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    「ジョー」辭任:終了か開始か?

    2011/9/20 11:53:00 150

    ジョジョ終了開始


    いつもの情熱的なショットとは違い、この寫真のジョブズは考え込んでいる。彼は考えているかもしれない:世の中に散らない宴會はない、私は退くべきだ!


    ジョブズ氏が去るたびにアップルの株価が大幅に下落したことは、ジョブズ氏本人に対する世間の認識だ


    北京時間8月25日早朝、アップルのスティーブ?ジョブズCEOが米國時間水曜日、アップル取締役會に辭任屆を正式に提出したことが分かった。ジョブズ氏は手紙で、CEOを続けることはできないが、會社の會長、取締役、一般社員になりたいと述べた。


    同時に、ジョブズ氏はCEOの後任にティム?クックCOOを推薦した。アップルCOOとして、クック氏は現在50歳で、エンドツーエンドのアップルサプライチェーン管理、販売活動、すべての市場と國のサービスとサポートなど、アップルのグローバルな販売と運営を擔當しています。アップルのMacintosh部門をリードし、仲介業者とベンダーの関係拡大に重要な役割を果たしたこともある。


     以下はジョブズ氏の辭表の全文です。


    アップル取締役會とアップル社へ:


    私はいつも言っていますが、もしある日私がアップルの最高経営責任者としての役割を果たすことができなくなったら、私はまずあなたたちに言います。殘念なことに、この日は本當に來ました。


    ここで、私はアップルの最高経営責任者を辭任することを発表しました。取締役會が適切だと思うなら、理事長になるか、取締役でも一般社員でもいいと思います。


    私の後任者については、私たちが決めた後任計畫を実施し、ティム?クックアップルのCEOを務める。


    アップルが最も明るく革新的な日はまだ先だと思います。新しい職場でアップルを介護することの成功とそのために貢獻することを期待しています。アップルで私はいくつかの人生の中で最も良い友達を作りました。私は長年私と一緒に努力してきたすべての人に感謝します。


    ジョブズ


    ジョブズ氏は、膵臓がんに苦しめられ続けているため、職責を遂行することができず、この職位が與えた期待を満たすことができないと述べた。


    ジョブズ氏の実母は女子大學院生で、実父はシリア人男性だった。ジョブズが生まれた後、彼の生母は彼を養子にした。ジョブズはその後、ポールとクララの家族に來た。ポールは機械エンジニアで、第二次世界大戦後にサンフランシスコに引っ越した。ジョブズ氏はサンタクララ郡で育ち、地元には1階建ての建物が多く、住民の多くは中産層や富裕層だった。しかし、ジョブズは溺愛されていない。彼の生母は養父母に大學に送るように要求した。4年生の時、ジョブズは優秀な先生に出會った。彼はその後、このような先生にも複數會った。


    ジョブズ氏の養父母はリード大學に送ったが、ジョブズ氏は真剣に勉強せず、興味のある授業に沒頭していた。ジョブズは瓶を拾ってお金を稼ぎ、Hare Krishna教會で鐘を鳴らして無料の食事を取った。彼は通常の宿題を完成するのが好きではなく、書道を勉強している。20歳の時、ジョブズは仲間と最初の會社を設立した。


      ジョブズとても個性的な仏教徒です。彼はライバルに打撃を與え、自分の目標のために4000人のチームを作った。アップルに追い出された後、別の會社を設立し、アップルに復帰した。彼はある程度ヒッピーで、ボブ?ディラン(Bob Dylan)とビートルズが好きだ。彼は音楽が好きです。


    24日にジョブズ氏の辭任表明が発表された直後、アップルの株価は5.3%下落した。ジョーさんのリンゴに対する影響力は、今のリンゴにとって良いことではないかもしれない。この短い辭任表明はジョブズ氏の辭任の原因を示していないが、健康狀態によるものであり、他の人為的な要因ではないと大分人は信じている。


    ジョブズ氏は膵癌を患い、しかも悪性の腫瘍であり、膵內の悪性腫瘍が死を引き起こす確率は非常に高い。2009年4月、ジョブズ氏はテネシー州メンフィスの衛生公會大學病院移植研究所で肝臓移植を受けた。手術は大成功だった。ジョブズ氏は2009年と2011年に2度病気で休暇を取っていたが、退職前にジョブズ氏が実際に會社に姿を現すことは少なかった。


     後継者:クック


    ジョブズはアップルにとって重要だが、アップルはもうジョーを離れて、全く行動できない子供ではない。この2年間、ジョーさんが2回病気休職している間、アップルはCOOのティム?クック(Tim Cook)氏が代わりに管理し、アップルの日常運営を擔當していた。クックはジョブズのような夢想家ではなく、実務家だった。フォーチュン誌の2008年の資料によると、クックは「働きマン」で、実力のある経営型人材に屬している。


    クック氏は1998年からアップルに就任し、アップルの使命を熟知していたことが、2年前のアップルアナリストの電話會議での発言で明らかになった。クック氏は、「私たちは常に偉大な製品を著実に開発していると考えている。それは変わらない。私たちは常に革新に集中しており、複雑ではなくシンプルであることを信じている。數千のプロジェクトを一緒につかむのではなく、私たちにとって本當に重要で意義のあるプロジェクトのいくつかに集中していると考えている」と述べた。


    アップルを代表する公開回數が増えるにつれ、クックの評判は日増しに高まっている。昨年冬、クックはアップルを代表してVerizonがiPhoneの発売を発表した式典に出席した。昨年10月のアップルMacの発表イベントなど、アップル製品の発表イベントに頻繁に登場し、長期にわたって會社のアナリスト電話會議を擔當してきた。


    クックも仕事への勤勉さで大きな見返りを得た。ジョブズ氏の1ドルの象徴的な年俸とは異なり、クック氏の昨年の報酬は5900萬ドルに達した。


    クックがアップルを取り仕切っていた時の様々な表現から、彼はすでにこの新しいキャラクターによく適応しており、少なくとも運営面ではプレッシャーはない。ジョブズのようにアップルの発展にインスピレーションを注げるかどうかは、時間に証明させよう。


     一つの時代の終わりか、それとも新たな始まりか。


    ジョブズ氏の離脫は予想外だったが、突然起きた。様々な理由で、アップルの製品があまり好きではない人もいるかもしれないが、ジョブズ本人の承認については、世界的に公認されている。細部の完璧な追求に対して、精進し、勇敢に革新し、大膽に天下人のためにする勇気がない。しかし、彼の優秀さゆえに、アップルに困難をもたらしている。ジョブズの離脫のたびに、アップル株価の大幅な下落を伴い、これは世間のジョーブ期本人への認可であると同時に、アップルへの不認可でもある。


    あるブロガーはこう書いている。「ジョブズが創造した生態系は『塀のある庭』だと多くの人が思っているが、それは牧場のようなものだと思う。日本の禪宗の巨匠鈴木俊隆が言ったように、『すべてのものが美しい理由はアンバランスにある。’アップルにとって、生態系のバックグラウンドでは完璧な調和が実現され、フロントではすべてのことが起こりうる。”


    はい、すべてのものが美しい原因はアンバランスにあります。ジョブズ氏の離脫は、時代の終わりであり、アップル內部の不均衡をもたらすかもしれないが、アップルはすでに歯牙學語の子供ではなく、親を離れ、回り道をしたり、挫折したりするかもしれないが、同時に大人になり、成熟するチャンスでもある。ジョーさんの離れは、アップルにとってもう一つの新しい始まりになるかもしれない。

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