インターネット時代の未來が崩壊するかもしれない3つの業界

馬雲は「空が変わった」と言った。はい、インターネット時代の到來は、確かに世界を一変させた。デパートや店舗は閉店したが、淘寶は1日に571億個を販売する奇跡を起こした。レコード店は倒産したが、攜帯電話の音楽は意気消沈した。銀行は安定した産業だろうか。殘高寶が來たのに、それも少し慌てさせた。インターネット時代、中國の多くの業界は大シャッフルに直面している。

　　??NO.1大手スーパーチェーン

　　??衝撃力：★★★★☆

かつて風景が無限だった商業スーパーチェーン業態は、マクロ経済の転換と新型商業業態の重畳の影響を受けて、微利時代に入っている。2012年には中國の大手小売企業の伸び率が10%以下に低下したが、2011年の伸び率は20%で、ウォルマート、蘇寧、萬得城など多くの小売大手が閉店し、外資は特に深刻で、一部の小売業者は不動産とグループの財力で冬を乗り切った。

インターネットが制覇し、最も打撃を受けたのは伝統的な小売業だが、伝統的な小売業の中で、チェーンスーパーは大きな打撃を受けたと言える。近年勢いよく臺頭している電子商取引企業は、商超業に対する衝撃が最も直接的である。電気商業は小売商業企業の伝統的な経営方式に強い衝撃を與え、特にデパートの規模が大きく、商品の種類が多く、物流費が大きく、人件費が高い大手チェーンスーパーにとって、販売成長の余地が大幅に縮小し、利益も下落し始め、チェーン小売業者は挑戦に直面している。

馬雲氏は、「ウォルマートはB 2 Cを持ってきた。今日は逆になって、インターネットはC 2 Bを持ってきて、この時代は始まったばかりだ。私たちは今年1兆元を達成して、3 ~ 5年以內にウォルマートを超えることはもはや奇跡ではないことを伝えたい」と述べた。実際、私たちもこの言葉の裏づけを見た。

近年、複數の大手スーパーがチェーン店を閉鎖したり、倒産したりしている。この態勢で発展して、もし商超業界にいたら、あなたはまだ何をためらっていますか。

　　??NO.2伝統百貨店

　　??衝撃力：★★★★

上海第一百貨淮海店は2012年に閉店し、間もなくBMWブランドの展示店に取って代わられた。1993年にオープンした第一百貨淮海店は、1990年代に風生水起と言えるほど経営が盛んだったが、19年後には閉店を選んだ。

この1年間、太平洋百貨店や上海第一百貨店などの有名百貨店が相次いで倒産したが、伝統的な百貨業が次の実店舗書店となり、街に消えるのだろうか。消失というのは、大げさすぎるかもしれないが、現実的には、伝統的な百貨店業はここ10年の急速な発展期を経て、確かにボトルネック期に達した：ネット通販、消費者の購買習慣の変化と自身のコストの圧力は、伝統的な百貨店を生死の時速の試練に直面させた。伝統的な百貨店はハイエンド消費への転換の道で、経営モデルも大きな挑戦に直面しており、成功した例は非常に珍しい。

「私はあるブランドのサンダルを気に入って、まず百貨店で試著して、色、デザインを選んでから、寶を洗う上で購入して、価格は百貨店の3分の1です」北京の女の子の王小甘さんは同僚と買い物の心得を交流した。王小甘は月収が萬を超えており、これこそ伝統的な百貨店のターゲット顧客群だが、このような顧客は徐々にインターネットに近づいている。

企業のサービスと製品の品質の向上に伴い、消費者のネット通販に対する信頼と依存度が強化され、ネット通販の顧客群は若い主力消費層から高年齢層に徐々に拡大し、同業界は低消費、低周波から高消費、多周波へと変化する発展傾向を示している。

同時に、B 2 Cサイトはますます激しい価格戦を繰り広げ、伝統的な百貨店業とネットショッピングの間で左右に揺れる消費者層を誘致し、分流した。年々増加するネット通販市場は、伝統的な百貨店のシェアを蠶食している。百貨店の販売が大きく落ち込んでいる品目も、家電、IT製品、テキスタイル、さらにはぜいたく品。

