服裝業(yè)界：モデルチェンジはまだ陣痛期にあり、境界を越えたほうが突破しやすいです。

最近、私たちは投資家と平安紡織服裝の2014年中期戦略報(bào)告書「転換陣痛期」について交流しました。そして投資家の普遍的な関心の問題とフィードバックをまとめました。

　　業(yè)界判斷：転換はまだ陣痛期にあり、「境界をまたぐ」のほうが突破しやすいです。

業(yè)界の基本面では明らかな改善が見られず、今後はトレンドチャンスがありにくく、業(yè)界の評(píng)価を「中性」に引き下げた。

一つは端末の消費(fèi)が低迷し続け、上半期に企業(yè)の衣料品小売額をゼロにする累積増速がまた一つの階段を降りたことです。第二に、基本的な観點(diǎn)から、2014年に入ってから、部分分子業(yè)界の業(yè)績は急速に分化していますが、在庫回転狀況は改善されていません。在庫の小さい周期に入るだけと説明しています。また、男裝、レジャー、靴類などのプレートの改善は幅が狹くなることが多いです。これは現(xiàn)在のサプライチェーンの変革がまだ到來していないと説明しています。服ブランドは新舊モデルの悩みの時(shí)期にあり、改革の道は遠(yuǎn)いです。第三に、2014年の注文からのスピード増加狀況を見ると、家庭用紡績プレートは上向きの傾向があり、レジャーは堅(jiān)調(diào)な兆しがあり、その他は明らかに改善されていません。

弱い環(huán)境の中で、業(yè)績の圧力を受ける服裝のプレートは上々な態(tài)度がありにくくて、“境界を越えます”はかえって推定値と業(yè)績の両方から突破することができて、更に大きい空間を持ちます。この「スパン」ブームも將來の重要な発展モデルになると考えています。

　　重點(diǎn)會(huì)社交流のフィードバック

標(biāo)的の選択において、私たちは2つの銘柄選択の論理に傾いています。一つは業(yè)績の曲がった點(diǎn)がすでに現(xiàn)れた家庭用紡績のプレートです。ロレツと富アンナです。二つは「境界をまたぐ」がボトルネックを打ち破り、より大きな発展空間を求めるブランドです。プレートを製造する私達(dá)は下から選ぶ傾向があります。小衆(zhòng)の分野でまだ成長性があります。市の占有率が上昇し、強(qiáng)者が恒強(qiáng)な標(biāo)的である興業(yè)科學(xué)技術(shù)です。

投資家の関心とフィードバックは違って、全體的には「クロスボーダー」に対する興味がもっと高く、伝統(tǒng)ブランドに対しては弾力性が弱いと考えています。

投資家は比較的に米盛の文化に関心を持って、主要な問題はその國內(nèi)の大きい文化の配置の戦略の方面に集中して、およびIPのオリジナル+派生品の開発の成功を得ることができますか？

探訪者は依然として投資家の関心のある標(biāo)的の一つですが、その主業(yè)の成長速度が遅くなり、緑野網(wǎng)の深度統(tǒng)合効果も持続的に観察する必要があります。

投資家はロレツとアンナの代表的な紡績プレートの業(yè)績向上を認(rèn)めていますが、15%前後の業(yè)績で弾力性に欠けるため、その防御性をさらに認(rèn)めています。

投資家は興業(yè)科學(xué)技術(shù)に対する関心が比較的少ないですが、環(huán)境保護(hù)政策が厳しくなった後のチャンスがあると思います。

　　リスクヒント

経済環(huán)境と消費(fèi)がさらに悪化し、ブランドの転換力と時(shí)間が予想を下回りました。

「スパン」標(biāo)的の整合効果は予想を下回った。