2015年に電気商はどうやって遊んだら一番素晴らしいですか？

1.來年は微商元年です。

——微盟創始者孫波勇

將來の小売チャネルの比率は、將來の伝統的な電気商會が30%を占め、小売業が30%を占め、オフラインが40%のシェアを占めると考えています。

私たちは転覆について話していますが、將來のオフラインは永遠に存在すると思います。中心化した電気商もずっと存在します。すべての人は有線で買い物する習慣があります。完全に転覆することはありません。しかし、シェアはだんだん微商に移ります。これは將來の小売チャネルの比率に対する予測です。

最後に、私は微商に対する判斷を言います。來年は微商が元年だと思います。私達は人人微商の時代に入ります。電気商の時代は、システム全體をよく構築し、サービスも充実しています。大手ブランドが微商に入る時、明年は全く新しいスタートと信じています。

2.過小評価された県域経済

——交通銀行チーフエコノミストは

私は個人的には、未來中國は5千萬人の人口を出す大都市があります。この過程で、いくつかの中型都市があります。例えば、省都都市と都市級都市の発展空間もとても大きいです。

それは県域経済は將來発展できないということですか？そうではなく、どのような特徴がある県域経済発展空間を見つけるべきですか？

最も重要なのは大都市に隣接しており、大都市に隣接している小都市ほど、発展水準が速いということです。

見てみましたが、百強県の中間では、50%以上が大都市にあり、長江デルタ、遼東半島、山東半島、閩南三角洲などの地域では、発展空間が非常に大きく、成長速度が非常に速く、総量がますます大きくなることが非常に重要です。

もちろんいくつかがあります。例えば、政策の支持、開発の傾向、例えば資源素質のあるところ、交通の要路に屬しています。

しかし、総じて言えば、やはり大都市に隣接しています。これは前に述べた多原理と同じです。大都市との密接な関係です。

ですから、未來の県域経済は発展の余地があります。

3.モバイルインターネットは同じ方向です。

——Star VC投資ファンド創始者

「私たちが撮影する時は、農村の荒野にいます。唯一家族や友達と対話できるのは攜帯電話です。

私は基本的に一日15時間外で働いています。攜帯で友達と交流するしかないです。四年前に私のチームに話しました。彼らは私にどの方向を聞きましたか？モバイルインターネットと言いました。

「生活の中で、どの製品が自分と関係があり、一般消費者と関係があるかを常に考えて、新しい考えを啓発する」という。

だから、Star VCが成立した日に、私たちは新しい観念、新しい認識の企業と一緒に新しい観念がもたらす新しい機會を検討したいと言います。

4.衆包は次の送風口である。

——誰もが速達CEOの謝勤

カバンの中には二つのものがあります。一つは信頼、二つは安全です。

鞄のペアが多いなら、どう信じますか？一対一なら信頼できるかもしれませんが、一対一では信頼できないかもしれません。

最初は、社會化信用システムがまだ確立されていませんでした。皆さんの基礎資料情報を提供することに対して、真剣に審査してください。少なくとも各証明書を一つに結んで、同じ人を指しています。

もちろんもう一つのことがあります。亂暴に消費者に私たちのことを知らせてくれます。仕事がうまくいっていないのは違約コストがあります。一番いい方法は資金のフックです。

ですから、あなたが商品を受け取る時、あなたの銀行カードの資金を凍結しなければなりません。安全に送ったら解凍できます。

他の業界も大衆のカバンを作ることができます。チェーン全體の大衆カバンは作れません。しかし、ある點、ある一環の大衆カバンを作ることができます。私達が真剣に考えている限り、きっと伝統的な業界がインターネット業界で突破口を見つけることができると信じています。

5.グローバル化

——洋埠頭創始者の曽碧波

次の風の中で、中國の消費者のグローバル化が欠かせない。

今日私たちがオンライン小売年次総會を言ったら、小売業者としてグローバル消費をどう実現するかが私たちの使命です。

中國

まだ私達が非常に苦しいと思っていたBの消費時代にあります。視野を広げると、中國の消費者が一番高い物価を享受しています。最低の給料を持っています。

価格と品質は同じではありません。淘寶の上の売り手はやればやるほどぼろぼろになります。最後に手に入れたお金は同じですが、水分はだんだん多くなります。

同じブランドの商品を買うなら、中國の価格は海外に出たら、これは非常に破廉恥な価格です。

上海の路上で靴を買いたいですが、600元のオファーがあります。600元の靴を買うのはまだ恥ずかしいです。アメリカで40ドルの靴を買うのは全部中國製です。

中國では年に1500萬人の新生児がいます。つまりアメリカの半分のカリフォルニアの人口です。1500萬人の子供と1500萬世帯の尊厳と品質のある生活ができますか？

中國の資源と國內貿易システムは1500萬の子供を支えられますか？中國には3億の中産階級があります。

中國の一年はネットで消費して、1.8兆元のものを買うことができます。1.8兆元はどういう概念ですか？ウォルマートのグローバル市場価値です。中國人は一年でお金があって、わがままにウォルマートを買ってしまいました。それとも市場価値ですか？まだ販売価格ではありません。これは中國人の消費力です。怖いです。

6.統一コードの方が早いです。

——中國物品コードセンターの張成海主任

の技術は、実は外來品です。

今はスーパーはバーコードがないと、もう運行しにくいです。

これは私達の自発的なものではなく、外商の駆動を受けて、輸出する時、バーコードがなくて、製品が出られません。

將來のお店はどうなりますか？消費者がどこにいても、お宅の商品を手に入れることができます。ネットでも、実體のお店でも、シームレスな小売、全ルート、世界のお店で販売し、チェーンの世界再結合、立體倉庫、無人配達などの要求を行うべきです。

これからの稅関の通関はもっと早いです。いつまでも待つことはできません。

総じて言えば、情報技術を使って、必ず統一的なコードで今後の発展を支えます。