アパレル業(yè)界者の婦人服ブランド経営寶典

予すれば立つが、予せなければ廃れる」と、事前に十分な準(zhǔn)備をしなければならない。加盟店が成功するかどうか、成功する?yún)g店利益モデルがあるかどうか。その構(gòu)築、含める顧客の位置づけ、立地、商品の位置づけの3つの重要な要素。

　単店収益モデル

「予すれば立つが、予せなければ廃れる」、事前に十分な準(zhǔn)備をしなければならない。加盟店が成功するかどうか、成功する?yún)g店利益モデルがあるかどうか。顧客の位置づけ、立地、商品の位置づけの3つの重要な要素を含む構(gòu)築。

一、顧客の位置づけ

これは単店収益モデルの基礎(chǔ)である。つまり、まず加盟店の顧客が誰なのか、彼らがどのような特徴を持っているのか、どのような消費観念、購買習(xí)慣、どのような獨自のニーズなどを明らかにしなければならない。

　二、アドレス指定

立地の多くは、商圏人口、収入狀況、店舗位置、構(gòu)造、面積など、婦人服加盟店の立地の原則と條件に関連している。地域市場の大きな違いにより、立地にはいくつかの異なるシナリオを考慮する必要があります。例えば、第1級市場と第3級市場では、同じ市場の中でも、商業(yè)區(qū)と住民區(qū)の立地條件と基準(zhǔn)が異なる。

三、商品の位置づけ

顧客の位置づけに基づいて相応の商品位置づけを制定しなければならない。

婦人服ブランド加盟本部サポートシステム

本部と加盟店の専門分業(yè)に基づいて、本部は大きな情報収集と分析、専門能力の育成、資源統(tǒng)合の機(jī)能を擔(dān)っている。つまり、加盟店は獨立店舗より成功しやすい、例えば：

1、立地評価サポート

加盟店は立地に関する経験が不足しており、加盟店の立地を支援し、サポートを提供するためには、本部に十分な経験が必要です。

2、ブランドイメージのサポート

加盟経営自體がブランド普及の重要な方法であり、統(tǒng)一されたブランドイメージは加盟店の業(yè)績向上に役立つ。

3、マーケティング企畫サポート

加盟店が最もできないのは普及と活動であるため、常に本部の指導(dǎo)が必要である。