーケティングはほどほどに

現在の市場環境の下で、企業はマーケティングとサービスを競爭しており、ブランド建設に比べて、各企業は自分の業務狀況に基づいてマーケティングのリズムを制定している。

全體的に見ると、洋服だんすなどのホーム企業はマーケティングを欠くことはできないし、同時に、過度なマーケティングもできない。もしたんすなどの住宅企業が「促さず売らず」の輪に陥ったら、長期的には業界に不利であり、いかなるブランドも自分の製品に自信を持って、マーケティングの効果を拡大すると、商品価格の大幅な下落は誠実経営に危害を及ぼした。爆破、連盟などのマーケティング方式は短期的に収益をもたらすが、貯水の結果、最終的には収益はそれほど高くない。シーズンを過ぎて利益が大きくない商品を大々的に販売することは可能であり、長期的なメカニズムとしてはならず、たんすなどの家庭企業は主力、新版製品を割引しないことを堅持しなければならない。また、良いブランドは「エンジニアリング版」、「ネットワーク版」などの商品を生産すべきではありません。これはブランドにとってダメージです。