贅沢品はネットショッピングのプラットフォームの“大きいデータ”に入って計算すると言いました。

2014年、Zara、C&Aは貓オンラインで、GAPはネットショップを京東中にオープンしました。ユニクロの公式サイトでは仮想試著機能を初めて押しました。

以前はH&Mなどのブランドが他のショッピングサイトに入ったり、メインのホームページで買い物をしたりしていました。

電商の「試著室」になる心配よりも、ファストファッションブランドのほうが、オンラインでの収益のバランスがいいです。

中國は世界第二の電子商取引市場です。

2014年の中國のエレクトビジネスの衣料品販売総額は1000億ドルに達すると予想され、2013年より40%増加し、衣料品の販売量は中國のエレクトビジネス市場の20%以上を占める。

しかし、エレクトビジネスの発展とともに、実體店の市場シェアは急速に失われています。

ファストファッションブランドも電気商と協力したくないですか？

実は、一定のブランド優勢を持っています。ファストファッションは実體店の商売を心配していません。

電商プラットフォームとの提攜が遅れたのは、電商プラットフォームに多くの偽者がいるからです。

以前、インターネットで「偽物」を買ったという消費者からの苦情がありました。電気商と交渉すると、毎年のように「偽の費用」を支払う必要があります。

最近のファッションブランドによると、數年前はネットショッピング環境が理想的ではなかった。

國內の一つまたは何軒かのネットショッピングプラットフォームがネットショッピングを主導しているのと違って、ヨーロッパ、アメリカあるいは日本市場では、多くのファッションブランドが自分のファッションを確立する傾向があります。

ネットワーク。

2014年には単一ブランドと電気商取引だけでなく、海外のファストファッションショッピングプラットフォームTopshopが尚品ネットと提攜する形で、正式に中國市場に進出しました。

提攜は一部のルートと利益を意味していますが、中國のネットエレクト企業に食べられます。

「中國の電気商と提攜していますが、ショッピング広場でお店を開くのとは違いますか？」というファーストファッションの幹部が、中國メディアに対してこのように問い返したことがあります。

大きなデータを消費することに対して採掘して、目下のはやいファッションで一番中國でやりたいことになります。

一つのブランドは年間15から20までのシリーズを出すことができますが、本社の倉庫にあるすべての服は3日間以上留まらないで、迅速な意思決定の基礎は正確な市場データです。

高企業のコストに直面して、ネットに入るファストファッションブランドは、実體店を建設するのに苦労しないでください。

特に二、三線都市市場では、立地指定店のインフラ要求を省き、サービスの質が保証できない心配もない。

高速ファッションブランドにより魅力的なのは、ネットワークプラットフォームが生み出す大きなデータであり、実際に効果的な市場參考になるだろう。

第一線の都市の実體店舗がこれ以上混んでいない場合、どの都市が新店の第一選択になりますか？ネットショップのデータから得られるかもしれません。

業界関係者によると、速いファッションの最も重要な市場の一つとして、中國は膨大な消費者を持つだけでなく、もっと重要なのは國際企業にとって、中國市場は実験場になりつつあり、オンラインビジネスの収益を予測できる最良の方法となっている。

參考になるのは

のデータ開発能力を持っています。

ファーストファッションの最高経営責任者は記者団に、すべての店舗で毎日一回の朝禮があります。収集した量子化データ、つまり前日の販売分析レポートと店員と消費者が接觸した直観フィードバックを本社に報告します。

ある製品を決めたら、設計図は直接メーカーに送ります。

このように、過剰な在庫圧力に直面することなく、市場から最も直接的な検査を受けることができます。