廈門は調(diào)和のとれた労働関係を推進(jìn)して現(xiàn)場を創(chuàng)建して“湖の中の経験”を広めます。
湖里區(qū)の成功経験は廈門市の各區(qū)に広がるだろう。
今年の年末までに、各區(qū)は少なくとも1つの街(鎮(zhèn))、1つのコミュニティ、1つの商店街(ビル)と少なくとも8軒の小さい企業(yè)を確定して模範(fàn)點を創(chuàng)建して、點から面までの創(chuàng)建の仕事を展開して、そして1歩1歩深さ、広さに向って開拓して、街のコミュニティの発展と調(diào)和がとれている労働関係に適した新しい道を探求するように努力します。
署名しない
労働契約
社會保険に加入しない人はもっと損をするという道理で漫畫を描きます。WeChatサービスプラットフォームを開通して、いつでも店に労働法律法規(guī)、典型的な判例を調(diào)べさせます。また求人情報とコマーシャルを発表することができます。
昨日の午前、廈門市は調(diào)和のとれた労働関係の創(chuàng)建作業(yè)現(xiàn)場會を進(jìn)めて湖里區(qū)殿前街道で開催しました。廈門市は労働関係の三者會議の各メンバー単位、各區(qū)の三者會議などの出席代表者を調(diào)整して、湖里區(qū)の長虹路調(diào)和の取れた労働関係の街、殿前街道を見學(xué)して成果展示を作りました。
従業(yè)員として、企業(yè)にサービスする最後の距離を縮めて、彼らにもっと便利で、早く労働紛爭を解決するように手伝います。
湖の中の區(qū)の実踐は証明して、調(diào)和がとれている労働関係の重點を街、コミュニティ、小さい企業(yè)に下へ移した後に、末端と小さい小さい企業(yè)は調(diào)和がとれていて、全體の社會の調(diào)和を促進(jìn)することができます。
虹路はどうやって生まれ変わりますか?
長虹路は殿前と砦の上の必ず通る道をつなぐので、この2つの都市の中村の外來の人口は密集して、10萬人近くがあって、毎日長虹路を通って出勤しますかます街をぶらつく人は多いです。
以前、ここで亂雑に屋臺を出したり、汚されたりする狀況が深刻で、加えて街沿いの店の規(guī)模が小さいため、労働契約を締結(jié)していない、社會保障を納めていないなどの狀況による労働紛爭が発生し、街全體が中から外まで調(diào)和がとれていない。
殿前街道長楽コミュニティは調(diào)査を通じて底を探り、広く宣伝し、プラットフォームを構(gòu)築し、活動を展開し、店と従業(yè)員を動員して積極的に「調(diào)和労働関係の街」の創(chuàng)建に參與させる。
長虹路の両端に目立つ看板と広告用の燈臺が立てられ、街の狀況を紹介するとともに、労働保障の法律法規(guī)を宣伝しました。
店に星を評価することによって、お店の間で追い抜きをします。
長楽和諧WeChatサービスプラットフォームを設(shè)立し、97店舗に二次元コードを設(shè)置し、二次元コードを使うことによって労働法律法規(guī)、典型的な判例を取得でき、また店のために求人情報と商業(yè)広告を発表することができる。
店達(dá)が反映している社會保障はどのように納付し、ゴミ箱の設(shè)置、門前の路面の破損、車両の亂駐などの問題に対して、コミュニティは適時に協(xié)調(diào)したり、上級の関連部門に報告して解決を助けたりします。
今の虹路は、昔の汚い街から大きくて美しい街に変わってきました。これは外在的な変化だけです。
労働関係については、現(xiàn)在、労働者は277人で、労働契約は232人で、労働契約の締結(jié)率は89.2%です。社會保険納付者は225人で、社會保険納付率は81.2%です。単位は労働組合に加入し、単位の入會率は90.7%です。
労働契約の締結(jié)率、社會保険の納付率、社員の入會率、集団協(xié)議のカバー率などは創(chuàng)建前よりも大幅に向上しています。
長虹路の変化は湖里區(qū)の革新と調(diào)和の取れた労働関係の仕事の縮図である。
湖里區(qū)は各街道で少なくとも調(diào)和の取れた労働関係の模範(fàn)コミュニティを建設(shè)します。1つ、模範(fàn)街1つと模範(fàn)企業(yè)8社です。
この過程で、湖里區(qū)は労働保障監(jiān)察法執(zhí)行人員を最前線に派遣し、労働紛爭仲裁廷を最前線に設(shè)置し、労働紛爭調(diào)停ネットワークを最前線に配置し、大衆(zhòng)にサービスする「最後の一キロ」問題を解決することに力を入れ、大部分の労働紛爭を基層に解消することを初歩的に実現(xiàn)する。
年末前に全市の各區(qū)に押し広める。
湖里區(qū)の成功経験は廈門市の各區(qū)に広がるだろう。
昨日の會議では、今年の年末までに、各區(qū)は少なくとも1つの街(町)、1つのコミュニティ、1つの商店街(ビル)と少なくとも8つの小さな企業(yè)をモデルとして、點から面への創(chuàng)建を行い、徐々に深さ、広さを開拓し、町のコミュニティに適した調(diào)和のとれた労働関係を発展させるための新たな道を探るように求めています。
これから
アモイ
調(diào)和がとれる
労働関係
の仕事の重點は末端に伸びます。
廈門はさらに労働保障監(jiān)察、労働紛爭調(diào)停調(diào)停仲裁力を基層街、コミュニティに拡大し、基層に労働保障監(jiān)察工房と労働仲裁派の出廷を加速し、基層調(diào)停組織の仕事の歩調(diào)を構(gòu)築し、市、區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)、業(yè)界の労資紛爭の立體的な処理體系を構(gòu)築し、紛爭処理率と紛爭調(diào)停率を全面的に向上させる。
廈門は街のコミュニティの有効な資源と制度のプラットフォームを運用して、中小の小さい企業(yè)が困難を克服することを助けて、企業(yè)の健康が持続的に発展することを推進(jìn)します。
中小企業(yè)の労働契約制度の特別行動の実施を大いに推進(jìn)し、企業(yè)が法に基づいて雇用を規(guī)範(fàn)化させ、賃金の遅滯、労働安全衛(wèi)生上の潛在的な危険などの問題を確実に解決するよう促します。
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