牛市は慎重に“服裝の株”の6割近くを買って企業の純利益に従って下がります。

11月26日の夜の再編失敗の発表に伴い、メンズブランド企業の歩森株式は翌日に持ち場を開くとすぐに値下がりします。國內の苦境にあえぐアパレル企業の努力の縮図である。

「投資家新聞」の記者の統計によると、今年の第3四半期には、服類上場企業の6割近くが業績の落ち込みを宣言した。その中で、歩森株式の純利益は同393%下落し、アパレル上場會社の中では最悪だった。

しかし、もう一つの人々に無視できない現象は、服裝企業のオフラインとオンラインの販売の現狀は「氷火二重」という局面が現れています。

先の「雙十一」では、天貓571億元の天価の成約額を作って、その中の服裝種類の消費は依然として一大の主力です。

しかし、オンラインでは、多くのアパレル企業が店舗を閉鎖してコストを節約しなければなりません。

「低速成長は長い間、多くのアパレル企業が直面する新しい情勢になります。」中國服裝協會の楊金純秘書長は「これは主に現在の『新常態』の経済情勢に起因している」と話しています。

転換の勢いは必然的である。変換の最も良いルートを探し當てて、中國の服裝の業界は依然として絶えず探求しています。歩森株式の今回の再編の失敗は、転換中の失敗の経験である。

11月27日、「投資家新聞」の記者は歩森株式董秘壽鶴蕾に電話しました。記者はその後取材概要を會社のメールに送りますが、投稿時まではまだ返事が來ていません。

しかし、困難な狀況の中で、依然として非常に素晴らしい企業が現れています。男裝ブランドの海瀾の家を例に挙げると、多くの証券會社から注目されています。獨特の経営パターンは茅臺にも引けを取らないという人もいます。

その業績の高成長の背景にある原因と収益モデルを知るため、記者は近日、海瀾之家に電話しました。証券事務部の薛さんは「電話インタビューはまだ受け付けていません。」しかし、彼女は記者に會社のメディア部に連絡してもいいと伝えました。

記者はその後、海瀾之家メディア部の擔當者方宜才に連絡しました。事実を水のように書き出せば、書き心地がよくない。あまりにも丁寧に書かれていると、ビジネス秘密が漏れる可能性がある。最後に、彼は「現在の會社の対外態度は控えめで、取材に応じにくい」という理由で記者を丁重に斷った。

六割近くの服企業の純利益が下落した。

歩森株式の利益は393%大幅に減少した。

三十年河東、三十年河西。ここ數年、アパレル企業は在庫高企業、純利益下落の苦境に陥っています。

申銀萬國の「微博」統計のアパレルメーカーの中には、36人のメンバーがいて、3社の紡績會社と化學肥料企業の新洋豊から借りた中國服を除いて、32社殘っています。

今年の第3四半期には、上記の32社のうち、19社の純利益は59%を占めた。また、5社の純利益の上昇幅は20%未満で、15.6%を占め、殘りの8社の純利益の伸びは21%～212%で、25%を占めています。

業績不振の影響を受けて、今年に入って服裝の上場會社の上げ幅は有限です。この業界は今年（11月27日まで）の全體の上げ幅は39%で、100以上の第二次産業の中で第42位となっています。

一つの會社の業績から見ると、歩森株の純利益は一番落ちています。財務諸表によると、今年の第3四半期には、歩森の株価は3960萬元の損失で、同393%下落した。また、メンズを主に扱うヒヌールやメルヤの純利益も100%以上下落した。

業績の大幅な落ち込みに対して、歩森株式は第3四半期の新聞で投資家に一連の答えをもたらしました。「純利益は前年同期より393%減少し、主な原因は利益総額が減少し、繰延所得稅の転売によるものです。」

また、財務諸表によると、利益総額は前年同期比223%減少し、主な原因は営業利益の減少である。

営業利益はなぜ減少したのか？「営業利益は前年同期比292%減で、今期の販売減少が主因」歩森株式によると。

販売減少の根本的な原因については、歩森株式は答えを出していません。財務諸表によると、その前の3四半期の営業収入は3.5億元で、同25%減少した。

2014年通期の狀況については、2011年に上場したばかりの會社の見通しも楽観的ではない。三半期報によると、2014年の純利益は5374萬元～5624萬元の損失を見込んでいる。2013年には純利益580萬元を実現した。

