服裝企業はシャッフルに対して「自分ではないと思っている」ことが時代のリズムにマッチします。

＜p＞ここの世界服＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”靴帽＜a＞ネットの小編で紹介されているのは、アパレル業界のシャッフルにおける企業の“自他非”こそ未來があるということです。

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＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”としてアパレル業界＜a＞重鎮の晉江は転換陣痛を迎えていますが、業界のシャッフルでは一部の企業の擔當者が奔走してきたことによる信頼危機が冬の到來を加速しています。

「企業の責任者が道を走るのはサプライヤーだけでなく、借り手も恐れ多いし、銀行も恐れ多い。

借金の取り立てに出てくると、業界が混亂して、企業がなくなってしまいます。

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＜p＞2000年初頭の晉江ブランドの如日中天に対して、今は凋落するという見方があります。黃金期が過ぎたので、調整はまだ終わっていません。

晉江の服裝業を除いて、かつて風光の一時の國內の有名なスポーツブランドの李寧も同様な苦境に遭いました。昨日発表した上半期の業績によると、損失は前年同期の3.18倍で、同期に店を閉める244社です。

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＜p＞もちろん、業界も企業もピークと谷に遭遇する可能性があります。中國もそうです。外國も同じです。

君がいないと、かつての業界の覇者であるコダック、モトローラ、ノキアは、長い間でエッジ化されてしまう。

特にこのインターネット時代には、顕形優勝もステルス優勝も、一夜にして「タイタニック號」になりかねない。

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＜p＞誠心誠意、ハイアールの経営者、張瑞敏さんが言ったように、「時代のリズムについていけないと、企業はいつでも永遠に戻らないかもしれません。ビルのように大きく崩れます。」

ファーウェイの創業者である任正非さんは、企業が春になると、冬はもう遠くないと言っていました。「ファーウェイの冬はもっと寒く、もっと寒いかもしれません。」

殘念なことに、これらの企業のリーダーが居ても安心していれば、もっと多くの企業家の共感を得られませんでした。

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＜p＞晉江を振り返るいくつかの企業は、業界の春には、大小のブランドが一斉に働き、「テレビ広告にスター推薦」をコピーして急速に成長してきた。

全盛期には、中央テレビのスポーツチャンネルが「晉江チャンネル」と揶揄されたことがあります。広告が全部晉江スポーツブランドだからです。

殘念ながら、これらの急速に発展してきた企業は新しい道を切り開くことができず、かえって一つの渦巻きに陥りました。家族化管理、同質化競爭。

一群のハチの拡張は生産能力の過剰、管理の欠乏を招いて、業界の冬は早めに到來します。

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＜p＞衰えた晉江を歌うブランドではなく、鳳凰の涅槃、風呂火の再生を期待し、業界の大調整の中で重囲を脫出します。

この過程の中で、まだ春の中の企業なのに関わらず、それともすでに厳冬の業界を経験して、すべて1時(點)を明確にします：企業をして決してルートの依存があってはいけなくて、思い切って自ら否定します。

張瑞敏さんがよく言っている言葉は「企業にとって一番怖いのは過去に殘ることです。」

「長江の後波が前の波を押して、前の波が砂浜で死ぬ」ということは、思い切って革新し、勇敢に開拓してこそ、自分が砂浜で死なないようにすることができます。

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＜p＞まず、中國の多くの産業はまだ世界の中で低いところにあります。世界の中高級産業に見習わなければならないので、決して調子に乗ってはいけません。

去年、中國の輸出商品の中で、電気機械、裝備品などの高エンド製品は輸出総量の三分の一を占めています。中ローエンド製品は服裝、家具、食品などを含めて、輸出総量の三分の二を占めています。

データは美しいように見えますが、細分化してみると、高品質の製品の中で、外資企業が生産し、外國人が核心技術を身につけているのはまた3分の2を占めています。

中國企業は高レベルの分野では「一席の地」しかないので、「チャンピオン企業」は誇り高きにならないようにします。

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＜p＞その次に、企業內に「自分ではないと思う」文化を築いて、反省の雰囲気を形成して、思い切って自己転覆します。

他の人のパターンの成功を繰り返すと長続きしません。自分のパターンの成功を繰り返すと、盲點に陥るかもしれません。

ある企業が十分に自信を持っている表現は過去の栄譽を示すのではなく、自己否定であり、すでに存在していた硬直した思考から脫卻し、経路依存を避けることができる。

ただ企業文化と管理の中でこのような遺伝子を満たして、よく自分をじっくり見ることができて、標的に対して更に優れている企業は開きを探し當てて、1歩進んで極めて革新に従事します。

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＜p＞再度、市場がどんなに良くても、悪くても、自分のチャンスをつかむ。

確かに、金融津波以來、歐米市場の需要は軟弱で、國內の消費市場も完全に開けていません。一部の企業にとっては確かに危機が深刻です。

「滄海橫流、方顕男たちの挽歌」。

同じ晉江でも、このような企業は科學技術革新、戦略転換新分野を通じていい業績を得ています。

また、モトローラ、ノキアビルが崩壊した時には、中國のファーウェイ、小米も勢いに逆らって、スマート端末市場のチャンスをつかんで、一波の発展の配當金に追いついた。

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＜p＞もちろん、一部の業界や分野が苦境に陥っているのも全て自身の問題ではなく、外部環境と＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”＞市場＜a＞條件の原因があります。

この時、政府部門も一定の役割を発揮することができます。技術革新を支援することによって、稅金の負擔を免除し、物流コストを低減し、融資ルートを開通させ、或いは他の企業の転換とアップグレードを促進する手段を通じて、いくつかの苦しい狀況にある企業を一息つき、再出発させます。

企業の興則は國家の興趣で、過去の光栄はすでに歴史になりましたが、未來の夢は依然として追求しなければなりません。

中國は將來もっと多くのチャンピオン企業が輸出されると信じています。

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