ルフトハンザ投資拡大西進社員の欠員急増

2月4日、溫家寶首相は國務院常務會議を主宰し、紡績工業と裝備製造業の調整振興計畫を審議し、原則として採択した。この計畫は寒い冬の中にある我が國の紡績企業にとって、意義が大きい。特に、「紡績品衣料品の輸出稅還付率を14%から15%に引き上げ、ファンダメンタルズは良いが一時的に経営や財務難が発生した企業に対して信用支援を行う」などの政策は、紡績企業がすぐに利益を得ることができ、久しぶりの春の息吹を嗅いだ。実は、さまざまな不利な要素に直面して、紡績業界はすでに戦略的な自救を展開し始め、多くの沿海企業が內陸部に移転している。同時に、「災い転じて福を得る」大企業もあり、大量の注文を受け、新入社員を募集し、大いにやる準備をしている。業界の専門家は、紡績企業の移転はコスト要因も重要だが、中西部地域の巨大な市場需要は企業により重視されているかもしれないと述べている。「市場の需要が上がらなければ、內陸に工場を建てる企業はいない。社會サービス、関連産業チェーン、熟練労働者などの要素はすべて企業の熟慮が必要だ」。安徽省廬江県では、地方でアルバイトをしている人は通常正月15日後に家を出ます。2月4日、牛年正月初10日、浙江義烏から來た靴下業大王の浪沙集団は現地で大規模な労働者募集活動を開始した。蘆江県にあるルサグループのルサ産業園は昨年6月に著工し、その第1期工事は間もなく操業を開始する。ルーサー氏によると、注文は十分で、今年6月まで並んでいるという。長江デルタ地域の労働力資源と土地の緊張が高まるにつれて、中西部への産業移転が加速し、金融嵐の下でますます多くの紡績企業の選択となっているようだ。しかし、コストのほか、中西部市場の開拓も浪沙が考えている重要な要素である。ルーサ西進4億資金が蘆江に投入ロンザグループの于さんは昨年6月、義烏から蘆江に工場建設の仕事を擔當するために派遣された。彼はまだ學校に通っていない息子を連れて臨時に建てられた簡易住宅に住んでおり、ゲートはロンザの2號工場に向かっている。2008年5月、ルサは廬江に4億元を投資して廬江ルサ産業園を設立することを決めた。計畫によると、ルサは2期に分けて蘆江に投資し、産業園がすべて完成すれば、工場の數は11棟に達する。今年2月、蘆江県城西新區にある4つの標準化工場が完成し、間もなく設備の設置を開始する。ロンザは現在スケジュールを決めており、2009年11月までにすべての工場を建設する計畫だ。安徽省中部に位置する蘆江は農業の大県で、伝統的な基幹産業は鉱業である。1996年から、地方政府は経済開発區の建設に力を入れ始めた。しかし2006年になって、現地の開発區が省級に昇格した後、投資に來る企業が増え始めた。ロンザグループの翁栄金董事長は「毎日経済新聞」の記者の取材に対し、蘆江が最もロンザを引きつけたのは豊かな労働力資源で、また、ここは義烏本部に近く、安徽省でも一定の放射線作用があることを明らかにした。翁栄金氏によると、金融危機はルサに大きな影響を與えておらず、會社の現在の最大の難題はどのように時間通りに注文を完了するかだという。同社は昨年、ルサ工場が完成していない間に、現地にある工場を先行して借り、生産を開始していたことが分かった。蘆江はルサ內移転の最初の駅ではない。四川省宜賓では、ルサの工場が數年前に操業を始めた。生産を內転させることは、コストの考慮のほか、中西部市場に接近することも浪沙の考慮の重要な要素である。翁栄金氏は、ルサ氏は西部と中部への移転を続けると述べた。彼は、金融危機が輸出に依存し、ブランドのない紡績企業に與える影響は最も深刻で、長江デルタ地域の労働力資源と土地の緊張が高まるにつれて、將來の紡績企業の中西部への移転は大きな傾向になると考えている。注文が殺到して大量の求人が急務となっている注文が多いので、今のところルサの最も緊急な仕事は求人です。昨年來の経済危機の影響で多くの中小企業が倒産し、大量の注文がロンザに集中していることが分かった。「年間の生産注文はすでにいっぱいだ」とロンザグループの內部筋は述べた。