トム?フォードのビジネスの道

英國ロンドン--「それに比べて、ゼロから始めるのは本當(dāng)に難しい」。個人ブランドの立ち上げについて、トムFordは感慨深い。大西洋の対岸からロンドンに飛んできたばかりで、彼は顔色がよく、スーパースターデザイナーの気概は半々で、彼のトレードマークである尖った襟の濃いスーツを著て、真っ白なシャツに青いネクタイ、襟に金色の襟をつけて、彼の顔は赤くて、丁寧に剪定された短いひげを殘していた?！袱长欷郅呻yしいとは思わなかった。どの面から見ても、私には最大の強みがあるからだ」。

確かに、トム?フォードの自宅は2億ドルを超え、GucciとYves Saintで広く認(rèn)められた國際的な知名度を持っていると推定されているLaurentはクリエイティブディレクターを長年務(wù)め、非常に貴重な経験を積んできた。しかし、彼のような業(yè)界の伝説でも、すべてのファッション起業(yè)家が直面している挑戦に直面している--もちろん、一般的なファッション起業(yè)家はこれほどの支持を得られない。

彼の名聲は間違いなく、磁石のように魅力的だが、彼の企業(yè)はスタートしたばかりで、將來の発展の礎(chǔ)となる明確なブランドの個性やDNAは何もない。老舗ファッションハウスの成功したパスワードや象徴的なスタイルはなく、その上で季節(jié)ごとのファッションを再解釈したり改造したりすることができ、コア製品が予測可能な財源をもたらすことはなく、店頭もない。

千里の道も一歩から始まる。成功するためには、トムはゼロから始めなければならない。

　　Gucciの年には

「Gucciでは私の影をたくさん見ることができます、Yves SaintLaurentもそうですが、それらにもすでに成形されたフレームがあります」とトムは言いました?！窯ucciでは竹の節(jié)の取っ手を持っていて、それを何かにくっつけて、何かが売れています。馬のくわえボタンもあり、どこにつけても売れるので、見てみるとGucciだとわかります。赤緑のリボンも同じです」

これらのすべての製品は、出荷後すぐに世界各地のGucci店舗に出荷されました?！杆饯郡沥先郡?80の店舗を持っているので、私たちの流通ネットワークは非常に発達しています。6ヶ月後、私が設(shè)計したすべてのものが世界中に広がることができて、それから『ドカーン』とすると、棚が奪われます！そんなに時間はかかりません」と言いながら、指を鳴らして効果を誇示した。

「その間、私の手は石を點けて金になるようだった」とトムは回想している?！杆饯珿ucciに著いてから、私たちの売上は倍になり、倍になった」。

彼は大げさに言っていない。Gucciの急激な逆転とその後數(shù)年間の持続的な成長はファッション界の不朽の伝奇となった。

1990年、トムはGucciに初到著し、婦人服部門で既製服デザイナーを務(wù)めた。しかし、會社の発展はますます懸念されている。1993年、Gucciは2億3000萬ドルの売上高で2200萬ドルの損失を計上した。ブランド創(chuàng)業(yè)者の孫であるMaurizioGucciはブランドの経営許可を過度に発行し、一時的にブランド小売はほとんどすべてのカテゴリーの製品、さらには灰皿やコーヒーカップを含む。債権者も従業(yè)員も會社を追いかけて金を要求している。実際、Gucciは倒産の瀬戸際に立たされている。

1994年Domenico deSoleはCEOに昇進し、Tomをクリエイティブディレクターに任命し、バーレーンに本社を置く投資會社Investcorpの新たな大株主も獲得した。創(chuàng)意力は絶大で、トムはブランドに威力無比の強心針を注入し、彼が設(shè)計した1995秋冬シリーズの婦人服は迅雷の勢いで重囲を際立たせ、絶対的なセクシー、クールで魅力的な新しい姿が國際を震撼させたファッション界は、ほぼ一夜にしてGucciの勢いを逆転させた。

1999年時點でGucciの推定値は40億ドルを超え、高級品業(yè)界の注目を集めている。LVMHグループのベルナード?アルナウルト、PradaグループのパトリシオBertelliとPinault Printemps RedouteグループのFran?oisPinaultなどのビジネスの大物がオリーブの枝を伸ばしている。Pinaultさんは土壇場で殺したが、希望通り美人を獲得し、このスターブランドと天才デザイナーを獲得した。

