手をつないでテンセントして、百度の後で萬達の電気商は急速に膨張します。

2014年末に香港株は年內(nèi)最大のIPO、萬達商業(yè)地産を迎えました。IPOの前に、萬達グループの王健林會長は「電気事業(yè)者に対して自発的に革新し、受動的に迎合して死ぬしかない」と述べました。

しかし、良いニュースが多く、高層の重視がありますが、この家は電気商のバブルの中で何年も飛び回ってきた會社です。

更に萬達の注意を引き起こしたいのは、伝統(tǒng)的な商超と百貨店の萬達の配置がほぼ失敗を宣告します。データによると、萬達百貨店の収入は2013年に調(diào)整後の計畫の91%しか達成しておらず、純利益は7%の損失を計上しています。萬達百貨店の歴史で初めて利益計畫が完成していないのです。最近、萬達は更に経営不振の三四線都市の一部萬達広場內(nèi)の萬達百貨店を閉鎖し、空間を空けてレストランや體験式業(yè)態(tài)など人気のある店舗を新たに導(dǎo)入し、閉店調(diào)整にかかわる萬達百貨店約10店舗を計畫しています。

良いニュースが頻繁に流れていますが、まだ実際の手書きがありません。萬達電商は一體何を企んでいますか？

　　衝撃O 2 O

2014年12月23日、大連萬達商業(yè)不動産株式有限公司は香港証券取引所で正式に上場しました。メディアのインタビューを受けた王健林氏によると、萬達電商はすでに実際の操作の中で、成熟したのは雲(yún)計算の開発レベルに依存しており、雲(yún)計算開発が2015年3四半期に成功すれば、4四半期にすぐに世界に出てくるという。

ある評論家は、萬達商業(yè)不動産が去年の香港株の募集資金の一番高い會社になったのは、電気商の分野での立地によると指摘しています。インターネットで取り上げられた今日、オンラインで結(jié)ばれたエレクトビジネスの物語はいつも資本市場の無限の興味と予想を引き起こすことができます。

100番目の萬達広場の開業(yè)式で、王健林さんは「萬達の文化、電気商、旅行などの三大産業(yè)は萬達にとって新たな三乗馬車となります。」

メッセージが表示されます。王健林直接管理していません商業(yè)地O 2 Oにかなりの力を注ぐ。萬達計畫によると、今年の第3四半期にO 2 Oプラットフォームは全國で正式にオープンします。このため萬達は元計畫の上場資産パッケージから西雙版納國際観光リゾート開発有限公司、青島萬達ヨット産業(yè)投資有限公司及び大連金石文化旅行投資有限公司を分離し、全株を41.35億元の価格で萬達控股公司に売卻しました。

2014年6月30日までに、萬達は中國29省112の都市で178の不動産プロジェクトを持っています。そのうち168のショッピングセンターは110の都市に分布しています。萬達の予想によると、2014年に萬達広場、ホテル、リゾート地の消費者は15億人を超えます。

これらのデータによると、萬達は業(yè)界では比類のないオフラインの資源優(yōu)勢を持っています。これに基づいて、萬達獨特の電気商の道に対する準備感が期待されています。しかし、現(xiàn)在の萬達電子商取引は自分の期待値からまだ距離があります。かつての萬匯網(wǎng)と萬達Appの発展はすべて人に満足させませんでした。

　　手を繋ぐとお金が早くなります

12月26日、萬達グループ北京では高速マネー會社と戦略投資契約を締結(jié)し、高速マネー持株権を獲得しました。これはネット金融分野での最初の買収合併です。協(xié)議內(nèi)容によると、買収後のお金は依然として獨立して運営されている。関係者によると、萬達の出資が早い取引価格は約20億元。

これは萬達が自ら建てた「百萬円の電気商」以來の最大の動作であり、萬達電気商が正式にインターネット金融の核心部分に配置されていることを示しています。萬達にとっては、膨大なオフラインビジネスのプラットフォームを持っていますが、ずっとお支払いの領(lǐng)域に困っています。萬匯ネットを開けて、クーポンをダウンロードできる以外に、ネットでの支払い方法はありません。オンラインでは、萬達百貨店の各商店はそれぞれの支払道具を使っています。客の流れを有効なデータに変換するのも難しいです。今回の買収は速いお金の後、萬達の電気商が成熟した第三者に支払って使用することができるという意味で、O 2 O業(yè)務(wù)の発展に大きな助けがあります。

艾瑞データによると、2014年第3四半期に中國の第3者のインターネット決済取引の規(guī)模シェアのうち、アリペイが49.2%を占め、財付通が19.4%を占め、銀聯(lián)ビジネスが11.6%を占め、早い金額が6.9%を占め、第4位となった。

スーパー大手のアリペイのシェアとはかけ離れていますが、中國のサードパーティの決済業(yè)界で長い間夢中になっていたお金もかなりのシェアを占めています。さらに、速いお金との競爭が成功した後、パートナーの傘下にあるお金の支払いとWeChatの支払いはすべて萬達エレクトビジネスと良好なインタラクティブを形成することができます。

しかし、急速なお金を買収した後、萬達の電気商が順調(diào)に行くという意味ではなく、騰訊科學(xué)技術(shù)から見れば、萬達電気商は少なくとも二つの大きな挑戦に直面しています。