杉服裝鄭永剛：ファッション業(yè)界の新たなベンチマークを樹(shù)立

中國(guó)で最初に誕生したブランド服として、杉服裝は新しいブランドイメージで、ファッションのゴールドマーク製品、個(gè)性的な高級(jí)カスタマイズサービスを攜え、市場(chǎng)と業(yè)界から好評(píng)を得ている。

杉の服の個(gè)性的な高級(jí)カスタマイズには「革新、回帰、伝承」の要素が含まれており、ファッション、クラシック、品質(zhì)を洋服に溶け込んでいるという。生地の選択において、現(xiàn)在主流の製品との強(qiáng)い違いを際立たせ、デザイナーはブランドロゴを生地に印刷することを巧みに試み、消費(fèi)者の個(gè)人的な需要に対して、消費(fèi)者が欲しがっている文字や図案を生地の上にショーし、入念な配慮は個(gè)人的なカスタマイズの革新理念を重點(diǎn)的に體現(xiàn)している。

ファッション金標(biāo)シリーズは「ビクトリア時(shí)代に戻る」をデザイン理念とし、服裝の多くの細(xì)部に英國(guó)ビクトリア時(shí)代の古典的なファッション要素を採(cǎi)用し、杉製品ラインのファッション度と品質(zhì)感を全面的に向上させた。同時(shí)に、輸入生地を大量に採(cǎi)用し、金標(biāo)シリーズの製品はハイエンド、上品さを際立たせると同時(shí)に、男性の品位と紳士の魅力を高めるのを助け、同時(shí)に尊貴さ、個(gè)性を追求する生活理念を定義した。

　　スギ取締役會(huì)長(zhǎng)の鄭永剛氏は、私たちはかつてせっけい上は國(guó)際的な流行とは大きな距離があるが、近年、中國(guó)の主流ブランドのデザインは國(guó)際ブランドに負(fù)けていない。私たちの裁縫技術(shù)と製造労働者は比較的に良くて、技術(shù)の製作は更に問(wèn)題がなくて、國(guó)際レベルに達(dá)します。

注目すべきは、新しいメディア、モバイルインターネット主導(dǎo)的なビッグデータ時(shí)代の到來(lái)のために、歴史的に蓄積されたブランドとして、2013年にスギブランドの全面的な戦略的なアップグレードを開(kāi)始し、製品の位置づけのアップグレード、店舗の新イメージのアップグレードなどがスギブランドのチャネル競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に向上させた。

業(yè)界関係者によると、スギは新たな消費(fèi)行動(dòng)の傾向に順応し、オンラインとオフラインのルートの相互接続を徐々に実現(xiàn)し、精耕細(xì)分化の管理と運(yùn)営を行っている。インターネットの考え方を用いて、o 2 oモデルを構(gòu)築し、消費(fèi)者広報(bào)の統(tǒng)合マーケティングを全面的に展開(kāi)し、これらの戦略的配置は業(yè)界學(xué)習(xí)に値する新たなベンチマークである。

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トンボが水に點(diǎn)火し、ヒヌエルに対する牛刀の小試験に至り、今日に至るまで重兵がエディシーに出撃し、杉系の「資本帝國(guó)」が急速に拡大した。株式の帰屬にかかわることから、杉系の泓石投資による?yún)g価コストも最も高く、標(biāo)的株式の1株當(dāng)たり譲渡価格は14.42元で、他の譲受人の単価は11.43元、10.89元にすぎないが、エディシーが停止する前に1株當(dāng)たり10.39元を回収した。

大元株式のトンボに點(diǎn)火したことから、ヒヌールへの牛刀小試、今日に至るまで重兵がエディシーに出撃し、杉系の「資本帝國(guó)」が急速に拡大した。2カ月間の停止後、エディシーは株主の「大換血」を迎え、計(jì)62.4%の會(huì)社株が元実質(zhì)支配人側(cè)から「合意譲渡」され、完全に退場(chǎng)した。受け皿者の中で、杉系は最大の1本で、割増額は38.8%で12.9億元を出資し、エディシーの株式を受け取った。

エディシーの今日の公告によると、同社は11月27日に持ち株株主の中加企業(yè)有限會(huì)社（以下「中加企業(yè)」）とその一致行動(dòng)者の高怡國(guó)際有限會(huì)社（以下「高怡國(guó)際」）から通知を受けた：中加企業(yè)は南通泓石投資有限會(huì)社（以下「泓石投資」）、樊春華と「株式譲渡協(xié)議」を締結(jié)し、保有するエディシーの株式26.976%を泓石投資に譲渡し、4.921%を樊春華に譲渡する。同時(shí)に、高怡國(guó)際はそれぞれ達(dá)孜県欣新投資有限公司（以下「欣新投資」という）、杜佳林と「株式譲渡協(xié)議」を締結(jié)し、その保有するエディシーの16.547%の株式を欣新投資に譲渡し、13.956%の株式を杜佳林に譲渡した。

公告は、上記4つの譲受人は一致行動(dòng)者でも関連関係もないと強(qiáng)調(diào)した。

これまで、中加企業(yè)、高怡國(guó)際はそれぞれエディシーの第1位、第2位の株主で、持株比率はそれぞれ31.897%と30.503%で、この2社はエディシーの元実質(zhì)支配人である李家徳が持株していた。今回、李家徳氏は上述の4つの協(xié)議を通じて譲渡し、全面的な脫退を?qū)g現(xiàn)した。

受け皿者のうち、泓石投資は杉系に屬し、株式の帰屬にかかわるため、泓石投資が支払う単価コストも最も高い。協(xié)議によると、中加企業(yè)はエディシーの株式8950萬(wàn)株（エディシーの株式総數(shù)の26.976%を占める）及びこれに由來(lái)するすべての株主権益を、泓石投資に譲渡し、標(biāo)的の株式譲渡単価は1株當(dāng)たり14.42元、標(biāo)的の株式譲渡金は合計(jì)12億9000萬(wàn)元程度である。エディシーは9月末から停止し、停止前に1株當(dāng)たり10.39元を回収した。つまり、泓石投資はプレミアム38.8%で、エディシーの持ち株権を獲得した。