「絶品」上司への対処法

「ズルズル大王」――あなたが彼に渡した承認(rèn)されたものは、彼の機(jī)の上に3週間置いてからあなたに返卻される可能性があります。そこで、あなたは失った時間を補(bǔ)う方法を考えなければなりません。あなたの仕事內(nèi)容の重要な構(gòu)成部分になるのを待っています。対処方法は次のとおりです。

1、上司が自分と會社をよりよく管理するのを助ける。もしあなたが良い仕事の方法をマスターすれば、彼の重要な資源になることができて、彼が枠組みを作って仕事をタイムリーに完成するのを助けることができて、あなたが持っている能力は彼が必要で、そして彼が自分の目標(biāo)を達(dá)成するのを助けることができます。あなたにとって、これは大きな利益です。

2、友好的でしっかりしている。彼に絶えずヒントを與えなければならない。もし彼が月曜日にあなたにあげることを約束したら、火曜日か水曜日になってから彼に頼んではいけません。月曜日のお晝に楽しく注意しなければなりません。繰り返し質(zhì)問することができますが、限界は彼を怒らせないで、友好的でしっかりしていることです。

3、ベースラインを設(shè)定します。もし彼がまた期限を逃して、遅くまで仕事をあなたに任せて、殘業(yè)をして補(bǔ)う必要があるならば、あなたは拒絶することができて、しかしこれらの話をする時は態(tài)度が友好的で斷固としていなければなりません。もしあなたがいつも犠牲を払って、彼のために後始末をしていれば、彼のだらしない無秩序は何も変わらないだろう。

「制御狂」――他人に依頼し、自主的な処理権を付與する権限を與えようとしたことは一度もなかった。逆に、彼は詳細(xì)ごとに明確な指示をし、監(jiān)視を?qū)g行したいと考えています。細(xì)部への過度な関心は、全體の把握を失うことが多い。対処方法は次のとおりです。

1、リーダーの言うことをまず認(rèn)める。彼の真意を積極的に理解し、まず彼の言ったことを認(rèn)めてから、あなたの考えを提出しなければなりません。

2、設(shè)立信頼性。もしあなたの仕事のやり方が彼にいい加減な印象を與えたら、彼の注目を集めるのは避けられません。形式的なミスをできるだけ減らし、彼の規(guī)定と流れを守り、これに異議を唱えないようにしなければならない。何を観察することは彼にとって特に重要で、彼を焦らせないで、行動の前に彼を知って、決して彼が問い詰めるまで待ってはいけない。彼はそのすべてを把握している感覚を得る必要があります。あなたは彼にこのような感覚を與えて、時間が経つにつれて、彼はゆっくりとあなたの制御を緩めることができます。

3、自分で管理できるものを負(fù)擔(dān)する仕事。すべてのコントロールマニアには彼がコントロールに熱中する領(lǐng)域があり、興味のない仕事や苦手な仕事を自発的に引き受けることができます。もし前にあなたたちが信頼を築いていれば、彼はこれらのリーダーにあなたにもっと自主的な空間を與えることができます。