中國皮具の都:冬が來たら、春はどこにありますか?
「市場では二つの箱に一つは花の都ライオン嶺に由來する」という俗説があり、パッケージで有名な獅子嶺の業界での地位がイメージ的に描かれています。
革製品は広州軽工業の中の大きな支柱で、花だけでも獅子嶺は8000社余りの生産型企業があります。従業員は40萬人を超えています。毎年200萬枚の革製のカバンがここから130以上の國と地域に売られています。18000社以上の皮革製品貿易業者がここに集まっています。年間生産額は200億元を超えています。
この一組の公開數字の背景には、皮具という軽工業が獅子嶺にもたらした輝かしいものがあります。2001年、獅嶺は「中國皮具の都」と評されました。中國軽工業連合會と中國皮革協會が最初に授與した國名軽工業特色産業基地の栄譽稱號の一つです。
しかし、2014年に入ってから、中國経済の「ソフトランディング」に伴って、対外貿易環境が厳しく、內需が弱く、外需が振るわなくなりました。內交外眠、花都ライオン嶺伝統優勢軽工業――皮革産業は大きな苦境に陥っています。
獅子の嶺
の企業、専門市場はこの冬の寒さを感じています。
現狀:巨大工場の「CEO」たち
ライオン嶺の約8000社の生産性企業の中で、OEMのOEM OEM OEMスタンプ企業を中心に、ライオン嶺皮革の皮具産業規模の形成、これらの代行企業の功績があってはならない。
しかし、二十三十の蓄積発展とここ數年のモデルチェンジとアップグレードを経て、ここは數十人の小型工場であり、多く分散しています。300人から500人以上のOEM皮企業は比較的大きな規模になりました。
経済の大きな環境が順調な中で、これらの工場はまだ“安楽に生まれる”ことができますが、外國貿易市場の苦境に直面して、原材料、労働力などのコストが上昇しています。
ライオン嶺に來たばかりです。大通りでは他のところと違っている光景を見たかもしれません。百萬の高級車を運転して、トランクには各種の革の原材料と補助材料がぎっしり詰まっています。
材料を工場に送ります。彼は町に行って工場の従業員に野菜を買いに行きます。たぶん彼は野菜市場から大量の野菜を買ってきて臺所に置いた後、電話で水を叫びます。
獅子嶺皮具業で長年にわたって自慰してきたデザイナーは、獅子嶺代工場の社長がわずかな工費を稼ぐための現狀をこう描いていました。
注文したケーキの點數がだんだん小さくなる狀況の下で、獅子嶺皮具業は白熱化のレベルまで競爭しました。コスト競爭は獅子嶺のほとんどの代行企業の唯一の競爭になります。
ために
コストを節約する
低価格で注文して赤字を出さないようにするには、CEOたちが一生懸命にしなければなりません。
苦しい立場
この冬は本當に寒いです。
中國の輸出入の「風向標」として、先月末の第116回広州交易會が皮革人に與えたのは依然として楽観的ではない情報です。年初の第115回広州交易會に続いて、再び仕入先と成約金額が「雙サインダウン」に比べて現れました。伝統市場はEU、アメリカ、日本などの回復力がないです。
近年、ヨーロッパの債務危機が続いているため、貿易摩擦が絶えず、外國人もお金を使いたくなくなりました。少し前に発表した製造業購買管理者指數(PMI)の中の新しい輸出注文の分類指數は中國の輸出の伸びが鈍化していることを示しています。
國內では、中國の経済が次第に鈍化するにつれて、中小企業の「銭荒」は一時的に緩和しにくくなり、內需は全體的に弱くなりました。各コストの伸びも、もともとわずかな利益を蠶食しています。
先日、「広州日報」の記者が皮革業界を訪れた時、90%以上の業者が厳しい環境を感じ、「今年のビジネスは例年より難しく、今は維持しています。
市場は薄くなりました。商店はモデルチェンジしたいですが、多くの考えがあります。行動は著地できません。モデルチェンジ後はどこに行けばいいですか?モデルチェンジのペースは狀況の発展に追いつけません。
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