これに対して、歩森株式は「會社全體の市場狀況は依然として厳しく、衣料品端末市場は軟弱で、顧客からの注文が減少し、販売規模は低下している」と説明しました。

しかし、これらの企業とは違って、厳しい狀況の中で、服裝企業の業績は少しも遜色がないです。

第3四半期には8社のアパレル企業の純利益が同20%以上増加し、業績の伸びの大きさによって序列化されており、順次に事業のスタートライン、アゴルミ盛株式、先導株（棒傑株式の探求者と森馬服飾）を開設している。

その中で、開業の純利益は同212%伸びて、海瀾の家は84%伸びて、ヤゴールは49%伸びました。

指摘が必要なのは、営業開始とヤゴールのほとんどの売上高は服から來ていません。

最新の財政報告によると、開業の主な事業構成は醫薬類が売上高の79%、アパレル類が17%を占め、ヤゴールの主な事業は不動産旅行が売上高の66%を占め、服裝製造が30%を占め、紡績業が2.7%を占め、電力が1%を占めている。

　　海瀾の家の売上高の98%は服裝から來ています。その第3四半期の純利益は16.1億元で、同84%増だった。同社は今年4月からガイノテクノロジを通じて上場した。

アパレル企業の投資価値について言えば、長江証券は道を探す人と海瀾の家を重點的に紹介しました。前者はスポーツ政策の利益が期待されています。

利益が落ちて店が閉まる

転換の道はイバラに満ちている。

利益があまねく下落している狀況から見ると、服裝企業の環境は楽観的ではない。

実は、ここ數年、高在庫はアパレル企業を悩ませてきました。激しい競爭はアパレル企業の収益水準をさらに低くした。

「投資家新聞」の記者の統計によると、今年の第3四半期において、アパレル?紡績業界の純利益率は9.97%しかなく、2007年の13.57%の水準より3.6ポイント下がった。

利益の減少に伴い、多くのアパレルメーカーは戦線を縮小し、店を閉鎖してコストを節約している。記者の不完全な統計によると、昨年末までに七匹狼（10.72、0.00、.00%）が閉店した店舗は347軒、九牧王は73軒、カルヌディルは53軒、ヒヌールは46軒を閉鎖した。この4つの會社は主に男裝ブランドのアパレル會社です。

このような厳しい狀況の下で、転換はすでに目前に迫っています。ただ、困難を前にして、立ち向かっていく人もいれば、恐れてしりごみする人もいます。

服裝の生産陣をしっかりと守っている企業の多くは、オンラインに転換し、O 2 O分野の新たな局面を切り開くことを選択している。

伝統的な服裝企業がオンラインでレイアウトしようと努力しています。

中信証券が最近発表した研報によると、「雙十一」大戦中、伝統的なオフラインのブランド競爭力はさらに際立っており、売上上位10位のアパレルブランドの中で韓都衣舎だけがオンラインブランドであり、その他はいずれもオフラインの強いブランドである。また、各アパレル部門の人気ランキングの上位5位は伝統的なラインの下のブランドが多いです。

その中で、森馬服飾は今年は2億元近くの売り上げを見せています。カジュアル服と子供服は全部で倍増しています。そして、それぞれの類目の第一位になりました。

「未來ブランド企業の成長はより多くのオンラインに依存して、徐々に多くのルートに融合して発展し、重要な傾向になるだろう」中信証券によると。

しかし、有名なアパレル業界の専門家の馬崗さんは「國內のアパレルメーカーのO 2 Oモデルは成熟しておらず、國內のアパレルメーカーの一番困る在庫問題も解決できない」と話しています。

オンラインレイアウト以外にも、多くの會社が他の分野への転換を始めました。例えば、米盛文化全額出資子會社の対外投資です。米邦服は均瑤グループと一緒に主発起人として「上海華瑞銀行株式有限公司」を設立したいです。もっと前には、不動産分野に進出したヤゴールや小豆の株もありました。

苦しい狀況の前で、一部の會社は徹底的に服の主な仕事から退出することを選択します。すでに化學肥料企業の新洋豊に利用されている中國服のようです。もう一つの典型的なケースは今年の業績低下が最も激しいステップソン株式です。

歩森株式は上半期に重大な再編計畫を発表しました。重大な資産の買い替え、資産の売卻など一連の取引を通じて、広西康華農業株式有限公司の上場を実現する予定です。取引が完了した後、會社の持ち株株主及び実際支配者は李艶、杜常銘夫婦に変更され、歩森株式はブランド男裝の生産者から優良品質の水稲などの農産物販売店に変身する。

しかし、11月26日に歩森株式がリストラ失敗を宣言したことに伴い、今回の転換も中絶しました。

海瀾の家はアパレル企業をリードします。

開店モードは茅臺と呼ばれています。

1萬名は無料です。海瀾之家の天貓旗艦店はここにあります。