中國(guó)の服裝ブランドは次の黃金十年を基準(zhǔn)にしています。

もう過(guò)去10年のようないい時(shí)間はありません。ほとんどの服人はこのように感慨しています。代理店は早く工場(chǎng)の入り口に並んで商品を取っています。ブランド商は一年に200店の支店を開(kāi)きます。服裝市場(chǎng)の運(yùn)送路は2つから8つに急成長(zhǎng)しました。企業(yè)資産は1萬(wàn)元から數(shù)十億元になります。はい、このようないい時(shí)間は経済危機(jī)の蔓延と持続に伴います。_これは中國(guó)のアパレル企業(yè)が初めて集団でこのような深刻な危機(jī)を経験したので、また同じような見(jiàn)知らぬ困難に陥ったのです。14年の歴史を持つ中國(guó)服裝フォーラムは、この深刻な災(zāi)害下の業(yè)界変化の軌跡を分析研究する際、アパレル業(yè)界が現(xiàn)在最も困惑しており、最も解決すべき難點(diǎn)を「2009中國(guó)服裝フォーラム」のテーマとして決定しました。この議題は業(yè)界のベテランを引き付けるだけでなく、ボアオアジアフォーラム秘書(shū)長(zhǎng)の龍永図、有名な経済學(xué)者の劉樹(shù)成、黃衛(wèi)平、元外交學(xué)院院長(zhǎng)、ヨーロッパ科學(xué)院副院長(zhǎng)の呉建民、日本良品計(jì)畫(huà)（MUJI良品計(jì)畫(huà)）株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)の松井忠三、近代的なマーケティング學(xué)の創(chuàng)始者の一人ミルトン？これらの経歴と中國(guó)の改革開(kāi)放30年を目撃して、全世界の経済の各領(lǐng)域で傑出している貢獻(xiàn)の知識(shí)の精華をして、すべて期せずして一致して“中國(guó)の服裝”に目を向けます——これはかつての中國(guó)の製造業(yè)の急激に成長(zhǎng)する指導(dǎo)者です。フォーラムに參加するゲストは、議題の內(nèi)容に焦點(diǎn)を當(dāng)てて「術(shù)」の解決を図るという。つまり服裝企業(yè)に具體的で操作性のある提案をする。太い線の「道」ではない。これは14年以來(lái)、中國(guó)服裝フォーラムの議題で最も難しい議論であり、関注度が最も高く、主要ゲストの陣容が最も強(qiáng)い一回である。新しい経済環(huán)境、多角化を重視するか、単一競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するか？新しい経済環(huán)境は、監(jiān)督管理を強(qiáng)化しますか？それとも革新體制に著目しますか？新しい経済環(huán)境は海外の底入れのチャンスですか？それとも農(nóng)村金融市場(chǎng)を発展させるチャンスですか？元外交學(xué)院院長(zhǎng)、ヨーロッパ科學(xué)院副院長(zhǎng)の呉建民氏、著名な経済學(xué)者の劉樹(shù)成氏、黃衛(wèi)平氏、3人の経済學(xué)者は第14回中國(guó)服裝フォーラムの「マクロ環(huán)境とミクロ企業(yè)」の主宰者を擔(dān)當(dāng)する。5年前、さらにもっと早く、中國(guó)の自動(dòng)車、電子、不動(dòng)産、株式市場(chǎng)など資本の流動(dòng)が最も集中しているいくつかの業(yè)界は、すでに「経済學(xué)の法則」が企業(yè)の発展に與える影響を認(rèn)めています。特に産業(yè)がこの金融危機(jī)によって重傷された後、権威経済人の経験分析はすでに各業(yè)界の政策決定者が次の発展目標(biāo)を制定するための重要な參考になりました。三人の講演者はアパレル業(yè)界のトップが揃っている専門(mén)フォーラムで、業(yè)界にどのような思想と観點(diǎn)を持ってきますか？現(xiàn)在、私たちが最も注目している問(wèn)題は、今までに起こった金融危機(jī)と何が違っていますか？各國(guó)政府が取った救済措置は中國(guó)の製造業(yè)に影響を與えています。國(guó)外ブランドが経済危機(jī)の処理方式に対して中國(guó)の服裝ブランドの參考になるものがありますか？服裝企業(yè)は今何を避けるべきですか？これらはすべて重點(diǎn)議題の範(fàn)囲です。」郎咸平はかつて中國(guó)服裝フォーラムに招かれた経済學(xué)者で、彼の多くの経済的観點(diǎn)はすでに検証されました。