服裝市場容量の評価テクニック

目標區域市場に対して市場容量評価を行うことは、立地選定の基礎的な仕事の一つであり、より正確な市場容量評価であり、ディーラーが合理的な立地決定をするのに有利である。採用の手段と分析方法が異なるため、市場容量の評価は定性的評価と定量評価の二つの種類に分けられる。

定性的予測法は，経験と定性的解析に基づいて，オブジェクトの発展の変化傾向と狀態を予測する方法である。

この方法は適用範囲が広く、コストが低く、時間が少ない。

欠點は予測者の主観的要因によって大きく影響され、統計の予測値として正確なデータを提供するのは難しい。

一般的な定性的予測法は集団斷法と參照法である。

実際には、市場におけるアパレルブランド間の競爭は複雑なダイナミックゲーム過程であるため、多くの不確定要素が含まれています。定性的な研究は業界の発展過程を十分に理解し、業界の産業チェーンの狀態を理解し、業界の機會と將來の市場狀況を把握し、これによって未來市場の予測を作り出します。

このような予測は単純なデータ予測よりもむしろ科學的である。

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この方法は販売主管集団が検討した見解と予測結果を統計モデルと結合し、市場容量に対する集団予測を形成し、常に新製品の開発期予測及び公切発展の中長期予測に応用される。

個人の経験をもとにして、數字を統計するほど信じられませんが、販売員が市場に詳しいため、販売擔當者の豊富な経験と鋭い直感で市場を予測し、統計資料の不足を補いました。

具體的な操作は、まず參加者ごとに、來年度の売上高の最も高い値、最も可能な値、最低値をそれぞれ予測し、書面で意見を提出し、管理部門から異なる人員の確率値を算出し、それに基づいて平均販売予測値を求めることができる。

2）參照法

様々なルートを通じてこの市場の既存のブランドと似たブランドの経営狀況を理解し、このブランドの立地決定の根拠として、この方法は直接的で便利な利點があります。

定量的予測方法は歴史と現狀の統計資料に基づいて、數學的に予測対象の発展変化傾向を予測する方法である。

ある區域の定量容量評価に対して、端末の布點の速度と數量などの決定に用いることができる。

定量的予測の方法は多く、簡単平均法、移動平均法、加重移動平均法、指數平滑法、一元線形回帰法などが一般的である。

定量的予測は様々な変數で構築されたモデルで需要と各種変數の関係を表している。