4、5月に新たに購入した機械設備が到著し、従業員の不足が増大し始めるため、同社は春節前後から大量に採用を始めた。2月4日、ルサは蘆江で大規模な労働者募集活動を展開した。翁栄金氏は、出稼ぎ労働者を家の前で出勤させることは、家族の世話をしやすく、企業にもメリットがあると考えている。蘆江県政府が2007年に発表したデータによると、全県の18歳から45歳までの労働力は約41萬人で、約3分の1の労働力が地元に殘っている。金融危機後、この割合は拡大する可能性がある。ルサ氏は工場內に従業員寮6棟を建設し、2000人の労働者が入居できるようにする計畫だという。労働者を募集するために、労働者募集大會を開き、ビラを広く配布するほか、ルサの労働者募集擔當者はすでに蘆江の各郷鎮に深く入り込んでいる。浪沙が発行した労働者募集チラシによると、熟練労働者の賃金は出來高計算を採用し、各種奨勵金を含めて労働者の月収は1500元から2000元に達することができる。蘆江県政府が発表した「生産要素価格表」では、現地の1人當たりの月給は1000元だったが、企業のここ3年の平均月給は800元だった。ルサが提供した賃金條件は現地で魅力的だ。応募者は多かったが、舊正月前には60人以上の労働者を募集しただけだった。義烏と比べて、蘆江の労働者の熟練度ははるかに不足しており、會社は労働者を訓練せざるを得ない。多くの主管者、機械修理工、技術者は義烏から派遣されてきた。また、蘆江現地のハイエンド人材は依然として不足しており、パンフレットには年収8 ~ 15萬元の副社長職が記載されているが、條件を満たすことができる人は多くない。政府は熱心にバス専用線を開通させた一方、ルサは急いで人を募集している。一方、蘆江政府も地元の雇用を解決する必要がある。蘆江に半年滯在した後、于さんが最も強く感じたのは地元政府の情熱で、よく政府部門の人が車を走らせて見に來た。ルーサ側の役員も頻繁に來ており、間隔は半月もたたないので、各方面は非常に急いでいるように見える。金融危機の影響で、蘆江の地元鉱山の経済効果は昨年から急落し、鉱物価格は以前の1 ~ 2割に下落し、多くの企業が従業員を休みにし始めたことが分かった。雇用は地元政府が早急に解決しなければならない問題となっている。ルサに便宜を図るため、蘆江県政府が専門に開設した「城西バス」路線が運営されている。バスは県城から通り抜けて、ロンザまで直行して、県城に住む労働者の通勤を便利にするためです。ルサ工場の建物がすべて建設され、操業を開始した後、現地で5000の雇用を創出し、2010年には生産額が8億、稅収が4000萬~ 5000萬元に達し、上下流産業に牽引作用を與える可能性があるという。地元の人は記者に、企業が蘆江に移転することでほとんどの場所でお金を節約できると伝えた。蘆江の電気価格は相対的に安く、電力不足の問題はなく、水資源、工場建設、土地、輸送などのコストはいずれも沿海発達地域より低い。翁栄金氏によると、生産開始後、蘆江浪沙の製品は國內と海外に同時に販売される。ルサ氏は地元と近隣の省都都市に専門店を敷設しており、製品は隣接する長江水道を通じて外へ輸送される可能性があることが分かった。また、蘆江は合肥駱岡空港と間もなく建設される新橋空港からそれぞれ1時間と40分しか離れておらず、輸送にも非常に便利になった。深さ解析生産內移転市場の需要がカギ金融危機の下で、紡績業界は普遍的に苦境に直面し、生産を中西部に移すことは紡績企業のコスト削減の優先順位となった。業界の専門家は、紡績企業の移転はコスト要因も重要だが、市場需要は企業により重視されるかもしれないと述べている。最も重要なのは市場について行くことです蘆江政府関係者は記者に、浪沙のほか、江蘇南通の多くの紡績企業も最近蘆江を視察に來始めたと伝えた。沿岸部に比べて中西部地域のコストメリットはもちろんだが、ここの巨大な市場需要も企業に期待されている。人口の多い中西部地域は巨大な市場需要を代表し、現在全體的な需要が低迷している中で、労働集約型企業は生産拠點を移転し、勢いに乗って現地市場を開拓し、金融危機下の企業の活路となり、同時に中西部地域にもいくつかの機會をもたらす可能性がある。