YOHOは服の「新品」の概念を極めています。

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服裝＜a＞＜a＞帽ネットの小編服裝はHOYO 90の品切れです。

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＜p＞潮牌購入者は展示會現場のLED大畫面によってリアルタイムに発表された販売データと同期して次のシーズンの注文數となり、サプライチェーンの主導権を奪うだけでなく、「新品」の概念を極めます。

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＜p＞1月21日、トレンドエレクトのウェブサイトYOHO！ソフトバンクの3000萬ドルのCラウンド融資を獲得したと発表しました。悲しい垂直エレクトビジネスにとって、これは希少な資本の參入で、確かに他人を羨ましがっています。

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＜p＞YOHO！最初に創立されたのは「YOHO！トレンド誌」という紙媒體です。読者はよく雑誌の內容がいいと文句を言っていますが、適切なルートがないので、電気商のプラットフォームを作って、最終的にはトレンドの電子商取引サイトになりました。

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＜p＞周筆暢が創立したBeginsや陳冠希が創立したCLOTなどのスターファッションブランド、その他の國際ファッションブランド、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー＜a＞オリジナルブランドなど、全部で200以上の入YOHO！商品があります。

その中のNIKE、i.tなど80%以上のブランドは獨占授権で、YOHO！資本の凍結期に投資を転用できるのはこの2年間の流行ブランドの特性に対してC 2 Bモードを運営し、垂直電気商において異軍突起を成功させたからです。

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＜p＞昨年7月27日、上海展覧館は千人近くの世界各地の潮流に割り込みました。彼らはおしゃれで、待ちきれないです。最新の季節の風向きを體験したいです。

展示館の1階は隨所に見られるおしゃれブランドの新商品です。2階は3 C製品、靴などのセット商品です。

前売りは二日間だけで予約金額は2000萬元を超えました。

YOHO！サプライチェーンに主導権を持たせ、伝統的な購買パターンを突破し、流行のバイヤーによる商品選択をスキップし、消費者に直接に新シーズンの商品の予約に參加させ、自分の潮流を購入する。

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＜p＞展示會場でのバイヤーは現金を支払う必要がなく、スマートフォンアプリクライアントを通じて買い物PASSカードをスキャンして、新商品の予約を完了します。

同時に、潮牌の買い手は現場のLED大畫面によってリアルタイムに発表される販売データによって、同期に次のシーズンの全國市場の商品購入の予測と注文書の下の數を完成して、サプライチェーンの主導権を奪い取るだけではなくて、更に“新品”の概念を極致にします。

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＜p＞現場にはNIKE、CLOT、Begins、Human Made、KRAVITZなど50社余りの國內外の一流ブランドが參加し、來場者は2萬人を超えた。

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＜p＞C 2 Bモデルは、多くのエレクトビジネスの悩みを救った在庫問題です。

YOHO！旬の最新流行品だけを販売し、來季の予約を受け付けている商品があります。

このようにすると、季節には80%の商品が売られ、少量の在庫に対しては割引が行われます。

在庫回転速度は90日間で全部売り切れます。

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＜p＞多くのエレクトビジネスが低価格で遊んでいる時、YOHO！すでにC 2 Bモードで利益を上げています。

垂直電気事業者の悲嘆の中、YOHO！2012年の売上高は3億元に達し、粗利益率は40%に達し、2012年8月にYOHO！黒字を実現しました。

2013年は5億～6億を見込んでおり、2014年は10億元の売上高を予定しており、純利益は8000萬元である。

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＜p＞ファッションブランドのお客様は、デザイナーや某ブランドのファンが多いため、価格に対して敏感度が低く、新型であれば、90日間で完売することが多いです。

YOHO！客単価は350～450元の間にあります。これは電気商業界では高い客単価です。

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＜p＞C 2 Bモデルも提攜ブランドのおかげで、彼らはYOHO！オンラインライン下の前売りデータを通して、次のシーズンの商品の生産を計畫しています。

これは國際的なトレンドブランドの初めての集団がC 2 Bモデルで直接國內消費者とドッキングするものです。

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＜p＞現在、多くの國際的なトレンドブランドが＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞YOHO＜a＞を通じて中國市場に進出することを希望しています。中國市場に入ると、いくつかのハードコストが回避できます。

雙方とも非常に強く、大膽なC 2 Bモデル推進意欲があります。

YOHO！業界ルールを変えています。

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