経済學(xué)者は私たちに異なる思考を與え、企業(yè)に異なる運(yùn)命をもたらしてくれると信じています。有名な企業(yè)家が部下3人の幹部を連れてこのフォーラムに參加することを決めました。彼の所屬する産業(yè)は國(guó)內(nèi)3つの有名なアパレルブランドを含んでいます。2008年第4四半期に國(guó)內(nèi)26都市の市場(chǎng)販売が全面的に下落しました。このような現(xiàn)象は國(guó)內(nèi)販売企業(yè)の中でかなり普遍的です。この企業(yè)家は「すべての政策面のニュース、稅金還付、金利引き下げ、貿(mào)易政策及びサプライチェーンにおける各種料金基準(zhǔn)に注目しています。これらの環(huán)境の影響を回避することはできません。経済學(xué)者の観點(diǎn)を參考にしながら、國(guó)の政策を比較し、どうすればいいかを決めたいです。」新しい消費(fèi)市場(chǎng)は情緒的な市場(chǎng)ですか？それとも理性的な市場(chǎng)ですか？新しい消費(fèi)市場(chǎng)は伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)の天下ですか？それとも新しい業(yè)態(tài)の天下ですか？_新消費(fèi)市場(chǎng)は、危機(jī)後の世界で唯一、最後の市場(chǎng)ですか？金融危機(jī)は必ず人々の消費(fèi)観を変えます。歐米ではアパレル、皮革、化粧品などのぜいたく品消費(fèi)は10%近くの縮小が見(jiàn)られました。対照的に、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)の表現(xiàn)は分かりにくいです。一方、中國(guó)の消費(fèi)者は慎重にお金の袋を締めています。多くの中小企業(yè)は淘汰されてアウトしています。一方、中國(guó)の高級(jí)消費(fèi)品に対するショッピング意欲は依然として続き、第二線製品のネット購(gòu)入の業(yè)績(jī)は急激に上昇しています。2007年のタオバオネットは、四川省の214萬(wàn)人の消費(fèi)者だけで13.5億元のネット取引の総額を作った。2008年の金融危機(jī)が最も激しい第3四半期になると、取引人數(shù)は325萬(wàn)まで増加し、取引額は20億元以上に増加しました。そのうち、婦人服のシェアは6000萬(wàn)元以上を占めています。中國(guó)の市場(chǎng)需要は一體どれぐらい旺盛ですか？どのブランドが消費(fèi)者の好みに合っていますか？販売ルートにはどのような変化がありますか？世界のファッション大手が期せずして中國(guó)に注目を向けています。彼らの目には、現(xiàn)在の中國(guó)は「世界唯一、最後の」市場(chǎng)です。その中にいる中國(guó)商人は、中國(guó)市場(chǎng)の全體像がますます「情緒化」していると感じています。「消費(fèi)者は服裝の國(guó)産自主ブランドに対してより高い価格性能比の要求があり、これはブランドマーケティング戦略の変化を招くに違いない。また、50社以上の企業(yè)、數(shù)十店舗、300人以上の消費(fèi)者に対してランダムにサンプリングした調(diào)査によると、消費(fèi)者は中國(guó)の服裝の自主ブランドに対して十分満足していないということです。中國(guó)服フォーラムの擔(dān)當(dāng)者は「中國(guó)市場(chǎng)の変化を改めて位置づけ、分析することは、中國(guó)服ブランドの今年の必修科目だ。市場(chǎng)環(huán)境が複雑になればなるほど、マーケティング戦略はシステム化にこだわり、過(guò)去の私達(dá)の行動(dòng)は思考より多くなりました。今はもっと多くの時(shí)間を取り出して、特殊な時(shí)期のマーケティング戦略を考えるべきです。同フォーラムの責(zé)任者によると、現(xiàn)代のマーケティング創(chuàng)始者ミルトン?コートレーラーを除き、中國(guó)服裝フォーラムに參加することを決めたMUJI良品計(jì)畫(huà)、ACニールセン、マッキンゼー、ベルンコンサルティングなどの會(huì)社の責(zé)任者も金融危機(jī)後の中國(guó)服ブランドの再生に興味を持っており、金融危機(jī)下の中國(guó)市場(chǎng)に共通の感想を持っている。中國(guó)の服裝ブランドの発展にとって、この段階は難點(diǎn)であり、曲がったところであり、興奮點(diǎn)でもあります。もっと多くの服裝の投資情報(bào)を注文して、これを注文して_責(zé)任編集者に入ります。王暁楠