分析によると、産業の移転は多くの積極的な役割をもたらし、沿海地區のハイテク産業への転換に役立つだけでなく、「資本不足、多労働力」の中西部都市にも発展のチャンスをもたらした。産業接地の政府は通常、複數の稅収、用地面での優遇策を打ち出し、企業のコストを節約する。広東省紡績協會の周天生常務副會長、秘書長は毎日経済新聞の取材に対し、「資本は利益の最大化に向かう場所に違いない」と述べた。「現在、多くの東北、江西、湖南、四川省の都市が広東省の紡績企業を見つけ、企業內移転の引受地になりたいと考えている。しかし、企業は移転すると言って移転するのではない」と周氏は強調し、加工企業は內陸に移転し、最も重要なものは市場に追隨しなければならないと強調した。「1人の従業員が200 ~ 300元安くなることが企業に與える影響は最大ではなく、コストは総合的な要素で得られる」と周氏は述べ、労働力と土地からコストはまったく見えず、物流、産業チェーンのセット、社會サービスの総合コストを計算しなければならないと述べた。「市場の需要が上がらなければ、內陸に工場を建てる企業はまったくない。社會サービス、関連産業チェーン、熟練労働者などの要素はすべて企業が熟考しなければならない」と、連合証券研究員は述べた。移転で産業の高度化を図る生産を內陸都市にシフトさせるほか、厳しい國際環境の下で、企業も國內市場に目を向けている。第一紡績網の汪編集長は、「多くの企業がこの大きなケーキを見て移転を選んだ」と分析した。しかし周氏は、「國內販売も回転すると言っているわけではない」と考えている。現在、多くの企業は生産だけを行っており、消費者に直接向けているわけではないと述べた。マーケティング戦略の変更には、中間段階の判斷も必要だ。これらの連合証券の研究者は、生産移転の過程で「企業のアップグレードは同期すべきだ」とも考えている。同研究員は、紡績企業がより良い製品を生産するには、機械設備のモデルチェンジを行う必要があると述べた。実際に中西部の都市で産業のグレードアップを完了するには、コストがそれなりに低い。これらの研究員は、古いシステムを踏襲すれば、企業はお金を稼ぐことができず、製品も徐々に淘汰されると同時に述べた。周氏は移転過程での産業グレードアップについても、「新工場を建設する際には、実際に実業をする投資家は技術的、省エネ的、環境保護的にますます良くなり、産業グレードアップが必要であることを望んでいる」と述べた。しかし、現在、一部の內陸都市はその誘致指標を達成するために産業上の変革を重視しておらず、敷居を下げて盲目的に企業を誘致することは、実は沿海地域の古い道を歩んできた。専門家によるアドバイス紡績服も「田舎に行く」べきだ今月初め、國務院常務會議は紡績工業調整振興計畫を審議、採択した。第一紡績網の汪前進編集長は、輸出企業が本當に利益を得ることができるとは限らず、外部需要が縮小している中で、國內販売市場の拡大はアパレル企業の當面の急務であることは間違いないと考えている。「アパレル內需の実質成長幅は基本的に15%前後を維持しており、投資と輸出の弱體化の影響を完全に補うことはできない」と汪氏は前進してみると、內需エネルギーの放出は緩やかな過程であり、今後數年、我が國のアパレル小売額の年平均成長率は10%~ 15%で、2010年の小売総額は1兆元レベルに達する見込みだ。「我が國の織物服裝の消費は極めてアンバランスで、都市部住民の消費水準は比較的に高く、農村部市場は非常に低い水準にある。2008年のデータから見ると、都市部住民の服裝支出は毎年1000元以上であるが、農村部は200元未満で、都市部の1/5程度に相當する」と汪氏は前進し、紡績服裝も農村部に入るべきだと考え、一方、農村自身の消費水準は現在も低いレベルにとどまっている。一方、農村は人口が多く、市場の潛在力が大きい。????????????????????????????????????????????????????????????&nbs