2014年のホットワードは友達に服を売っていますか？

今、マイクロ商法はもう伝統(tǒng)的な商業(yè)に対抗するもう一つの軽視できないビジネスモデルになりました。業(yè)界総括では、一番早いのは売り物、自産販売……今に至るまでの微商サービス、ファッションビジネスは、最も原始的な1.0時代から6.0年代にかけてランニングしています。

「私の友達の店で服、靴、カバンを売っています。の社長たち、年末になりました。家賃は時間通りに払ってください。ありがとうございます。私も一年間我慢します。

微商がアパレルの販売をリードします。

6.0年代に入る

最近はWeChatの友達圏で、多くの人が「友達に貸してもらう」という通知を転送しています。鄭州市民鄭さんは迷わず転送しました。鄭さんによると、彼女は友達の中で服裝の微商が多いことに気づきました。

2011年に誕生したWeChatは、メディアの波からアパレル業(yè)界に急速に波及し、わずか3年でアパレルメーカーが登場しました。

錦栄商貿(mào)城西一街9號の「美辛婦人服」店主の王培軍さんは、微商軍の一員です。浙江省に本籍を置く王培軍は2004年に錦栄商貿(mào)城に入り、10年間で自分のブランドである米辛を持っています。鄭州南三環(huán)で1800平方メートル以上の生産工場を建てました。2010年にアリババに入ってネットビジネスを始めました。去年、彼はもう一つの身分が増えました。

去年3月に杭州にいました。ちょうど私の甥も卒業(yè)しました。電子商取引の専門を?qū)Wんでいますので、マイクロ商取引を始めました。王培軍は他の何人かの浙江嘉興の同行者と「嘉興商會」を設(shè)立しました。団を抱いて発展しました。彼らは會社に登録して、公共アカウントを作って、宣伝力を強めました。

記者によると、王培軍のような微商に足を踏み入れる商店は錦栄商貿(mào)城に少なくない。錦栄商業(yè)貿(mào)易城企畫部の滕井星経理によると、不完全な統(tǒng)計によると、現(xiàn)在は少なくとも50の店舗がWeChatを通じて業(yè)務(wù)を展開しています。一部の商店はWeChatを通じて顧客に新品を展示しているだけです。

「今は、街の近くに店を構(gòu)える人でさえ、微商をしようとしています。資源やルートのある市場の取引先はもちろんです」滕井星は、微商は新興のビジネスモデルですが、服の販売の新しい傾向です。

マイクロ商取引は信頼を高めることがポイントです。

王培軍の甥は微商に対して一定の研究がある。彼は、微商は比較的特殊な群體で、その取引は友達の間の信用から源を発して、この信用限度は制御できないので、製品の善し悪しとその他の要素はすべて信用値に影響するかもしれませんと言います。

「微商をして、良い商品や商品の供給源を見つけたのは第一歩だけです。今は多くの人が友達の輪の中で遮斷されました。その原因は彼らが度をよく把握していないため、信頼の危機を引き起こしました。王培軍の甥が感慨深くなった。

成功したマイクロ商取引は自分をアピールすることにある。普段は気持ちを込めて悟りや生活寫真を作って、自分の本當の姿を見せてあげると、あなたの信頼が高まります。現(xiàn)在、マイクロ商取引で王培軍にもたらした利益は全體の業(yè)務(wù)の5%にすぎないが、彼はマイクロ商法の將來性に非常に自信を持っている。

彼によれば、マイクロ商法は爆発的に成長するものであり、このような成長は代理一級一級の構(gòu)成であり、このような樹狀構(gòu)造が持続的に発展すれば、個人が商業(yè)帝國を設(shè)立することも不可能ではない?！肝⑸虡I(yè)は今の話では新鮮な『小鮮肉』です。若いし、活気があって、微小ですが、格調(diào)があります?！?/p>

滕井星さんによると、現(xiàn)在、錦栄さんのところには、市場自體もWeChatプラットフォームを利用して自己宣伝をしています。「來年には、會社は大きな力を持って、取引先を案內(nèi)して、小売業(yè)者にどうやって取引先を探していくか、具體的なマーケティングを教えます。これは同時に、取引先のモデルチェンジとアップグレードを?qū)Г较颏扦猡ⅳ辘蓼??！?/p>

多元消費需要

マルチ販売モデル対応

「アパレルビジネスの6つの販売モデルは、各時代の製品と主力モデルがあり、今は様々なモデルが融合して共存し、鄭州の衣料品市場の繁栄とアップグレードを成し遂げました。」滕井星は錦栄商貿(mào)城を例にして、2002年～2014年に鄭州服裝市場の自発的な「集中して市」から商業(yè)貿(mào)易城が成立し、規(guī)範化、規(guī)模化の歴史的潮流に順応して、鄭州周辺に服裝生地市場と服裝加工園區(qū)を建設(shè)し、更にインターネットを抱擁し、セットにする「河南ネット商園」まで、最後に深さまでインターネットを融合し、電気商を育成すると言いました。鄭州錦栄商貿(mào)城は「自発性1.0市場」「規(guī)範化2.0市場」「産業(yè)化3.0市場」「ネット化4.0市場」「孵化性5.0市場」の5つの時代を経験したことに相當します。

現(xiàn)在、錦栄は電気商のサービス、孵化とライン下の服裝の販売を結(jié)び付けたいと考えています。迅速にハードウエアを改善し、段階的に秩序よく推進した上で、「B 2 B 2 C市場」という概念のO 2 O服裝のビジネスモデルを構(gòu)築し、「速いファッション」消費モデルのファッションモールを建設(shè)したいです。これは「アパレルビジネス6.0時代」です。

1.0時代から6.0時代まで、表面的には、衣料品の販売は技術(shù)革新、電子商取引の発展によって、販売パターンが多様化していますが、業(yè)界関係者から見れば、この中で変わらないのは高品質(zhì)、設(shè)計感を追求し続けることです。衣料品の販売本質(zhì)、変化するのは人々の服裝の多元化、個性化に対する消費需求です。

滕井星さんによると、以前は服だけを生活必需品として扱っていましたが、今はドレス分野にもっと専門的な細分領(lǐng)域が現(xiàn)れました。服裝職業(yè)服、禮服などがあります。消費者は個性化、定著化、専門化に対するニーズがますます高まっています。

だから、服裝の商売をする商店にとって、消費者は更に多元の需要があって、彼らも多元の販売の手段を試みるべきです。「例えば、自分の専門品目をしっかりと作りながら、他の種類の販売を増やすことができます。ディーラーに専門的に供給する業(yè)者もネット承認を試したり、貓の店をオープンしたりすることができます。