山東紡績企業は「人に代わって嫁ぐ」ことに甘んじず、端末に挺進した。

産業レベルであれ、実力規模であれ、山東省紡績全國で重要な席を占めています。しかし服裝創意設計が強くなく、ブランド不足が深刻に山東紡織服裝の全體競爭力に影響しています。伝統的な紡織服裝業界はどのように転換して、価値チェーンのハイエンドを求めて、大きくて強いばつが悪いから脫卻しますか？

この數日間、瑞福生科技有限公司は1800萬ドルの毛織毛毛のオーダーを受けました。相手はフランスからの高級ブランドディオールです。

山東瑞福生科技有限公司のポン兆龍會長は、「私達の業務は主に國內のハイエンドブランドと海外の先進國であり、例えばアメリカ、イタリア、イギリス、フランスの約20の國と地域であり、1～6月にはすでに180萬メートルの注文を完了しています。お客さんが來たら、10月以降に再開するしかないです。今は全然できません。

去年、山東規模以上の紡績企業の主な営業収入は全國の18%を占めました。瑞福生會社を除いて、南山、亜光、如意などの紡績企業は海外の多くの一線です。服飾ブランドのサプライヤーしかし、「他人のために嫁入り道具を作る」という気まずさは、2014年の胡潤服裝家紡業界のブランド価値ランキングの中で、トップ10のブランドの中には山東省のものは一つもありません。

山東軽工業職業學院の梁菊紅副院長は「山東は現在、主に中間製品を生産しており、端末製品は比較的少ない。中間製品は下流の生産企業にしか供給できません。

「山東省のアパレル類の端末製品は、紡績業全體での生産額は0.27：1で、広東省は1.25：1に達することができます。」梁菊紅氏は、「山東省は紡織服裝の大省ですが、強省からはまだ距離があります。」

モデルチェンジは下流に伸び、服業界のショートボードを補充しなければならない。今年山東省政府の仕事報告書が提出しました。布地衣裝の內裝などの工蕓品になります。この間行われた山東省紡織服裝産業の転換とアップグレードに関する座談會で、政府部門から企業に至るまで、最も多いのは、産業チェーンと価値チェーンの引き延ばしです。梁菊紅氏は「一方では、我々の製品構造を調整し、端末製品産業を重點的に発展させるべきであり、またこれらの製品は高度なインテリジェント化に発展し、より多くの科學技術の含有量を與え、人々のニーズに応えることができる」と分析している。

創意設計とブランドは山東の服裝業界の二大肋骨である。ややもすれば數十年、あるいは百年を超える國際一流ブランドと肩を並べることができないが、山東省本土の服裝ブランドも苦境の中で積極的に海外ブランドとの協力を求め、その力を高めている。山東服のリーダー企業として、新郎ヒヌールグループは年初にイタリア、イギリスの2つのブランドと協力して、普蘭尼奧ハイエンドの個人注文服を発売しました。

新郎ヒヌールグループ黨委員會の王桂波代表は、「ブランド建設、販売利益、消費グループの端末の占有は、この3つが一體で、良い企業の製品がないと、消費者の好みがなく、消費者があなたの製品を買うことができない」と話しています。

山東が提出した紡織業の転換目標に基づき、2017年までに、山東省紡織服裝業界の売上高は1.9兆元に達し、2020年には2.78兆元に達し、年平均13.5%増加し、紡績から服裝まで、加工からブランドまで、家庭用紡績から産業用紡績品への転換を段階的に実現する。