編集長によると、人々は買い物以外にも買い物體験を楽しむ必要があるが、価格はやはり最も注目されている問題だ。伝統的な百貨店は完全なショッピング體験を提供することができるが、製品の価格を下げることは難しく、より安く、より便利なインターネットショッピングは消費者の心を獲得しつつある。もしあなたが本分の従業員になりたいだけなら、伝統的なデパートにはあなたの居場所があります。もしあなたが事業を達成したいなら、すぐに転職しましょう。ここにはもう何も稼ぐことはありません！

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　　??NO.3伝統的な家庭業界

　　??衝撃力：★★★

住宅業界に10年間攜わってきた劉峰は、2013年のメーデー後、大きなストレスに直面し、ほとんど息ができないと感じた。彼はこの業界、自分が従事している仕事に疑問と少しの動揺を抱いた。2013年に入ってから、劉さんの販売圧力は明らかに大きくなった。通常の慣例では、祝日の販促は販売ピークを巻き起こすか、少なくとも客數は十分に保証されている。しかし、新しいホーム業態モデルは、不可逆的な潮流で急速に食事を分け、伝統的なホーム売場を瓦解させている。客數は明らかに減少し、販売低下の直接的な誘因となった。調査分析を行った後、劉氏は、収集モデル、電子商取引モデルが住宅売り場の最大の「敵」の1つであることを発見した。

実は、このような問題に遭遇したのは劉峰だけではありません。データによると、2012年の全國規模以上の建材ホーム売場の年間累計売上高は12467億元で、前年同期比2.46%減少した。2012年は中國の住宅売り場の分水嶺となったようで、有名、大型の住宅売り場が市場から撤退したり、閉店したりしている。2012年9月、家得寶は中國大陸部市場に殘っていた大型ホーム建材小売店7店を正式に閉鎖し、中國大陸部市場から全線撤退した。2012年1月、かつて「中國最大の建材スーパー」と呼ばれていた東方家園は國內の複數の店舗を休業し、「倒産」の噂が流れた。北京市場では、2012年8月から2013年3月にかけて、計約12の各種ホーム建材売場が閉鎖を発表した。瀋陽、成都、重慶などでは2012年に住宅売り場の閉店、撤退などが相次いだ。

住宅売り場の拡張が速すぎて、業界の損失の引き金の一つになった。しかし、一つ言わざるを得ない現象は、市場の変化と、電子商取引がビジネスモデルに與える影響に基づいて、住宅売り場の行動が遅れていることだ。経営コストが高すぎ、拡張が速すぎ、ホーム電子商取引は伝統的な売り場モデルに挑戦し、革新が不足し、ホーム売り場の損失のキーワードである。

劉峰は家庭系電子商取引の誘惑力を身をもって體験した。「あなたたちはネット通販をしていますか。ネットであなたたちの製品を買うことができますか。もし買うことができたら、ネット上の価格、製品の品質は実店舗と同じですか」これは劉峰が実店舗にいるとき、多くの消費者が尋ねてくる共通性のある質問だ。家庭用電子商取引、オフライン団體購入は、家庭用売り場を取り分ける消費者の2つの重要な力となっているが、この2つの方法は、ますます多くの消費者が家庭用建材を購入する際の第一選択となっている。

　　??南京新街口レディーモールの一幕：

自営業者のオーナー全員蜂起：インターネットショップの衝撃を受けて、伝統的な商売は難しく、家賃の引き下げを要求している！今後5年間、さらに多くの個人店が倒産するだろうが、伝統的な経営モデルをどう変えるのか。

「新しいチャンスが來るたびに、金持ちが生まれる！」コダックの倒産、ソニーの倒産、ノキアの買収、ソニン?クミのモデルチェンジ、李寧服飾大量閉店でウォルマートも手に負えない！これは変化しつつある世界であり、どんなチャンスが訪れても、必ず「見えない、見下す、読めない、間に合わない」という4つの段階を経験するだろう。