青島初のメンズオーダーメイドO 2 O電子商取引體験センターがオープンしました。

7月31日は青島凱妙服飾株式會社が創建した島城初の専門男裝オーダーメイド體験センターが開業しました。

cooletteを以てカスタム體験をテーマにして、男性のために服を量って、內は多くの國內外を設けて紳士服のブランドを注文して作らせて、千セットの服のデザインを持っています。

この體験センターは凱秒クロスボーダー貿易電子商取引C 2 M+O 2 Oモードの重要な実體體験店であり、男性スーツのカスタマイズオンラインラインの下での融合を実現する重要な手段である。

聞くところによると、凱秒はこれを使います。體験店國內外の重要市場を手本に、多くの體験センターを作り、O 2 Oモードを通じて國內の國際電子商取引のシェアを拡大します。

関連リンク:

現在、ショッピングセンターでO 2 Oをするにはいくつかのルートがあります。一つはWeChatでO 2 Oを作ることです。二つ目は自分でAPPを作って、自分のユーザーを集めて、三つ目はアリグループに頼ることです。しかし実際には、ショッピングセンターは自分で流量を持っています。ブランドの影響力があります。彼らが遭遇した問題は、オンラインの方法を利用して線下の増量を行うことです。つまり、オンラインの技術と運営の方法で、線下の資源を最大化します。この過程で、実際にショッピングセンターは自分を主として、他のプラットフォームに頼るのではないです。

「WeChatとアリのユーザーはオンラインショッピングセンターにとって疑似命題であり、オンラインショッピングセンターには地域性があり、自分のビジネスエリアがあり、このビジネスエリアでないユーザーは永遠に來ない」とゴン義濤氏は指摘する。しかし、オンラインショッピングセンターにとって最大の難點は、インターネットで國境のない技術サービスをエリア的なショッピングセンターに提供し、ビッグデータの技術によってユーザーの価値を高めることです。萬達でゴン義濤はこのような考え方で試してみました。すでに効果が見られました。

現実的には、萬達は巨額の資金を使ってこのシステムを構築しています。しかし、全國の商業不動産市場を見てみると、萬達のようにすでにはっきりとした資金を投じて、このようなオンラインでの統合を実現する商業不動産會社は多くないと思います。

中國のショッピングセンターは規模がないので、アメリカの前の4大ショッピングセンターグループは軒並み300軒のショッピングセンターがあります。全國1200軒、前の4大ショッピングセンターグループはアメリカの主要市場シェアを占めています。中國の前の25軒のショッピングセンターのブランドはショッピングセンターの數の7%だけを占めています。これらのショッピングセンターでは、多くの経営者がインターネットのモデルチェンジの必要性を見ています。しかし、彼らの中には能力があり、萬達のように大金を投じて自分でO 2 Oプラットフォームを構築する決心がある人は多くないです。