お客様が店に入って服を買わないで、あなたはどのように困難を突破しますか

消費者層が衣料品を消費する態度や習慣が成熟しているかどうか、何らかの面での誘導を受けやすいかどうかなどの特徴には地域差があるため、保険のために保守的な態度を選択する経営者が多い。例えば、私たちはよく1つのブランドが異なる都市商圏の店舗の商品はすべて異なっているのを見ることができて、同じ商圏デパートの異なるブランドは注文のデザインを選んですべて同じです！よく友人が服を買いにデパートをぶらぶらしているのを耳にしますが、ぶらぶらしていると多くのブランドのデザインが非常に似ていることに気づきました（もちろんその中には製品開発の原因もあります）……私たちの消費者に対する認識はこれまで多くの消費者ニーズの共通性に注目してきました！現在の消費者が個性化しつつある今日、個性化された消費ニーズと共通化された市場経営を結びつけることができる人は、アパレル業界の勝者になる！

ブランド端末として、このような異なる後の差異がどのように売上高になるかを把握できないのは、一連の原因を分析統合していないからだ！

私たちはビジネス紳士服を例に、ターゲット消費者は30?50歳のビジネス紳士で、その服を購入する需要心理はそれぞれ服が自分にもたらすことを望んでいる：

新しく購入した服が社會的イメージを高めることを望んでいる、

新しく購入した服が自信を高めることができることを望んでいます。

新しく購入した服は體型の欠陥を調整することができることを望んでいる、

新しく購入した服が獨特のセンスを形作ることができることを望んでいる、

新しく購入した服に実用的な機能があることを願っています。

ビジネス紳士服を購入した消費者が実際に衣料品を購入する際の選択心理は、

ブランド、信頼性

手頃な価格、または手頃な価格

デザイン、生地、細部を選ぶ

目標がはっきりしておらず、アドバイスを受けやすい

サービスと専門性に対する要求が高い

消費後はサービスプロセスやブランド経営モデルについて議論しやすい

ビジネス紳士服消費者の購買難分析：

どのブランドを購入するかを注目し、見分ける潛在心理を重視するのは、信頼性のあるブランドがアパレル商品を購入する安全性を高め、購入リスクを下げるのに役立つからだ！

自分にどんなスタイルが似合うのか注目し、見分けることを重視するのは、著る場、職業、気質のニーズを満たすための要求があるからであることが、今ますます明らかになってきている！

製品に注目し、見分けることを重視するのは品質版型だから、生地、仕事をする、アフターサービスは消費アパレル商品の最も基礎的な需要であり、これまでの購入潛在的な問題を回避するのに役立つ！

もし経営者が目標消費者の消費に基づいて経営するアパレルブランドの需要特徴に基づいて、いくつかの対応する販売サービスモデルをまとめることができれば、例えば：組み合わせの造形に注目する若いファッション婦人服の服裝組み合わせの美感販売サービスモデル、顧客の服裝の個性化に必要な中高級男性婦人服の服裝コンサルタントの専門美感販売サービスモデル、客情関係に注目したクローゼット美感販売サービスモデル、體型クラブ美感販売サービスモデルなど！そしてこれらの販売モデルと合わせて店舗の商品構造を調整し、販売実績を向上させないことができますか？