紡績服裝業は弱體回復を示し、上場企業の9割が黒字となった。

消費観念の変化によって、紡織服裝業の前の卸売り式マーケティング手段は時代遅れになり、小売式の個人化販売は今の業界の流行語となりました。

しかし、企業が小売業のモデルチェンジに追われている間に、大量に蓄積された在庫は業界から抜け出すことのできない「足手まとい」になっている。

統計

今年8月28日までに、紡織服裝業72社が中報を発表した上場企業の在庫は753.69億元に達し、2013年同期の712.32億元から41.37億元増加し、約6%伸びた。

ある業界関係者によると、2014年の紡織服裝業界全體は2013年の動向を継続する可能性がある。すなわち、製造部門は引き続き弱い回復の旅を続け、消費部門は2013年の底に觸れた後、2014年に緩やかに回復する可能性があり、企業分化が日増しに鮮明になっている。

統計データによると、上記72社の中報を発表した紡織服裝業の上場會社は63社の純利益がプラスで、つまり9割近くの會社が利益を上げています。

2014年上半期に利益を実現した上場會社のうち、52社の純利益は千萬元を超え、21社の純利益は億元を超えています。

このうち、ヤゴルと海瀾の家はそれぞれ第一位と第二位にランクされ、2社は2014年上半期にそれぞれ18.74億元と12.28億元の純利益を実現しました。

しかし、気になるのは、他にも9社が2014年上半期の業績赤字を報告しています。

注目すべきは、同じアパレル會社の歩森株式が2014年上半期に不合格の中報を提出したことです。

報告期間內に、會社の営業収入は2.14億元で、同22.37%減少した。親會社の所有者に帰屬する純利益は3328.98萬元で、同394.18%減少した。

歩森株式2014年中報によると、第二四半期末に、會社の在庫は2.5億元で、前月比2.89%上昇し、売掛金は1.12億元で、前月比38.42%減少した。

他の會社の在庫回転狀況はよくないです。

長江証券研究院のレイ玉氏は、「會社の在庫が増加し、売掛金が減少したのは主に端末の販売量が著しく減少したため」と指摘しています。

公告によると、歩森株式は資産の中で同等の価値の4.3億元の資産と負債を取引先が保有する康華農業100%株の等値部分と置き換えている。

今回は資産の「康華農業」を購入したいです。將來性の高い農業栽培業を目指しています。

注目すべきは、紡織服裝業72社が中報を発表した上場企業の在庫は753.69億元に達し、2013年同期の712.32億元の在庫より6%伸びた。

記者の不完全な統計によると、上記72社のうち28社が2014年上半期の在庫を同10%以上増加した。

その中で、海瀾の家の在庫は最も多く、2013年上半期の4.83億元から今年上半期の52.39億元に増加し、同984.63%伸びた。

あるアナリストは、會社の在庫の大幅な増加は主に會社の規模拡大の原因であると考えています。

データによると、今年上半期、「海瀾の家」ブランドの店舗數は277店舗増え、合計3164店に達した。

また、訪問者の在庫も大幅に上昇し、2013年上半期の2.07億元から2014年上半期の3.2億元に上昇し、同54.68%増となりました。

これに対して、有価証券部門の関係者によると、在庫の増加は主に主要業務の急速な発展によるもので、今年上半期の會社全體の売上高は約21%伸び、純利益は約27%伸びた。

除算

家と道を探る人のほかに、米盛文化の2014年上半期の在庫は前年同期比47.33%増加した。

在庫の増加については、5月にオランダ會社のagenturen handlsmij scheepers b.vを買収したので、レポートをまとめましたが、アニメ衣裝類の在庫が大幅に増加したのではないと説明しました。

注意すべきなのは、上述の72社の中で、7匹狼の在庫量は最も多くなくて、7.48億元で、しかし會社の抽出の値下がりの準備はところが最も多くて、3.04億元に達して、平均的に抽出する割合は40.59%に達します。

実は、七匹狼の2014年上半期の業績は理想的ではありません。

中報によると、上場會社に帰屬する純利益は1.51億元で、同41.02%下落した。

同時に、第3四半期の純利益は前年同期比でマイナス50%から-30%の変動を見込んでいる。

ギャラクシー証券研究院のマリ氏は、會社が無効店舗を閉鎖し、チャネル構造を調整し、卸売業務の落ち込みが著しいと分析している。

統計データによると、今年上半期に男裝上場會社の歩森株式とヒヌールは千萬元以上の損失を出しました。

九牧王、吉報鳥、純利益は同77.03%、40.70%、24.8%、18.01%とそれぞれ減少した。

業績の低下とともに、男裝上場會社もめったに見られない閉店ラッシュに見舞われた。

そのうち、七匹狼関店は347軒、九牧王関店は73軒、カルヌディル関店は53軒、ヒヌール関店は46軒あります。

メンズの上場會社の閉店ラッシュについて、業界関係者の分析によると、ここ數年は大挙して馬を走らせ、「バブル」を形成しました。今はまさに「バブル」の時期です。

アナリストは、アパレル企業の生存狀況は短期的には好転しないとしており、閉店ラッシュは続くとみています。

業績を高めるために、多くの會社が積極的に転換し、オンラインとのネットワークを開始し、O 2 Oモードを展開しています。

例えば、美邦服は杭州の全國初のO 2 Oモード體験店で営業しています。

百円ズボン業界もこの前に世界中の100%の株式を10.32億元の取引価格で購入すると発表しました。一方、グローバルの易購は國境を越えた輸出小売エレクトビジネスです。

O 2 Oモデルへの転換は、將來のアパレル企業の大きな動向であると業界関係者は評価している。