スコットランドの大學がスマートテキスタイルを開発
英メディアによると、英スコッチフラワーメーカーとウイスキー酒造メーカーが共同で、新型「ハリスフラワー」(HarrisTweed)、ウイスキーの香りを恒久的に放つことができる。
スコットランドのハリワット大學紡績?デザイン學部は、この新しい「スマートテキスタイル」を開発した。この織物が放つ香りは「アクアアルバ」と名付けられ、スコッチウイスキーの味を模している。
スコッチウイスキーメーカーによると、衣料品の味は「ゴールドバニラ、レッドフルーツ、ブラックチョコレートの味付けの特色がある」ことを示しているという。
新しいツイード生地スコットランドの工場で紡績され、ウイスキーの特徴を色調に反映している。
紡績工場ある擔當者によると、彼は過去に香りのあるアパレル製品を手がけたことがあり、ドライクリーニングの試練に1度しか耐えられなかったが、この新製品は永続的に植え込まれたにおいを持っているという。
ヘリワット大學紡績?設計學院商業発展プロジェクト責任者のマクビー(Jim McVee)氏によると、スマートテキスタイル産業は急速に発展しており、大きなビジネスチャンスが存在しているという。
計畫によると、新製品はまずイタリア?ミラノのファッションデザイナーがベルリンで発売し、その後ドイツ、ギリシャ、ベルギーで発売される。
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複數の専門家代表が北京の「ファッションの都」建設10周年座談會に集まり、北京のファッション産業の調整とグレードアップの大計を共謀した。會議で、北京市の張工副市長は、首都経済発展のモデルチェンジの機會を借りて、北京は第13次5カ年計畫をしっかりと制定し、北京のファッション産業のモデルチェンジとグレードアップを重點的にリードしなければならないと強調した。中國紡績工業連合會の王天凱會長も、北京のアパレル産業はモデルチェンジとグレードアップを加速し、ブランド戦略を実施し、設計研究開発、マーケティングなどのバリューチェーンのハイエンド段階を牽引して製品の付加価値を高めるべきだと述べた。
アパレルバリューチェーンにおいて、公認されている利益分配構造は、デザインが40%、マーケティングが50%、生産が10%である。つまり、設計とマーケティングはバリューチェーンのハイエンドにあり、生産加工はバリューチェーンのローエンドにある。
業界內では、我が國のアパレル企業は現在、ブランド側に発言権がなく、デザイン側では話ができず、生産加工側でもがくしかないという気まずい局面に直面していると考えている。アパレル産業全體がグローバルバリューチェーンのローエンドにある。
その中でブランド作りについて、北京ホワイトカラーファッション有限會社の苗鴻氷董事長は、「ファッション業界は時間の蓄積が必要で、ブランドは文化の蓄積がもっと必要だ」と述べ、海外の高級ブランドは少なくとも890年の歴史があるが、我が國のアパレル業界にファッション概念があるのは20年未満であるため、ブランドなどの面で多くの問題がある。
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