太った東は東から來ました。店はもう閉まりません。ただ少し心が冷えています。

數十億の資産、萬名を掌握する。

河南第二大小売企業の太った東來董事長は東來に來ました。なぜ企業の正常な収益期にあるのですか？

まるまる1カ月、「太った東が店を閉める」という騒動が全國の小売業を驚かすサスペンスとなっている。

ネットの上の各方面の高人、彼本人と太っている東に対して來る各種の“伝えて、回転して、當てます”を演じて、おしゃべりです。

特に先週、東來で唯一の外部とのコミュニケーションを削除しました。世間の注目度は爆発的に押されました。

業界はドキドキしています。ファンは愛をこめて、自由、平等、博愛を企業精神としている許昌男の人は、一體どうしたのですか？経営問題ですか？圧力が大きいですか？それとも他の人ですか？

10月19日夜、許昌市のある競技場のプライベートルームで記者のインタビューを受けに來ました。

彼は「太った東が來て店を閉めないということは、新たな決定です。」

彼は他の人が笑いすぎて、他人が見ても著られない！東から來ても自分で作った「ユートピア」の中で生きています。潮のように彼の個人の夢と「楽しい生活」の理念に対する質疑に対して、彼は依然として勇敢で、殘酷な現実にぶつかって頭いっぱいに包んでいます。

ほとんどの人間の肋骨だが、多くの人が東から褒められているのもそのためかもしれない。

「お店は大丈夫です。心が冷えています。」というのは、東から言えば太っている人は彼のものではありません。

記者：なぜ9月15日に突然閉店を宣言しましたか？會社の経営に問題がありますか？

于東來：大丈夫です。

つまり私は自分を堅持して、「楽しい生活」の理念を実踐します。

このような大きな企業を管理して、私は今楽しくないことがあって、私の生活に影響しました。

私が悩んでいるのは、自分の個性の自由な理念と感情、責任の間にゲームがあります。

もし太っている東に來たら、私は疲れています。仕事や商売は私の生活狀態を楽しくさせてくれません。私の組合員は楽しくて、お客さんは楽しいです。どうやって理念を広めますか？誰が信じてくれますか？

記者：自分の理念を実踐して、必ず店を閉めてから著手しますか？

停止は日常の衛生基準、従業員の労働狀態が基準に達していないだけです。

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これはあなたの思想に限界がありますか？それとも一部の利益の目で世界を見ますか？

會社を作るには全國を作って、上場をしなければならないという決まりはないでしょう。

私がしたいのは、店の大きさではなく、生きる道を解釈することです。

なぜ店を閉めるのですか？私の能力が足りないので、こんな大きな企業をリードします。

だから、私は置いて、唯一保留している店を精進します。

記者：太っている東は規模化、連鎖化の発展を否定して、まだ近代的な商業企業ですか？

東より來ました。太い東はもともと企業ではありません。學校であることを望んでいます。システム性が高く、標準的な社會精神文化を構築する布道プラットフォームです。

だから、このような會社は大きさにありません。これは文化信仰を広めることです。社會人文、精神狀態です。

記者：太った東は自分のものだと思いますか？

于東來：20年前からそうは思わなかったです。

もし企業が私のものだったら、會社の95%の営業利益を全部分けます。

記者：自分のものではないと思いますが、太った東から來た社員がこの會社のために努力しています。消費者が太った東に対して投信して投票しますが、どうしてあなたの一票で否決しますか？

于東來：私も情緒的になるかもしれません。

ここは私の悪いところです。

でも私も個人です。あなたも私を神にしないでください。

私はすべてを払って、心はすべて取り出し終わって、會社の大部分の利益はすべて従業員に分配し終わって、しかしまだ理解されていません。

一歩譲って、私を恨んで歩けばいいです。このチームに影響しないでください。

記者：店を閉めて、理念の觸角を広めるのはもっと少ないです。これはパラドックスではないですか？

于東來：太ったほうがいいですか？それとも十人の太った方がいいですか？

もっと多くの企業がこのような奉獻能力、大愛精神を持っているなら、スイス、ドイツのように、企業に頼るのではなく、一つの民族が良い精神文化を続け、著実に仕事をし、人間として生きていくことができます。

