なぜ社員は転職ばかり考えているのか

多くの中小企業(yè)の事業(yè)主は、企業(yè)が人を必要とする場合、一時的に採用計畫を決定する習慣があり、採用の持ち場、採用の條件、持ち場の給料などの狀況がはっきりせず、おいそれと採用する。事業(yè)主は応募者を面接する際、自分の感覚に合わせて、応募者が提示した條件について勝手に承諾します。雇用の統(tǒng)一的な給與基準がないため、同じ職場の従業(yè)員內(nèi)部で給與の差によって狀況が百出している！従業(yè)員の不満を招き、転職の機會があれば速やかに転職する。彼の感覚の中で、私の給料は能力ではなく、ボスのイメージで與えられたもので、私の能力よりも劣っている人は、私よりも稼いでいるので、私は転職します！

毎年何百萬人もの大學生が卒業(yè)し、適切な仕事が見つからず、學部生の「回爐」上技術(shù)學校などが頻繁に報道されている。大學生はストレスが大きく、高學歴、低能力は中國の受験教育の結(jié)果だ。巨大なストレスに直面して、多くの専門家も大學生に手を貸している。全體の原則は「就職してから職業(yè)を選ぶ」ことだ。皆さんは考えてみることができて、今多くの大學生は自分が何ができるか全然知らないで、自分の仕事の方向はないと言ってもいいし、卒業(yè)の2年前には自分がその方向に努力すべきか分からないと言ってもいい。

將來に向けて行うべきこと職業(yè)迷います。生活や各方面のストレスに直面して、大學生は先に就職しなければならない。つまり、この時の大學生の就職は、やむを得ないことにすぎず、「大學生」のこの時の選択はただの移行であり、彼らは「ロバに乗って馬を探す」だけだ。「大學生」が職場に及ばないにつれて、彼は自分の少し、欠點、興味、職業(yè)の方向性を発見し、仕事の経験が増えるにつれて、現(xiàn)狀を変えたい彼ら。ほとんどの人は転職を選択します。これは普遍的な慣性である。

張さんはもともと深圳のある上場企業(yè)のある支社の財務責任者結(jié)婚のために北方のある地級市に來て、順調(diào)に現(xiàn)地の有名な會社に財務主管（実際には會計）をして、南北側(cè)の給料の差が大きいため、張さんは一時適応できなかったが、北方の給料は普遍的に低いので、家庭のためにも受け入れるしかなかった。この會社で穏やかに3年間、3年後、彼女の毎月の給料は入社したばかりより200元増えたが、今の仕事量は元の3倍で、彼の地位は財務主管だが、會計の給料をもらっているが、やっている仕事は財務総監(jiān)のものだ仕事（彼女のリーダーはボスと一緒に元老を起業(yè)し、能力が劣っている）。

張さんは知恵のある人で、指導部との関係がよく、何度も辭職を申し出たが、會社は許可しなかった。理由は彼女の後任がいなかったからだ。張さんも仕事のために、斷固として辭職することはなく、またこの會社のために2年間働いて、この2年間で會社を助けて何人かの専門的な財務擔當者を育成しました。ついに今年、張さんは無事に辭職した。すぐにある會社に著いて社長補佐をした。なぜ張さんが勤めている會社は5里にあり、有能な張さんに立派な地位を與えていないのでしょうか。多くの企業(yè)主が考える価値があり、従業(yè)員の転職、企業(yè)は主に自分の原因を探している。

労働時間が長い。數(shù)年前、ある企業(yè)で調(diào)査研究をしていたが、「あなたたちはいつ出勤して、いつ退勤しますか」と聞くと、ある部門のマネージャーはこう答えた?！赋?時半で、午後はいつ暗くて、いつ退勤して、具體的な點がありません！ほとんど毎日殘業(yè)して、私たちはすべて慣れました」。（労働時間はほとんど従業(yè)員が寢る以外の時間を占めている）。

給料は長年上がらない?！咐罹t、私たちは10年間働いてきましたが、今でも給料は2000元以上です。今は物価がこんなに高いと言っていますが、私たちはどうしますか」家具専門店の店長が社長に直面した。

仕事の雰囲気が悪い。従業(yè)員間の相互言語攻撃、ギャングの深刻さ、仕事の協(xié)力度が悪い。多くの従業(yè)員が苦海から脫出したい！成長の余地は限られている。長年、発展していない企業(yè)もあり、企業(yè)規(guī)模であれ、販売上であれ足踏みし、下り坂になっている企業(yè)もあります。企業(yè)は従業(yè)員に良い訓練を提供できず、適切な昇進、良好な発展の見通し、従業(yè)員と企業(yè)の「離婚」は遅かれ早かれのことだ！