職場での淘汰はどうやって免除されますか？

シンド博士は、多くの新入社員が第一年で落とされたと指摘しています。その中の新入社員の大部分は、新しいマネージャーさえも狀況を把握していないからです。

彼らがどこに行って彼らの必要な情報を見つけたらいいのか教えてくれる人もいません。

彼らの上司はこいつらを変だと思っています。マネージャーと會社の同僚を置いて協力を求めないのに、ハエのように時間を無駄にしています。

どのような兆候がありますか？シンド博士は、あなたがなぜ何をしているのか分からないなら、つまり目標や方向を知らないと成功しないと指摘しています。

もう一つの印は、あなたが會社の同僚によく言っていることが分かりません。これは多くの話を聞き、少なく話してください。

もっと深刻なのは會社のチームの中であなたに対して良い顔を持つ人がいないので、甚だしきに至ってはあなたに対して敵意があって、あなたのこの初心者を見ていて會社の淘汰の運命に慘敗するつもりで、このような情況の下であなたはどうしますか？

シンド博士によると、3つのことができます。

第一に、原因を探して、何があったのかを知るために質問することです。次に、會話の內容を変えて、グループやチーム、會社に話を並べることです。

第三に、最も重要な點は他の方法が失敗したら、チームの中で一番いい表現をしなければなりません。

社會に出たばかりの新鮮な人にとって、初めての仕事を見つける時に、辛徳博士の提案はできるだけ多くの人を知りながら、さまざまな機會と分野を探していくことです。

仕事の経験を積みながら、新しい機會を探し続けてください。

最も重要なのはあなたがどの職場にいても、優れた表現が必要です。

ごった返しているデスクは悪い印象を與えると思う人もいますが、上司はあなたの仕事だけに関心を持って目標を達成しているかどうかを考えています。

どちらが正しいですか？カリフォルニア州CCI管理顧問會社の生産力コンサルタント、レイト氏の見方は「人々が理解していないのは、あなたのデスクが散らかっている雑物を積んでいる時、あなたの昇進の機會に影響を與えます。」

原因はどこにありますか？「あなたの機はあなたの能力を反映しています。」レイト氏は「機が散らかっていて、性格の欠陥を代表していませんが、これはあなたの上司と同僚に仕事の量が多くて、対応できないと思わせてくれます。あるいは、あなたはちゃんとした仕事をしていません。」

どうすればいいですか？雷特の提案：「事前に1週間か2週間の仕事の進度を計畫することが重要です。」

あなたの仕事の書類を軽重緩急順に並べ替えて、一番重要なのは右側の一番便利な引き出しです。

また、いつでも仕事リストを用意して、処理しなければならない各事務をリストして、毎日退勤する前に更新します。

書類システムを作ったほうがいいです。機の上には4、5つしかないです。優先的に処理しなければならない書類は先著順に上から下に積み重ねられています。退勤時はまだ処理している書類を片付けて、デスクトップを「きれいな空」にします。