Nicolas入社lv満一年の「パフォーマンス審査」はクリアしましたか？

天才デザイナーのNicolasがフランスのトップクラスの高級ブランドのLouis Vuittonに入社して一年になりました。この年の仕事の中で彼はブランドに春夏シリーズと早春シリーズと秋冬シリーズを持ってきました。

果たして彼の仕事は「実績考査」に該當しているのでしょうか？

Ghesquee入職Louis Vuitton一周年

Ghesquièreは世界で最も影響力のあるファッションデザイナーの一つで、未來主義と実験的な服裝に傾いています。

しかし、Louis Vuittonの最初の年には、彼は意図的に大きな設計宣言をしていませんでしたが、より広範な女性のニーズを考慮したデザインです。

「革命的なデザインをしたのは偶然のことだった。

何かをする時、自分は革命をしているとは思いません。

最初は自分の考えに忠実だっただけで、女性の服の中でより深い掘り下げを行うために時間とともにビジョンを立てました。

何かを暗示したり、テーマを持ったりするシリーズだけでなく、もっと長く見たいです。

これは彼が自分の一年間の仕事に対するまとめです。

実はNicolas Ghesquièreがフランスのトップ高級ブランドLouis Vuittonに加入したと発表してから、この新任の親方が前任者の創造したファッション帝國を超えることができるかどうかについて、ファッション業界の話題になりました。

前者が大げさで形式感を追求するファッションと違って、3シーズンの高級衣裝を通して、私達は元の束縛を突破して、自己空間とブランドDNAの間にバランスを見つけて、聡明なニコラスがLouis Vuittonの仕事の核心に參加していることが分かります。

2014年秋冬の高級既製服の効果から見て、前世紀の60年代のA字形の簡潔な線は経典と簡単な結合の表題になって、きっと新世紀の女性の服裝の需要を満たすためです。

このほか、生地の改革に対して、ブランドの技術に対する磨きを體現しています。

革製のトップスとニットのハーフスカートは、素材の自由度が高いと同時に、手で手入れした羽毛をあしらっています。

これらは近距離ではなく、見落とされやすい服裝方式であり、一方では「絵を見て話をする」消費者に挑戦しています。一方では、形式と中身を合わせた服裝訴求を実験しています。

Louis VuittonのボスたちがNicolasと合意したように、今のLouis Vuittonは複數の女性のイメージを定義する必要があります。革新的で歴史と文化を尊重する製品を作って、この二つの要素を有機的に結合します。

初ショーが完成した後、二つの気圏は予想される目標を達成したと言えます。

デザイナーのコアターゲットを変更する場合は、ブランド価値を達成するためには、最大の直感的な表現の値は、今年の第2四半期のブランド皮具部門の売上高の分析は、2.7%上昇していますが、非常に楽観的ではありません。

破天荒な早春シリーズだけでなく、今年のファッション誌「9月號」の混戦で、中國版、フランス版などを含む世界の雑誌「VOGUE」と表紙商品の連動効果が始まった。

この種の

の「インプラント」はすべてのファッションブランドの初めてです。

このような勢いの大きい宣伝、持ってくる圧力は結局デザイナーの身に落ちて、これも未來の中で彼の絶えず求める新しい機會です。

これらについては、Ghesquière自身は「ありふれた話かもしれませんが、本當です。Louis Vuitton自身は完全な革新です。ファッションデザイナーは真実の自分を作ります。

強い個人の特徴と高い視認性を出して、同時に需要を創造します。」

彼のこのような「野心」を見ると、未來に対する確信がみなぎっていると思います。

ファッション業界は15年前より企業化しています。もちろん悪いことではありません。

先日は、高定ブランドの會社がかなり強く、個人デザイナーは「プロデューサー」と呼ばれていました。

しかし、Azzzzendine、Jean Paul Gaultier、Thierry Mugler、Claude Montanaなどの高級デザイナーが突然現れて、ファッション業界は新しい段階に入りました。

現在、

業界はまた企業化して、これも良い面があります。

ソーシャルメディアのブームに參加しても、蕓術家たちのファッションと結びついても、ファッション業界は「ソロ」とはしない。

もちろん、どうやって「八方美人」にLouis Vuitton新時代をコントロールできますか？Nicolas Ghesquièreはまだ長い道のりがあります。