服企業の倒産事件が頻発しています。労働者の生活は保障されていません。

最新のデータによると、今年の第3四半期には、中國の複數の企業が

アパレル企業は経営赤字の狀況があります。高在庫を消化するために、紡績服裝や紡績企業のセールが始まりました。

業界関係者によると、企業の將來は本業に対する関心を高め、管理、設計、サービスなどの段階で細かい考えと調整を行うべきだという。

國際紡績メーカー連合會の2014年の會議では、浙江省のある靴下會社の擔當者が會場を行き來し、名刺交換に追われました。

彼女は記者に紡績企業の生活は大変だと言いました。

大小の會議に彼女はもうたくさん參加しました。

靴下會社の責任者：特に私達の靴下のように、ある小企業は一晩でなくなってしまいました。倒産してしまいました。それから逃げました。お客さんや労働者は一生懸命に工場の中の機械を運んで売りに行きます。このような現象も多いです。

陝西省の繊維會社の責任者である劉強氏は、これは業界調整と産業転換の中で必ず発生する問題であると考えています。

劉強：この業界の生産能力は比較的大きい過剰があります。

技術は高くなくて、敷居が低くて、収益があれば、資本が早く入って、市場が変化して、みんなは自然とこの業界を離れます。

この狀況は將來常態になります。

企業がどんどんアウトして、また入る企業があります。

彼は、今多くの企業が規模に力を入れていますが、市場ではどのようにそれぞれの優位性を利用してシェアを占めるかを考えていません。

盛虹股份エンジニアの梅鋒も、多くの企業の革新能力が足りなくて、盲目的に拡張して、同質化が深刻になると表しています。

梅鋒：あなたの製品は競爭力がないと、あなたの企業は受動的な狀況に直面します。

たまたまあなたはまたいくつかの他の狀況が現れました。例えば不動産に資金を投入したり、あなたが知らない新製品や新分野に盲目的に投資したりして、情勢の変化が主業に引きずり込まれます。

「紅海」で殺した中小企業に比べて、研究開発力が優位です。

境遇がずっとよい。

多くの企業が革新を通じて、新しい道を切り開いた。

梅鋒は記者に対して、彼らの製品はどうしても中高級で、今年の日は“まだできます”、彼の見たところでは、化學繊維の製品は紡績業界の原料として、基礎的な需要量はとても大きくて、市場は製品の品質と性能の需要に対して昇格しています。

梅鋒：織物の市場は十分に大きくて、発掘すべき空間がたくさんあります。

産業の分野では、多くの新しい分野で、市場を発掘し、新しい製品を開発していく必要があります。もしみんなが民間の紡織服裝を注視しているなら、あなたの中小企業は大きなブランドと競爭しにくいです。

中國紡織工業連合會の王天凱會長は、「中國紡織業は科學技術の進歩をモデルチェンジ?アップの第一の力とし、現在の電子商取引プラットフォーム及びビッグデータ技術の発展は、紡績産業のより良い世界市場開拓のために情報化技術のサポートを提供する」と述べました。

アリババ総裁の金建杭氏によると、現在はすでに95%以上のアパレルブランドが電気商を開拓しているという。

彼は企業に服裝消費者の変化に応じて策略を調整するよう提案します。

金建杭：ある企業は50%の対外貿易から加工を代行して、100%のネット上の取引額に変えます。

三年間の損失で、彼は支えています。去年の年間で、彼らのグループ電子商取引の総額は11億円を超えました。電子商取引の時代にこそこのような伝説的な物語が起こります。