生地企業の自主研究開発自主革新は競爭製勝の法寶である。

ここ世界の服裝靴帽子ネットの編集者が紹介したのは、自主研究開発の自主革新の道であり、生地企業が競爭して勝つ法寶である。

新製品の普及が難しく、盜作者が労働成菓を奪い、海外製品と大きな差があるなどの一連の問題は多くの生地企業を悩ませている。これらの難題を抜け出すために、生地企業はそれぞれ奇策を出した：製品の普及に力を入れ、レベルを分けて新品を投入し、自身の蕓術修養を高め、生産週期を短縮するなどの麺でそれぞれの奇策を手に入れた。

今期の話題は私たちは自主研究開発に目を向け、現在生地企業は生存発展の製勝法寶を探しているが、自主研究開発は間違いなく企業が競爭の中で主導権を勝ち取ることができ、現在の経済情勢に積極的に対応し、モデルチェンジとグレードアップのチャンスを把握し、自身の核心競爭力を高め、絶えず大きくすることができる鍵である。

どのようにして自主開発の道を歩むことができますか？この話題に対して、今回は6つの生地企業の責任者を招待し、企業が自主研究開発を行う際に経験した酸いも甘いもみんなと共有することについて話してもらいました。

　前期投入が礎石

山東岱銀：産學研協力による優位性の立案

企業は東華大學、武漢紡績大學、天津工業大學、総後軍需裝備研究所などの大學と科學研究機関と産學研の協力関係を構築し、新型紡績技術の研究を展開した。また、企業は東華大學、山東紡織職業技術學院と共同で本科、専科の教育を行い、山東大學、北京大學と共同でEMBA課程を創設し、現在200人以上を育成している。

高密富源：効率的な研究開発メカニズムを製定する

近年、企業は核心競爭力の向上を主導とする研究開発メカニズムを製定し、効率的な部門橫斷研究開発プロジェクトチームを設立した。同時に、研究開発者の積極性を十分に引き出し、研究開発活動の効率的な運営を保障し、研究開発システムの全體的な業績を高めるために、企業は研究開発プロセスと研究開発プロジェクトの管理システムに適応する研究開発組織と人的資源管理システムを構築し、研究開発システムの組織構造、研究開発者の育成を含む。研究開発者の報酬管理及び研究開発者の奨勵メカニズムなど。

湖州永昌：五大措置が連動して発展を促進する

　　企業前期の投入については、以下の5つの保障を継続する。1つは資金保障で、企業は毎年研究開発に200萬元以上を投入する。二管理保障、研究開発者は直接顧客と接觸し、市場の需要を十分に理解する。第三に、設備の保障であり、企業は専門的な設計ソフトウェア、試作機、小サンプル染色機、色燈箱及びその他の検査機器などの施設を投入し、同時に色糸、特殊糸庫を構築する。第四に、企業は研究開発者を派遣して展覧會、博物館、デパート、ショーなどを見學させ、同時に彼らのためにファッション雑誌とウェブサイトを購読し、研究開発者が最初にファッションの潮流情報を把握できるようにする。第五に、産學研協力、企業は浙江大學、浙江理工大學、中國美院、浙江科學技術學院、蘇州大學など多くの大學と一連の學矯企業協力を行った。

呉江福華：生産好循環への投入

毎年の売上高を約3%提案して新製品の開発と技術革新を行うほか、企業は部門を超えた研究開発チームを設立し、販売、購入、研究開発、生産、品質検査などの主要な力と技術中堅を集中して協力している。この一連の前期投入によって、企業は毎年400以上の生地新品を開発することができ、これらの製品はその年の販売比率が年々上昇している。

呉江錦通：三破三立が改革を後押し

企業は長年にわたって従業員に「三破三立」を提唱してきた。客観性を強調し、何もしないという困難を恐れる心理狀態を打破し、困難を迎え、奮発して有為な奮闘精神を確立しなければならない。第二に、杓子定規な保守的な心理狀態を打破し、大膽に人のために先に、革新創業の開拓精神を確立しなければならない。三現狀に安住し、進取したくないという自負心を打ち破り、時と共に前進し、大膽に超越する時代精神を確立しなければならない。このような良好な気風の牽引の下でこそ、企業は積極的に穏當に內部改革を推進し、良性発展の道を著実に前進することができる。

山東華紡：業務と技術の巧みな融合

企業の自主研究開発は主に業務と技術を結びつけることであり、自主研究開発とは決して門前払いではなく、研究開発者はまず市場、傾向、顧客のフィードバックなどの情報を結びつけて研究開発の方向を提出し、各方面の人員との繰り返しのコミュニケーションを経てから最終的に新製品類を確定することができる。また、企業は毎年200~300萬元の資金を人材育成、學習資料、ハードウェア配置などの多方麺に投入し、開発品種は100以上に達している。

前期投入は企業がより効率的に自主開発を行うことができる礎である。企業の責任者の共有から見ると、安定した資金保障、積極的な産學研協力、効率的な研究開発メカニズム、最前線の流行情報、良好なチーム気風と部門をまたぐ研究開発チームなどはすべて企業が前期投入を行う際の主要な方向である。

設計チームがフォワードをする

山東華紡：総合的なチームで効率を高める

企業の研究開発設計チームはデザイナー、市場開拓者、技術者の3つの部分から構成されています。市場開拓者は市場の方向によってデザイナーに情報をフィードバックするが、デザイナーは旬の流行傾向と結びつけて、上下流の産業と交流し、具體的な方案を確立し、最後に技術者が生産狀況と結びつけて生産を実行する。

