販売端末:アパレル業界は企業の革新によって変化を求める必要があります。
第三四半期には、紡織服裝業界は基本的には、外需は溫和な回復態勢を維持しており、內需は小売端末から見ても圧力がある。
稅関総署の統計によると、2014年1~9月の中國紡績品服裝の累計輸出は2209億ドルで、2月の輸出が大幅に下落した影響を除いて、1~9月は同8.3%伸びた。
內需
統計によると、8月の全國百社と50社の重點大企業服裝類商品の小売額は同8.6%と8.8%伸び、年度最高を更新した。
これは主に昨年同月ベースの低さと今年の季節のセールが販売を牽引したためです。
また、社會消費品小売総額の服裝類の狀況から見ると、8月、9月の伸びはいずれも12%前後で、四半期は10%以上の伸びを維持する見込みです。
現在の業界の小売端末にはまだ一定の圧力があり、長期的には企業自身の革新によって変化を求める必要があると考えています。
2014年に入り、
私たち
いつも消費の新しい傾向の到來を強調しています。価格性能比は消費の有無を決める主要な要素の一つになります。また、サービスの質の重要度も次第に高まっています。この傾向は今後も長く続いていきます。
これは第一に、消費アップグレード中の製品構造の変化によるものです。
新しいラウンドの消費アップグレード構造はすでに変化しており、母子類、教育類などの消費アップグレードはすでにスケジュールに上がっています。
米日の経済発展の歴史を見ると、経済が減速するたびに消費財の巨人が誕生します。例えば、日本のユニクロ、アメリカのGAPなどです。第三に、インターネットは大部分の情報の非対稱性をなくしました。価格戦、ブランド戦はもう過去になりました。未來はサービスで製品を売るのが主流のビジネスモデルです。
四半期はよく見ます。
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値の消費蛇口
先導企業は業界調整期においてより優勢があり、資源が多く、業界シャッフルの下で調整がより徹底的である。
予想していた三半期報の狀況から見ると、業界は持続的に業績の分化が見られ、來年上半期にはこの傾向がさらに顕著になる見込みです。例えば、男裝業界の圧力は依然として大きいです。
アパレル業界のマクロ小売データがよくなったことを考慮して、業界の最悪の時間はすでに過ぎたと考えています。今回の業界調整が企業にもたらす経験と啓発が未來に企業の活力をより高めることが期待できます。
業界調整期、思変則通、ブランドだけで商品を売る戦略は淘汰され、製品が王、サービス至上の時代が到來しています。
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