自分で商業(yè)都市を建設(shè)するのは趨勢(shì)であり、O 2 O出口でもある。

服のブランドにとって、一方では消費(fèi)動(dòng)向の変化はオンライン分野の業(yè)務(wù)をますます重要にして、プラットフォームに入るのは主導(dǎo)権がありにくいです。一方、モバイルインターネット時(shí)代の到來(lái)は、従來(lái)のPC時(shí)代に比べて低コストでストリーミングさせる。だから、服のブランドは今のチャンスをつかんで、積極的に進(jìn)んで、自分で商店街を建てるのは當(dāng)然です。

力を出して商業(yè)都市を建てて、服裝のブランドは実際には自分の未來(lái)を博するためです。ブランドはまだ規(guī)模を形成していませんが、服裝ブランドは終始自分の聲を維持して存在します。インターネット大手の以前の技術(shù)優(yōu)勢(shì)が次第に弱まった後、アパレルブランドの自主建設(shè)商城は完全に自分の意志によって何度も開発を行う能力があります。端末店の資源、マーケティング革新などを発揮することに対して有利です。最も重要なのは、ユーザー情報(bào)を自分でコントロールし、ブランドの影響力を強(qiáng)化し、直接販売業(yè)績(jī)を促進(jìn)し、消費(fèi)者のブランドの粘著性と忠誠(chéng)度を高めることに大きな助けがあります。

商業(yè)都市を建設(shè)するのは確かに有利なようですが、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の普及とオンラインの引渡しの面での経験の欠如を見たいです。自覚の明がある狀況下で、私達(dá)は商業(yè)都市の発展の歴史から國(guó)內(nèi)の服裝ブランドの自主建設(shè)商城熱を理解してもいいです。この二つの波はそれぞれの特徴があります。

第一弾は2010年～2011年の前後に、七匹狼の商店街、メトスボンビーの邦販網(wǎng)をはじめとする自主的な商業(yè)都市であり、初期は自然流量やオンライン広告を中心としていました。

第二波とは、2013年下半期から2014年のこの一年半にわたって継続的にオンラインを開始したブランドの建設(shè)商城で、金苑服の傘下に二次元コードを媒體に導(dǎo)入した金苑商城、WEWE WEWE商城、綾致ファッションOLY、JACK&JJONES、VERRO MODA、SELECTEDなどのブランドが數(shù)多く存在しています。イメージ展示、製品販売、會(huì)員サービスが一體となります。

しかし、金苑商城とWEWE商城のオンライン初志は違っています。O 2 Oプロジェクトを発展させるために創(chuàng)建されたものです。地プッシュスキャンの登録過(guò)程で、ラインの下の店員とのリンクがあります。これは早期に創(chuàng)建されたものです。七匹狼商城、邦販網(wǎng)はその後二次元コードを採(cǎi)用して流れを引く方式はまた少し違っています。

総合各ブランド商業(yè)都市を建設(shè)してから見ると、各ブランドはやはり金苑商店街の発展方式を參考にして、WeChatを使ってブランドコミュニティを作って、WeChatに攜帯電話のショッピングモールにアクセスして、マイクロショッピングに取って代わることを提案します。一方で、ショッピングセンターの機(jī)能を充実させ、今後はWeChat WIFIとiBeaconの応用を推進(jìn)してみます。ここに話及んで、この中に私達(dá)がかなりあります。エレクトビジネス?チームの自信を持って、各ブランドの自主的な商業(yè)都市から比較して、金苑商城の體験は比較的に良いです。もちろん、これも我が社の関連企業(yè)の技術(shù)革新に感謝します。

今はマイクロショッピングやショッピングモールのプラットフォームに寄生しているアパレルブランドたちが、ライン下のシームレスな結(jié)合を?qū)g現(xiàn)するのは難しいです。もしプラットフォームを選択しないならば、本當(dāng)に本當(dāng)の意味のO 2 Oをやり遂げるのは難しいと思います。2015年から、皆さんは多く考えてみてください。O 2 O道はまだ遠(yuǎn)いです。リードしたいです。探求の足は一刻も止まることができません。