李寧の業(yè)績(jī)不振は昨年の損失額が8.2億元に達(dá)すると予想されている。

李寧會(huì)社は1月9日朝に公告し、2014年度の會(huì)社の損失額は8.2億元を超えないと予想しています。年間損失額は2012年度の19.8億元に次ぐもので、同社の3年連続の損失となります。

李寧會(huì)社は2014年6月30日までの6ヶ月間、同社の権益保持者が損失の純額を占めるべきであると発表した。通年の8.2億元の損失額で計(jì)算すると、2014年下半期には2.3億元の損失が予想され、損失額は上半期よりやや狹い。

損失の原因について、李寧會(huì)社は2つの大きな原因があると言っています。1つは、2012年7月に同社が開(kāi)始した変革計(jì)畫(huà)を?qū)g施するために必要な前期投資と、前の整理を行うためです。ルート在庫(kù)出荷を減らして、機(jī)械的に準(zhǔn)備してその他の支出も損失の金額を増加しました。

また、李寧會(huì)社は2014年下半期に引き続き変革計(jì)畫(huà)に投資しています。この計(jì)畫(huà)は李寧會(huì)社にその収益潛在力を徐々に解放させ、長(zhǎng)期持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)させることを期待しています。しかし、この計(jì)畫(huà)の効果と利益を投資するにはまだ日本側(cè)が必要で、2014年下半期の収益力にも影響を與えました。

フォルトサリングローバルパートナー兼大中華區(qū)取締役社長(zhǎng)の王新氏はこれまで記者に対し、高管の離職潮は李寧の変革策の順調(diào)な運(yùn)営を妨げていると述べた。2014年末、李寧會(huì)社は李寧本人が山を出て総裁の職務(wù)を代行すると発表しました。企業(yè)魂の人物として、李寧本人は再度舵を取って資本市場(chǎng)に一定の自信を注ぎ込むべきです。しかし、全體的に見(jiàn)れば、李寧の変革計(jì)畫(huà)の効果はまだ十分ではなく、任務(wù)が難しく、まだ時(shí)間がかかります。

2012年度、2013年度、李寧會(huì)社はそれぞれ約19.8億元、3.9億元の損失を計(jì)上しています。2014年下半期には、李寧會(huì)社の業(yè)績(jī)はすでに逆転の兆しがあります。

2014年7月から11月5ヶ月の間、収入の伸び率は同期基準(zhǔn)の約20%で、2014年中間報(bào)告で披露された2014年上半期の記録の8%をはるかに上回っています。

経営態(tài)度から見(jiàn)ると、李寧會(huì)社のチャネル?yún)б媪Δ悉工扦烁纳皮丹欷蓼筏俊￥饯蜗任镒⑽膜?015年第2四半期（2015年第3四半期のデータはまだ変更されていません）まで5四半期連続で前年同期比の伸びを記録し、2014年下半期には、李寧會(huì)社の四半期の同店売上はプラス成長(zhǎng)に転じました。

李寧會(huì)社は直営店舗の経営効率と収益力の向上に努め、ルートパートナーとの長(zhǎng)期的な協(xié)力関係を強(qiáng)化すると述べました。そのマーケティング戦略の方向は選手とチームに対する?yún)f(xié)賛を十分に利用し、獨(dú)特な中國(guó)のスポーツ伝統(tǒng)と高いコストパフォーマンスを強(qiáng)化するとともに、革新的なソーシャルメディア、スポーツ試合及び店內(nèi)のマーケティングです。

1月9日、李寧會(huì)社はまた株式配分の募金を開(kāi)始すると発表しました。以前発表された事前案に基づいて、李寧會(huì)社の資格株主は12株の既存普通株式の取得ごとに5部の発売証券を発行する基準(zhǔn)にして、既存株式で普通株式を予約したり、交換可能証券を申請(qǐng)したりして、予約価格ごとに2.60香港元で株を交換します。発行予定の証券の數(shù)は約5.84億～6.52億部で、1株當(dāng)たり2.6香港元で計(jì)算すれば、15～17億香港元の資金を集めることができます。

このような募金が成功すれば、李寧會(huì)社の資金圧力は大幅に緩和されます。李寧本人はもっと多く會(huì)社の日常運(yùn)営に介入しています。李寧會(huì)社のベテラン社員から見(jiàn)れば、內(nèi)部の協(xié)力を形成して、この會(huì)社を長(zhǎng)年の苦境から連れてきます。

李寧本人はすでに李寧會(huì)社管理層の移行期間中は、會(huì)社の管理チームの協(xié)力のもと、より多くの日常運(yùn)営に參加します。取締役會(huì)と私自身は主に投資家が會(huì)社の卸売りからスポーツマーケティング、製品及び小売運(yùn)営能力の主導(dǎo)的なビジネスモデルへの転換を重視しています。私達(dá)は新しい発展の旅に入ることとリードを創(chuàng)立することに対してスポーツブランド自信満々です」