趙建國記念日：私はなぜインターネット金融をしますか？

趙國慶節(jié)に創(chuàng)設(shè)されたこの會社は即消費金融株式有限公司（略して「即消費」という）という名前で、中國銀監(jiān)會が建設(shè)を承認(rèn)した10社の新しいパイロット會社の一つで、「即消費」は2014年12月31日に正式に承認(rèn)された準(zhǔn)備です。

“すぐに消費します”チームは趙國慶節(jié)を核心にして、リスクコントロール、製品開発、データ分析などの方面を?qū)毪筏曝N富な経験の管理チームがあって、その背景は小さくなくて、株主は銀行、保険と卸売小売業(yè)を含んで、そして4軒の上場會社の株主の構(gòu)成があります。

その中で、重慶百貨は株の30%を占めています。北京の姉妹潤は株の20%を占めています。重慶銀行は株の18%を占めています。太陽光保険は株の12%を占めています。浙江小商品城は株の10%を占めています。趙國慶節(jié)は北京の姉妹潤會社の唯一の株主、法人です。

　　なぜインターネット金融分野に身を投じるのですか？

なぜインターネット金融分野に身を投じるかというと、趙國慶節(jié)は自分の選択基準(zhǔn)は、この業(yè)界が十分大きいかどうか、ユーザー級で十分に広く、十分な深さがあるかということです。もう一つの基準(zhǔn)はこの業(yè)界に痛みがありますか？

インターネットの金融の角度から見て、その発展の見通しは巨大で、しかし明らかに痛い點が存在します。その痛みは、コストが非常に高く、効率が低く、ユーザーが體験するのが一般的です。インターネットはツールと手段として、コストの低減、効率の向上、ユーザー體験の充実をもたらす。

趙建國記念日によると、分析の結(jié)果、消費者金融業(yè)界と消費者がリンクし、金融シーンは消費と剛性の需要をめぐっていることがわかった。中國の14億人は4億枚のクレジットカードを持っています。重複したカードを取り除いて、カードを持っていません。カードを持っている人は1.5億枚しかいません。

これは消費金融が大きな発展の見通しがあることを意味します。銀行は解決策を提供できません。銀行はリスクの許容度を高めますが、貸倒の許容度はもっと高くなります。しかし、大きな監(jiān)督管理に直面しています。これは消費者金融に大きな空白を殘しています。

現(xiàn)在の改革は創(chuàng)業(yè)者にも空間を提供します。「消費金融會社試行管理弁法」が改正される前に、消費金融は業(yè)務(wù)エリアを跨ぐことができず、預(yù)金の吸収ができなくなり、現(xiàn)金貸付ができなくなり、銀行間業(yè)務(wù)に入ることができないなどの制限があり、消費金融會社には一般的に資金コストが高く、取引先の範(fàn)囲が限られているなどの問題が存在した。改正後、一部の政策は開放された。

趙國慶節(jié)は、「弁法」の改訂後、消費金融會社の地域制限をキャンセルし、消費金融會社に地域制限がなくなったことは、全國性があることに相當(dāng)し、また物理ネットワークを設(shè)置しなくてもいいと指摘しました。

消費金融會社の資金源も拡大している。以前は自社のコストだけで発展していましたが、「弁法」の改正後、消費金融會社は銀行間の同業(yè)解體、株主預(yù)金の吸収、企業(yè)債の発行、資産証券化に関する手配ができます。

これは消費金融會社の資金源の問題を解決しました。趙國慶節(jié)によると、これはなぜ「すぐに消費する」會社を大預(yù)金小銀行と定義すれば、株主の預(yù)金を吸収できるのか、間接的に通過するという。株主また、他の大企業(yè)の預(yù)金を吸収して、ローンの製品を何回も販売して、自分の流動性をさらに強(qiáng)化します。

“すぐに消費します”會社はまた投資信託商品の設(shè)計を通じて(通って)保険會社のルートを通じて(通って)、できるだけインターネットの金融の多くを社會の資源と需要に直面してとても良くつなぎます。

