偶數の10個が襲撃すると，“おかず鳥”があらしを迎えて四方に飛び散る。

2009年から、雙十一はここ數年の社會的焦點となりました。11月になると、各大學があります。電気商続々と活動を始める。各物流會社にとって、これはチャンスであり挑戦でもあります。同時に、雙十一の嵐の襲來に対して、一つの「おかず鳥」はすでにプスッと離陸しました。広州天図物流有限公司が出した「おかず鳥」プロジェクトは挑戦に直面しています。

図1日図物流會社の代表取締役：呉沢友

雙十一はゆっくりと接近しています。各大手電機メーカーの背後にある物流は全部慌てふためいて奇策を盡くして対応しています。天図物流會社も例外ではありません。雙十一という巨大な貨物の保存量の問題に対して、天図物流會長の呉澤友氏は、「雙十一前に7萬余りの10萬平方メートルの新しいものが新たに増加した」と述べました。倉庫そして今は全國各地に倉庫があります」と話しています。聞くところによると、雙十一に対応するために、物流は9月に學校と戦略的な協力関係を創立しました。そして新倉庫も10月に全部倉庫を開けました。同時に大量に棚を買いました。しかし、天図物流の呉総経理は雙十一以降の様々な問題にもっと関心を示しています。雙十一の後で、天図會社は12月ごろに新しいユーザーを加入する予定です。彼らはこの利點を利用して、貨物を空の倉庫に預けて、雙十一の後で倉庫の空き量を減らします。

図2日図物流倉庫棚

　　天図物流呉澤友會長は最後に「今後2年間で、全體の配置がほぼ整っており、新幹線で新モードを創造し、幹線の倉庫配置を完備し、さらに長期的な未來に物流の知恵ネットワークを構築できる」と述べました。

図3日間物流倉庫を探しています。

「先付鳥」プロジェクトが全國的に普及するにつれて、中國の電気商の既存のモデルも徐々に破壊され、電気商の第三者倉庫も徐々に人々の目に入ることになります。