卒業生は必ず見ます。この11の職場は禁句です。絶対に言わないでください。

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」は話しぶり＜a＞はコミュニケーション方式であり、人の思想、感情及び素養を表しています。

特に職場では、11の言葉は話せません。威厳を失ったり、専門性を落としたりして、悪い印象を與えるからです。

次はキャリア専門家がどうやって解読しますか？

＜p＞1、「これは合理的ですか？」＜p＞

＜p＞「自分の時間を知る前に、この問題を聞くと、擔當者に狀況がはっきりしていないと思わせるだけです?！?/p>

キャリアウーマンの専門家タra Sophia Mohrは、「これは合理的ですか？」という質問以外に、「あなたの考えは何ですか？」

＜p＞2、「不公平ですね！」＜p＞

＜p＞この言葉は狀況を変えません。

「仕事上の問題であろうとなかろうと、あなたがやるべきことは、この言葉を使わないようにして、自分が愚癡を言う側にならないようにして、問題を積極的に解決する側です?！?/p>

作家のDarlene Priceが著書『うまい！どうやって演説して會話したら効果があるか』で述べている。

＜/p＞

＜p＞3、「やる時間がない」

＜/p＞

＜p＞「多くの場合、みんな時間があります?！?/p>

Atle SkallerbergはLinkedInに貼った文章の中で、この言葉は通常、時間を作ってみたのではないか、或いは全く忘れていたのではないかと疑われます。

いずれにしても、文句を言う時間がかかるよりも、時間を作って仕事をします。

＜/p＞

＜p＞4、「ただ…」

＜/p＞

＜p＞「見たいだけです。…」

私はただ感じているだけです。

これは無害に聞こえるかもしれませんが、実はあなたの重點を逸らすだけです。

「普通、私たちは『ただ』という言葉をつけるのは、言葉のニュアンスを和らげるためです。」

Mohr氏は「多かれ少なかれ、話している人には愚癡のように聞こえたり、自分の話に対して不確定な感じがします」と話しています。

この二文字は省略して、話をすると威厳があります。

＜/p＞

＜p＞5、「でも一週間前にメールを送りました?！?/p>

＜/p＞

＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com//business/」＜a＞返事がない人がいたら、再確認してください。

Skallerbergは言った。

コミュニケーションにおいては、相手を責任のある人にするのではなく、積極的な方が必要です。

＜/p＞

＜p＞6、「嫌いです?！?/p>

あるいは「……」

本當に面倒くさいです」

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」＞職場＜a＞では攻撃は一切必要なく、特定の人間に対するものである。

この言葉を言い出すと、あなたは幼稚に見えますし、自分の言ったことに責任を持たなければなりません。この言葉は人を傷つけるものです。

＜/p＞

＜p＞7、「それは私が擔當するものではありません?！?/p>

＜/p＞

＜p＞これは本當にあなたの仕事ではないとしても、身を挺して、多くのことをしてチームを助けたいという気持ちを表しています。

「全體として、私たちは全員が責任を持つべきです?！?/p>

Skallerbergは言った。

＜/p＞

＜p＞8、「先に……

のです

＜/p＞

＜p＞「わざと言いがかりをつけると、お互いに非難し合うだけです。」

Priceは言った。

彼女は同じ狀況で、もっとまともな方法を使ってもいいと提案しました。

いいです

＜/p＞

＜p＞9、「本當に違うかもしれませんが、…」

＜/p＞

＜p＞Priceはこの言葉を「割引」と解釈します。

つまり、前に「私は本當に間違っているかもしれません」という言葉をつければ、あなたが次に言うことは重要ではないということになります。

不要な前置きを省き、論點の重要性を高め、威厳を落とすことはない。

＜/p＞

＜p＞10、「すみません、でも…」

＜/p＞

＜p＞この言葉はあなたを喜ばせないようにします。

Mohrは、意見を述べたいからといって謝る必要はないと提案しています。

＜/p＞

＜p＞11、「実は…」

＜/p＞

＜p＞Bufferの擔當者であるCarlolyn Kppraschさんは、「実は、それはそこにある」とか「実は、あなたはこのようにしてもいいです」というような言い方が、會話者との距離感を増すことになります。

＜/p＞

＜p＞そのため、職場に入って、特に未経験の新人は、簡単に上記のようなことを言わないようにしましょう。そうでないと、あなたの職場生活に悪影響を與えます。

＜/p＞