もう一つはローンの行方です。過去の消費金融會社の管理方法では、個人向けの消費者ローンだけが許されていましたが、商品とリンクして、新しい方法で消費者金融會社により多くの柔軟性を與え、お客様に直接現(xiàn)金ローンを発行することができます。

趙國慶節(jié)は、消費金融會社今は商品ローンを続けています。商品と現(xiàn)金の相互貸付もできます。現(xiàn)金で貸付した後、循環(huán)があれば、クレジットカードを意味します。

　　新會社は4月末に正式に開業(yè)します。

計畫によると、「すぐに消費する」會社は1月に設(shè)立され、內(nèi)部で創(chuàng)業(yè)大會が開かれ、2月には會社のマスコットが発表され、4月には商品と業(yè)務(wù)がオンラインされ、4月末には「すぐに消費する」という會社が正式に開業(yè)する。

なぜ「すぐに消費する」のかというと、これほど多くの上場企業(yè)の資源を押し上げることができるのかというと、趙國慶節(jié)は、これは過去數(shù)年間の人脈の蓄積だという。自分が京東にいても重要なポストにいなくても、昔自分を助けてくれた人たちは今も支えられています。

「京東グループの副會長兼チーフ戦略官をしている時、多くの市長や企業(yè)家に會って、會いやすいです。感動したのは、今はもう京東で重要な職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しなくなりました。多くの昔からの友人が私に対しては元のままです。」

これは趙國慶節(jié)に重慶百貨店、重慶銀行、陽光保険、浙江小商品城、物美ホールディングスなど多くの企業(yè)をこじ開けさせました。そしてこれらの実力が強(qiáng)い企業(yè)は小さい株主に甘んじます。

「すぐに消費する」會社の設(shè)立當(dāng)初は戦略投資を?qū)毪筏皮い胜盲俊￥嗓Δ筏皮蓼郡长尉置妞F(xiàn)れますか？

趙建國記念日によると、會社のスタート段階には強(qiáng)力な資源協(xié)力が必要で、この會社の一番足りないお金はどの株主も十分なお金で會社を支えています。

次はリスク投資の導(dǎo)入を考えるかもしれません。このリスク投資は會社の定義価値を助けるものです。會社の評判、ブランド、信用、製品は市場で十分に認(rèn)められ、認(rèn)証された後、産業(yè)資本とリスク投資資本を?qū)毪工毪长趣扦蓼埂?/p>

　　趙國慶節(jié)物美ホールディングスなどの企業(yè)にとって重要なのは、関連データを統(tǒng)合し、「すぐに消費する」ことが、より高い転化率をもたらすなら、外部からの投資を誘致するよりも重要だということです。

當(dāng)面は「すぐに消費する」會社も挑戦に直面している。趙建國記念日は、最大の挑戦は現(xiàn)在の信用回復(fù)市場の建設(shè)が不完全で、前期の貸倒率が非常に高いことを招いて、後期まで発展して、絶えずユーザーを蓄積して、データを蓄積してこそ、このような損害を低減できると考えています。

外の世界にとって、みんながもっと注目しているのは、趙國慶節(jié)は創(chuàng)業(yè)以外に、なぜ京東に上場する前に退職しますか？

テンセントの科學(xué)技術(shù)の持続的な追及について、趙國慶節(jié)は、今日は2時に話さないで、一つはミルクティーの妹と劉強(qiáng)東のことは話さないと言いました。二つ目のことは、自分がなぜ京東から離れたのかについても話しません。

趙國慶節(jié)は劉強(qiáng)東を守っています。二日に強(qiáng)東にメールを送りましたが、『すぐに消費する』と言って銀行監(jiān)督會に承認(rèn)されました。趙國慶節(jié)によると、他の人はみな趙國慶節(jié)と劉強(qiáng)東とはどういう関係ですか？