続いて、トムとDe Soleが巻き起こる買収するブームは、最終的に今日のGucciグループの陣容を確立した：まずYves Saint Laurentを買収し、同時にTomはYvesを兼任するSaint Laurentクリエイティブディレクター、Boucheron（2000年）、Sergio Rossi（2000年）、Balenciaga（2001年）、BottegaVeneta（2001年）および新興ブランドAlexander McQueen（2000年）とStellaMcCartney（2001年）はまたグループによって前後して収入を得た。

ファッション業(yè)界にスーパーマンがいるとすれば、トム?フォードだ。

しかしスーパーマンは最後まで歩くことができなかった。2004年秋、彼はFran?oisとPinaultは會社の支配権紛爭で公然と仲違いし、最終的に別れを告げ、今日のGucciファッション帝國（その親會社は何度も社名を変更し、現(xiàn)在はKeringグループと呼ばれ、Fran?oisPinaultの子Fran?ois-Henri Pinaultが舵を取っている）のTom Fordは、突然自分が仕事を失っていることに気づいた。

「その後、私は自分の將來の発展に自信がありませんでした。正直に言って衝撃が大きかったからです。とてもがっかりしました」とトムは告白した。同時に、彼はメディアに対してファッション業(yè)界への復(fù)帰に興味がなく、創(chuàng)造力を他の分野に投入すると表明した。

　　構(gòu)築＃サクセイ＃Tom Ford International

しかしこの時、彼は一時。10年近く経った今、私はトムと一緒に、彼の非常にプライベートで快適な巣穴のようなオフィスに座っています。ロンドンのホワイク?プレイスにいるトム?フォードですInternational（TFI）本社オフィスは、どこもデザイナーの持ち味があふれている。

オフィスは深い色調(diào)で設(shè)置されていますが、ライトアップされていて、5つ星ホテルのトップバーのようです。家具は濃い色で貴重なインドネシアのマガザウラで作られている。隅に「突然変異したファッションモデル」という彫刻を持ち上げたのは、アーティストグループのJake& Dinos チャップマン、スポットライトの下ではかなり不気味に見えた。黒のマーカーペンを打つと何の変哲もなく、テーブルの上のペン立てにきちんと入れられている。五斗簞笥の上には人の目を奪う白黒の映像が斜めに何枚か寄りかかっていて、同じような変わった黒の精巧なフォトフレームの中にはめ込まれていて、トムの事業(yè)と生活の中の決定的な瞬間と彼に最も影響を與えた人物を遡っている。

前の真ん中に並んでいるのは、パートナーのリチャード?バークレーが30歳で撮った寫真で、2人は25年間手を攜えて過ごした。1枚はCarineRoitfeldの魅力的な顔、このスタイリスト兼編集者はトムとGucciで長年密接に協(xié)力してきた、1枚は『名利場』誌がTomとDomenico deSole（現(xiàn)在のTFI議長）が撮影した寫真。もう1枚は元テコンドーチャンピオンのサミュエル?ド?キューブの正面の全裸の寫真で、トムは自らこの寫真をYves Saintと決めたLaurentの古龍水広告が、一時大騒ぎになった。

1時間前にトムはロサンゼルスからロンドンに到著したばかりで、今年の前半をそこで過ごした。リチャードも10ヶ月の息子ジャックを連れて米ニューメキシコ州サンタフェの牧場に戻った。Tom Fordはロンドンに3日間滯在し、2014春夏の婦人服のためにモデルの試著を発表した。審査ブランドがロンドンにオープンした最初の店舗は、ロンドンファッションウィークのパーティー後、7月にスローン街（Sloane）にオープンしたStreet)がひっそりとオープンしている。

そう、トム?フォードはファッション界に復(fù)帰し、高調(diào)な復(fù)帰を果たした。

「すべてが予定通りに進めば、2014年初頭までにトムはFordの年間小売売上高は10億ドルに達するだろう」「これにはすべての製品、眼鏡、香水、化粧品、既製服、男女アクセサリーが含まれています。10億ドルの価値があり、トムを毆っています。Fordタグの製品は小売で販売されます。」

これは目を見張る數(shù)字で、ほとんどの新興ファッションブランドが數(shù)十年奮闘しなければならない。しかし、トムは10年もたたないうちにできた。