女裝店の名前はどうやってつけますか？

名前をつけるのは勝手ではなく、一定の原則を守ります。

このような服裝の店名はお客さんを引きつけて、お客さんの記憶に深く殘る目的を果たすことができます。

一般的に、洋服店の名前は二つの原則を守らなければなりません。

この二つの原則は何ですか？

古語には「名が正しくないと言葉がうまくいかない、言葉がうまくいかないといけない」という言葉があります。

「服屋という名前も、名実ともにきちんとしたものにしなければならない」という結(jié)果にならないなら、「服屋の商売は影響を受ける。

だから、名前を正言にするのはいい店の名前が必要な特徴です。

もちろん、この名前は正確で、名実ともに服裝の商店達の信用と誠実な體現(xiàn)です。

服店の名前は実際に即して真実を追求しなければなりません。名実ともに、服経営者の経営特色を反映し、服を販売した製品の優(yōu)良品質(zhì)を反映して、消費者に識別しやすく、購買意欲を生み出します。

服屋の名前は伝播學(xué)の要求によって、服屋の名前は複雑すぎてはいけません。

最も良い服裝の店名、必ず誇張しないべきで、読みやすくて、分かりやすいです。

服があるなら

の場合は、重複文字や見慣れない字を採用して服裝店名とします。

知っているだけではなく、音も読めません。これらの店の名前が変な服屋さんには、お客さんが入るのが嫌です。

商品は、入店して買っても、次は來ないということです。このような店名が覚えられないからです。

自分の女裝ブランドを作って、あなたの新しいブランドの名前を考えていますが、センスやアイデアがないなら、他の女裝ブランドの名前を參考にしてみてもいいです。

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大型店舗：店舗面積が150平方メートル以上（面積が參考要素で、より重要なのは人員配置）、店員が6人以上配置されています。このような店の並べ方はよく店長の上のクラスで行政クラスとも言います。

店長の機能は店の事務(wù)管理を主として、個人の販売指標を負わないので、一番多いのは忙しい時だけ販売に協(xié)力する必要があります。

中型店舗：店舗面積は60-150平方メートルぐらいで、店員配置は普通4-5人です。

このような店長も店舗管理を主としており、個人の販売指標を負擔(dān)する必要はありませんが、店が小さいので、店務(wù)の仕事がそんなに多くないので、多くの時間をかけて販売しています。一般的に販売業(yè)績を店員に分け與えることができます。

小型専門店：店舗面積は40-60平方メートルぐらいで、店員は3人ぐらい配置します。

このような店長は通常店頭の管理と販売を兼ねて、もし店長もあるクラスに分けるならば、普通は個人あるいはクラスの販売の指標をも負います。

専門売り場：デパートの専門店では、比較的小さい面積で、店の仕事が少ないので、このような店の店長は販売を主とします。

以上の分類によって、店舗のシフト、販売指標の配分から、店長の仕事の重心が明確になると思います。

中、大型店舗に対して、店長は実際に時間をかけてお客さんを接待する必要がありません。この店長がスーパーセールスの達人であっても、彼女はもっと多いはずです。

また、ブランドの位置づけにも一定の影響があります。一般的に、ハイエンドブランドの店舗の店長は、店の業(yè)務(wù)管理以外に、重要な顧客にサービスを提供することが重要であり、販売ではなくサービスに偏っています。