公務接待は一律に酒を飲まないのが常識です。

　　アムール川省先日はさらに公務接待に関する要求を明確にしました。省級の指導部と省直の部門は公務接待中はお酒を飲んではいけません。一番厳しい「禁酒」政策を実行します。制度上の慣例の「原則としてできない」に比べて、アムール川の「飲酒は絶対に許さない」というのは、「禁酒」という決意がにじみ出ています。

公職者同士の感情や付き合いには反対しませんが、公私をはっきりさせ、感情を交換したいと思います。仕事時間以外に個人がお金を出し合い、お酒を飲みます。公金を使わない限り、公家の安さを占めないのが普通です。

政府內の公務接待は飲酒せず、事実上常識的な復帰である。アムール川のやり方に対して、私達は稱賛を與えると同時に、公務接待に関するいくつかの常識や、さらに回帰し、徹底的に公職に復帰し、できるだけ自分でお金を出して食事をするようにするべきだと筆者は考えています。この方面では、蘭州市は1年前に行って、蘭州市は「公務零接待」制度を導入しました。すべての上級機関と人員は郷鎮、街道、村、コミュニティに行って各仕事を展開します。公金を使って接待してはいけません。違反者は先に停職してから処理を受けます。「接待ゼロ」は食事も免除されるという意味です。でも、これも合理的だと思います。會社で給料をもらって、自分でお金を払って食事をするのは當たり前です。公務員は末端からでも、出張にでも、食事の時間になったら「退社」と見なし、食事は自分で払うべきです。納稅者に負擔をかけるべきではないです。これは常識です。インド政府には招待料がないという話がありますが、西洋の多くの國家の公務員は公務接待費の何かを知らないということです。私たちも「禁酒」「公務零接待」から、「公務接待費とは何か？」

　　販売するテクニックの受付テクニック

第一：取引先の真実な問題を理解できない時、できるだけ取引先に話をさせます。

多くいくつか問題を聞いて、好奇心を持って、根掘り葉掘り聞く精神を発揮して、取引先に多く不平を出させて、多く問題を提起して、取引先の真実な需要を理解します。

第二に、顧客の気持ちに同意する。

お客さんが話し終わったら、直接に質問に答えないで、感性的に回避します。例えば、私はあなたを感じます。これはお客様の警戒心を低下させ、お客様に彼と同じスタートラインに立っていると感じさせます。

第三：肝心な問題を把握して、お客様に具體的に説明させます。

「復唱」はお客様の具體的な異議について、お客様のニーズを詳しく理解して、肝心な問題點で原因をできるだけ詳しく説明させます。

4番目:確認お客様の質問に答え、お客様の質問に答えます。

あなたが聞きたいのは繰り返しです。これを先付けといいます。お客様と自分の納得できる部分を理解してから、これは最終的に成約した通路です。お客様があなたの製品の良さを知っているかどうかが分かります。これはお客様を最後の成功に導くための基礎を作ります。

第五：お客様に自分の異議の裏にある本當の動機を理解させます。

お客様が背後にある動機を見たら、販売はここから始められます。お客様が必要とする価値を考えて話したら、お互いの溝が解けます。お客様と本當の信頼関係が築けます。