外に出て意思疎通ができます。理念をもっと遠くまで伝えることができるのではないです。

太って東から來たのは標本です。

記者：どうしてまた考えを変えて、また店を閉めませんでしたか？

東から來ました。店はもう閉まりません。ただ、少し涼しくなりました。

10月18日のように、役員會に「置いてきました。彼らも成長しました」と言っています。

私は企業の背後に行くことができます。企業精神の柱です。

私は時間をあけて2冊の本をして、太っている東の來る企業の精神の文化を整理して標準化して、はっきりしていて、システム化します。

未來の一年余り後、太った東から來た財務システムは私と関係がないです。

將來的には、もっと明確な株主構造があるだろう。

太った人が來たら私がいますか？もっと良くなります。

功利的な視點で肥満を判斷するのがスタンダードな「神経癥企業」です。

記者：人と話して疲れると思いますか？

大きな心を使わないなら、快適に過ごしています。

外部に説明しても分かりません。疲れました。

だから、まず自分をしっかりと作りましょう。

記者：毎年何百萬円を使って各地から勉強に來る企業を接待していますが、彼らはあなたの技術だけを勉強しています。

これはあなたの初志と一致していますか？

于東來：否認できません。

しかし、ある企業は太っている東をこの理念に來て過去のを學ぶことができます。例えば、南陽、湖南の企業です。

功利的な視點で肥満を判斷するのがスタンダードな神経癥企業です。

しかし、すべての太った東から來た人はすべて理解できます。彼がよくないと感じたら、ここで何年間働いていますか？

今の社會はあまりにも功利的で、多くの人はお金を稼ぐことが成功であり、幸せであると思っています。

私は小売というプラットフォームを通じて、この業界に影響を與え、さらに他の業界に影響を與え、この社會の進歩を推進したいです。

記者：太った東から來た社員と消費者は太った東から來た文化を理解していると思いますか？

于東來：今の社會は太っている東から來た理念を理解しているのは、精神病です。

しかし、消費者は買い方です。

価格が高くて、気に入らないです。だまされたら返品できます。

従業員は買掛金で、従業員一人の収入は4000元余りです。

もっと重要なのは、社員は一ヶ月に4日間の休みがあります。毎日6時間働いています。一年に一ヶ月の休暇があります。分割してもいいし、集中的に休暇を取ってもいいです。

仕事に疲れて、パソコンを見て、音楽を聞いてもいいです。営業員はどこに座ってもいいです。彼らが楽しく生活して、仕事するために、ストレスがないようにしてもいいですか？

私は従業員に著実に仕事をさせて、一心に自分の能力を昇格させて、自分の生活を支配する能力があります。

これはよくないですか

私は

學校のように、社會に貢獻する人材を社會に送り出し、社會的負擔ではなく、より多くの人に、自分の人格と価値を理解させる。

彼らに自分を愛して、自分を生きて、自分の生活を支配して、迷いから自信になります。

一つの企業が創造した価値の95%は従業員に分配されました。一年間の稼いだお金は自分の生活に気を配っています。私の経済収入はつまり太っている東から來た1、2ヶ月の利益です。

20年來、私はこのような善良な心を持っています。従業員、社會、お客様の皆様にもよろしくお願いします。

これはよくないです。他に何かいいものがありますか？

都市の中に四、五のような企業があったら、規模の大小にかかわらず、いくつかの企業がこの精神を発揚しに行きます。この都市は変わりますか？正義の聲が増えているので、太った東のように気に入らないなら返品します。同業は學校について行かなければならないです。舊姓を學ばないと認められない、非難します。