Topsphopと後天beyonceは協(xié)力の協(xié)力とは言えません。

質(zhì)に入れる

人がアパレル業(yè)界に入る時(shí)、彼らは通常2つの方法があります。小型で獨(dú)立したブランドを出して、（例えば：Victoria BeckhamとAhleyとMary-Kate_OlsonのThe Row）あるいは彼らの名前と審美趣味をフランチャイズ契約で大型アパレル小売店に貸します。

アメリカの歌壇の後でBeyonceは別の道を切り開いて、イギリスの有名な高街ブランドTopshopと合弁會(huì)社を設(shè)立して、ファッション運(yùn)動(dòng)服シリーズを開発します。

Topshopは現(xiàn)在500店舗と百貨店の中の店舗を持っています。

「

レジャー」風(fēng)が急速に流行し、ラグジュアリーブランドクリスティーンディオールまでヨガのファッションブランドLululemenの市場に侵入しようと試みています。

根拠

BeyonceとTopshopの合弁會(huì)社は五社です。

これはブランドのライセンス契約よりも儲けがあります。高級ファッションの位置付けが多くて頭が痛い問題や厳しい指摘を招くこともありません。

これは確かに上手な一歩です。道理でハーバード?ビジネス?スクールはビヨンセに関する判例を書きました。

Victoria Beckhamさんはイギリスで一番成功した企業(yè)家のトップに登ったばかりです。ある日、Beyonceさんもアメリカで一番成功した女性企業(yè)家になるかもしれません。

BeyonceがTopshopを選んだ理由は二つあります。その一つに、彼女はこのブランドが好きで、十分な人気があります。もう一つは、このブランドはハイエンドの運(yùn)動(dòng)服を作ったことがありません。

重要なのは、ビヨンセが母親と一緒に経営するハウスブランドも運(yùn)動(dòng)服を開発していません。

Topshopは交渉交渉交渉においてももっと簡単です。

もっと大きくて、もっと成熟した小売會(huì)社、例えば、Macy、H&M、さらにGapはビヨンセと協(xié)力したいかもしれませんが、半分の取引をビヨンセに譲ってもいいです。上場會(huì)社として、會(huì)社の株主に直面しています。個(gè)人會(huì)社Topshopはこのようなトラブルがありません。

Topshopのすべての人Philip Greenジャズは、「今回の提攜ではなく、ブランド建設(shè)と起業(yè)――獨(dú)立、

獨(dú)立した支出と獨(dú)立したオフィスがあります。」

Topsphopはアメリカでもっと多くの業(yè)務(wù)を発展させたいです。Beyonceは役に立つと思います。

11月5日に、Topshop_の第二店舗がマンハッタンにオープンします。アメリカで一番大きい店です。

Greenによると、彼らはビヨンセの新しいプロジェクトのために人材を募集しています。デザイナーを含めて、製品開発に関する材料の仕入れ、広告の購買と

流通などの費(fèi)用は全部Topshopが負(fù)擔(dān)するかもしれません。