企業は危機に直面してそれぞれの策を出して落ち著いて対応します。

激しい金融危機に直面して、胸に成竹があり、主力生産に専念し、內部管理に力を入れ、生産コストを削減し、企業の新たな天地を切り開きます。

華得利靴業：主業_溫州華得利靴業有限公司は各種類の射出成形靴、スリッパ、雪中靴、皮靴を専門に生産する外向型企業です。

會社は創立して30年になりました。企業の製品は全部歐米、アフリカ、中東などの國に輸出しています。年産の靴は500萬足で、年に1000萬ドル以上の外貨を獲得しています。

昨年は世界的な金融危機に見舞われましたが、「華得利」會社の生産額は依然として1.2億元を突破しています。

その中の奧秘は何ですか？

同社の邱海軍代表取締役は「安定を堅持し、専心し、専心し、精を出して、強く、大きくすることを追求する」と答えた。

「華得利」會社は改革開放初期の1979年に設立されました。1992年に中外合資企業を設立しました。現在は高素質の社員が800人以上います。

ここ數年來、経済の持続的な昇溫に従って、多くの企業は気まぐれで、また企業をして、また株券を炒めて、まだ炭鉱を掘りなければならなくて、金融津波の1つ、資金の鎖は切れて、企業は苦境に陥っています。

「華得利」會社は各種類の射出成形靴、スリッパ、雪中靴と靴の生産に専念しています。

會社は巨額の資金を投入して國內外の先進的な靴製造技術を導入し、先進的なPVC射出成形機8セットを建設し、コールド粘皮靴流水ライン3本を建設しました。會社の優良品質の製品に加えて、優美なデザインと優待の価格も加えて、歐米、アフリカ及び中東などの國家と地域のお客様から高く評価されています。

現在、3000萬元以上を投資し、敷地面積16ムーの華得利靴業會社の新工場、オフィスビルと寮棟を建設し、正式に投資します。

金融危機に直面して、溫州には多くの企業が「民工荒」を騒いでいますが、「華得利」會社は「一兵卒」を流失していません。

卡帝奧尼靴業：コストダウン先機_浙江卡帝奧尼靴業有限公司は落ち著いて金融危機に挑戦し、生産コストを下げて、先機を獲得しました。

1999年に設立され、10年間の創業を経て、従業員は1300人余り、生産額は2億元で、6本の海外から導入された全自動製靴ラインと各種靴類の特別検査設備を持っています。製品は相次いで「中國本革マーク商品」、「國家靴類設計金賞」、「國家免検製品」などの稱號を獲得しました。

昨年以來の金融危機に直面して、「カルティオニー」は驚きを隠せず、落ち著いて挑戦しています。お金を節約してから、コストを下げて、先機を獲得しました。

原材料の高騰が続いていますが、「カディオニー」はまだ値上げしないと顧客に約束しています。

靴の製造過程の百近くの工程の中で、會社はすべての従業員に節約を勵行するように求めて、一銭ごとに、一銭ごとにすべて節約して、ちりも積もれば山となり、節約した利益を消費者に譲って、それによって“カードの帝奧尼”の特有な価格の優位を打ち立てて、苦境を脫出する先機を勝ち取りました。

現在、企業は減員せず、減給せず、生産は依然として良好な狀態を呈しています。

恵特靴業：「管理サービス年」を企畫し、金融危機に直面し、惠特靴業有限公司の転ばぬ先の杖を用意し、事前に計畫を立て、內に管理、外に優れたサービスを提供し、企業の生産はますます盛んになっています。

早ければ昨年8月に、「HP」の高層は「管理サービス年」の戦略計畫を提出しました。即ち、企業內部で管理して成長を促し、元から製品の生産コストをコントロールして、事前予算、事中監督、事後評価決算を行います。

去年、雲南昆明代理店の業績、誠実と信用、潛在力の三優は會社に「ベンツ」乗用車を奨勵されました。四川成都、甘粛蘭州代理店はそれぞれ20萬元の現金を贈呈しました。

_責任編集：王暁楠