山東岱銀：各展覧會で霊感を汲み取る

設計研究開発者の創作霊感を啓発し、流行傾向と市場の需要に合った生地製品を開発できるようにするため、企業は定期的に彼らを中國國際生地展、PV展、フランスTexworld生地展など國內外の各展覧會に參加させる。

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高密富源：最前線情報から方向を確立する

企業は研究開発者を手配して國內外の展示會、発表會の潮流情報を収集し、彼らを組織して定期的に各大流行トレンドサイトを閲覧し、これらの収集した情報に基づいて分類、選択を行い、それによって次の研究開発の重點を確立し、力を集中して選択的に新品の設計研究開発を行う。

企業の設計チームは新製品開発を行う際に、各展示會、発表會、潮流情報サイトからインスピレーションを得て、次の研究開発方向を確定します。同時に、製品の研究開発をより効率的に行うために、設計チームの分業協力がますます明確になり、デザイナー、市場開拓者、技術者のつながりがより緊密になっています。

テクニカルサポートをバックアップ

呉江福華：良質な設備は技術発展を保障する

企業はナイロン原料生産設備、CAD設計システム、迅速サンプリング設備、小サンプル液流染機と新型組合せ整経機などの高品質な設備及び関連する物検、成検実験室を持ち、企業の自主研究開発技術の発展に良好な保障を提供している。

山東岱銀：特許研究開発による競爭優位性の立案

企業はずっとオリジナル技術の研究を重視しており、研究開発者は竹節糸、埋め込み紡績、緊密紡績、塗料染色などの技術を一連の革新を行い、これらの技術開発の製品は市場で明らかな競爭優位性を持っている。現在までに、企業は5つの発明特許、十數件の実用新案特許と多くの賞を獲得した。

湖州永昌：伝承導入協力の多管斉下

企業は國有企業から製度を変えて來て、労働者の品質意識と操作技能は比較的に強くて、多くの優秀な技術はよく伝承されて、同時に、イタリアSMIT、ドイツDONIER、フランス史陶ビル籠頭とスイスSSM精密絡筒機などの先進的な設備の導入もよく研究開発技術の発展を推進しました。また、デジタルプリントを輸入している企業と戦略的に協力し、上下流や異業種の優位性資源をよく統合しています。

高密富源：外部招聘専門家が企業の発展に協力する

先進的な設備を導入する以外に、企業はインドネシアから染色技術の仕事に従事する長年の専門家を技術サポートに招いて、企業の毎シーズンの設計スタイルと全體の傾向のために計畫を立てて、同時に企業に協力してプロセスの環境保護、技術革新と製品開発などの一連の仕事を完成させます。

技術的な支持は企業が自主研究開発を行うことができる基礎と保障である。責任者たちの共有から見ると、良質な設備保障、革新特許の自主研究開発、技術上の伝承、導入、生地質感スタイルの向上、會社間の戦略協力などは企業が自主研究開発を行う際に技術の角度から考慮しなければならない。

方向性向上効率を正確にする

呉江錦通：デザインの美しい婦人服の精品生地を作る

企業の研究開発は主に婦人服の布地を主としているため、研究開発者は女性が服を購入する際にデザイン、色、機能などの一連の需要に対して的確な研究を行い、顧客を満足させる製品を作る。

山東華紡：2種類の研究開発モデルが市場需要を満たす

現在の企業の自主研究開発は主に傾向性開発と具體的な品種開発の2つの方麺に分けられている。トレンド開発とは、デザイナーが旬の流行要素に基づいて、自主設計研究開発を行うことであり、このような開発が提供する製品は、將來または今季の流行要素を含む。具體的な品種開発は製品の機能性と快適性を非常に重視し、研究開発者はコスト要素を優先的に考慮し、顧客が必要とする製品レベルと対応する市場需要に基づいて自主研究開発を行う。

高密富源：低炭素環境保護のグリーン生地製品を作る

企業の責任者は、責任感のある企業として、利益を追求すると同時に、相応の社會的責任を負うべきだと考えています。そのため、生地開発を行う際にまず考えなければならないのは、製品が低炭素で環境に優しいかどうか、次に機能性、風合い、美観性、快適度、コストなどの麺です。

優秀な生地企業は、どのような生地製品が自分の目標顧客群に適しているかを認識してから、位置づけを正確にし、的確な研究を行うことができ、それによって企業の研究開発効率を高め、投資に最大のリターンを得ることができます。

難関を突破して発展を促す。

山東華紡：普及を強化して新品を実単に変える

業務者とお客様のコミュニケーションは頻繁ですが、新しく開発された製品が実際の注文に転化できる數はまだ限られています。この現狀に対して、企業は新品普及の麺で相応の調整を行い、普及人員の育成力を強化すると同時に、現在の普及案を的確に調整した。

呉江錦通：等級別投入でパクリ者の利益を下げる

新製品のパクリ問題は業界內では防ぎきれないが、このような同業者の悪質な競爭の現狀に対して、企業はまず新製品を重要なお客様に投入し、しばらくしてから2級市場に投入し、最後に製品を大衆に向け、パクリ者の利益空間を下げる戦略を取っている。

湖州永昌：蕓術修養は國內外の格差を縮める

企業は強い研究開発力を作るために努力しているが、中國人の設計開発の共通の難題である創意と蕓術性は海外との差が大きい。針