大學生が會社を経営して半年が適時に登録していません。

今朝、「拾光南開」の「老総」、南開大學蕓術デザイン學部の三年生の任哲さんは社員に「例會」を開いています。會議の內容は製品開発、マーケティングではなく、企業運営の基本的な法律常識の普及です。

「任総」は言います。「この間、私たちは法律意識が薄れて大損をしました。今はこの一課を補っておかなければなりません。」

「拾光南開」は文化創意設計を主として業務を行う學生チームで、その作品は圏內でも有名で、今はもう8ヶ月近く運行していますが、會社の登録はまだ一ヶ月も経っていません。

以前は登録の手続きが面倒くさいと思いました。登録しなくても、私達の「仕事の引き継ぎ」に影響しません。

任哲は言った。

この前、當市の有名な大型ショッピングセンターの名前を慕って任哲さんを見つけました。彼のチームデザイン會社に年に使う包裝袋、賀狀、記念品などをお願いしたいです。そして6萬元近くの報酬を出します。これまでの一千円の「小活」と比べて、この注文はチーム全體を興奮させています。

「需要を聞き、アイデアを話し、すべてのコミュニケーションがスムーズになり、最後に契約を締結するまで、相手は『拾光南開』の『三証』を審査することを要求します。つまり営業許可証、稅務登録証、組織機構コード証、そして公銀口座に対しての提供を要求します。

これらの要求は一つも満足できません。相手方の財務審査制度が厳しいので、私たちとの協力を放棄するしかないです。

この経歴を話して、任哲さんは初めを悔いました。「あの時、私はやっとチームができたばかりで、學校の革新創業基地の指導先生が私に登録するように促してくれたのはなぜですか？」

今、「拾光南開」

正式軍になりました。新會社の名前は「拾光蕓匯」です。

任哲さんは「失敗を経験し、賢くなったら、私を戒めとしてください。二度とこのようなミスをしないでください。」

「拾光南開」のように出會います。

問題の

今はもうケースではありません。

南開大學の學生革新創業基地指導教諭の王修彥さんは、「営業許可証、稅務登録証、組織機構コード証は企業の「身分証」に相當し、この「三証」があってこそ、會社の運営の合法性を説明します。

いいえ、「無免許経営」ですが、多くの大學生の創業者はこの點を認識していません。私達はますます明らかに感じています。學生が法に基づいて創業し、法律を守って経営する教育、指導とサービスを強化することが重要です。