2015年の微商の新予想を棚卸します。

2015年が來ました。

実際には、元の年かもしれませんが、業(yè)界関係者によると、マイクロ商取引はすでに3.0年代に入り、マイクロ商法の発展はより良くなります。

しかし、微商の自然生態(tài)を整頓しないと、微信ユーザーの體験度を低下させ、マイクロ商法による扼殺も不可能ではないことは否定できない。

マイクロビジネスの2015年は、生態(tài)面を整えながら、必ず「去」と「留」の問題に直面すると思います。このレベルから言えば、WeChatはマイクロビジネスの強(qiáng)い潛在力とWeChat自身の優(yōu)位性を十分に利用して、マーケティングと友達(dá)を二分して、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)するべきだと思います。

まず、微商の獨(dú)立化です。

マイクロ商法の成功は信頼基盤に依存する一方で、微信というプラットフォームを借りる必要があります。これは微商が普通のB 2 Cとは違っている鍵です。

微信は「微信小店」を出しているが、影響は微商大ではない。

筆者は、微商の店舗を獨(dú)立した空間にして、公衆(zhòng)番號を借りるモードで、ファンを入れて、友達(dá)の輪の環(huán)境を浄化して、本當(dāng)に必要な人に情報(bào)を見て、製品を向上させることができると思っています。

に対する対応。

次にC 2 Bに向けて、「小さくて美しい」と抱擁します。

微信自身の製品の特徴は、微商の露出量が足りず、発展空間が不足しています。B 2 C、「小而美」の路線を歩くしかないです。

しかし、筆者はB 2 B、B 2 Cの電気商取引モデルはすでにネット上で成熟しており、「微商」という稱號を冠してもあまり意味がないと思っています。

マイクロビジネスである以上、他のB 2 B、B 2 Cとのモードよりも、個人の注文という特徴を強(qiáng)調(diào)して、お客様から自分の必要なものを提示してもらいます。

これによって顧客サービスの「私的注文制」の需要を満たすために、このようなモデルは、微商が精緻な方向に発展するのを助けることができ、同時にそれらの煩悩なものを抜け出して、マンネリではなく獨(dú)自の旗印を作ることができる。

生態(tài)が整頓され、マイクロ商法も健康で穏健な方向に発展します。2015年のマイクロ商法もスクリーンと広告の亂像に止まって、獨(dú)特な道を切り開いて、個性を遊びます。

微商も気持ちを遊びます。

去年の5月に火のついたハローハンマーの攜帯は、ハローの人格的魅力を販売することによって、多くの人が追隨する羅粉を凝縮し、ブランド文化を作り出しました。

微商の多様化は、「情緒」から出発して、例えば服裝を売りますが、愛の公益を提唱して、貧しい山岳地帯の物資を支援して、販売の過程でユーザーの共感を引き起こします。

自分とある種の気持ちをリンクさせて、多くのファンが心の底で認(rèn)められます。

微信社群を利用して、微商はもっと深いです。

今のマイクロ時代は小さくて美しい垂直の時代で、垂直のメディアを作って、內(nèi)容を除いて、更に微信のコミュニティ群で、サークルで、微商も、あなたが売っているのは製品ではなくて、経営するコミュニティ群です。

微商人も論理的思考のような微信社群が現(xiàn)れて、遊び方はもっと個性的です。

微商の自メディア道路。

実際には、コミュニティは、マイクロ商法の延長は、メディア化、2015年のマイクロ商法は、シャッフルを迎え、成功するためには、"小さな美しさ"のカテゴリーを選択する必要があります。マイクロ商法は、メディアからのように、微商業(yè)をプレイして、もちろん、メディアからは、微商の"信頼"共有"の要素を反映しています。

ただ、群集して起きるメディア化のモードから、微商に更に取引先のサービスに重視させて、重點(diǎn)はサービスにあります。

2015年の微商會はもっと新しい遊びがあります。重要な一年の中で上昇します。微商の臺頭はきっと市場にもっと多くの創(chuàng)業(yè)機(jī)會をもたらします。

一、O 2 O市場は著地を迎えました。

市場で

の概念がますますはっきりしてきて、ますます著地して、たくさんの服、飲食、旅行はO 2 Oを遊び始めました。

2015年のマイクロ商取引では、O 2 Oをより接地し、重要な點(diǎn)はWeChat公衆(zhòng)番號とサービス番號に多くの開放的なインターフェースがあり、マイクロ商取引の臺頭により、より多くの開発者がより多くの斬新な機(jī)能を開発し、O 2 Oを真に著地させ、マーケティングを助力することである。

二、微商トレーニング市場の臺頭。

マイクロビジネスの人気もマイクロビジネス研修事業(yè)の興隆を生んでいます。2015年にマイクロビジネスの勃興により、マイクロビジネス専門家たちは自ら経験した知識をもって、トレーニングの方式でマイクロビジネスの進(jìn)歩と成長を助け、「マイクロビジネス教育」は新たなピークに向かっていきます。

三、スターブランドの深さから製造する。

今の市場経済はファン経済であり、微商成功はファンから離れられません。ファンの多くの源はブランドの認(rèn)可に基づいています。微商遊びもブランドですが、ブランドは血液のないものです。しかし、ブランドの所有者は思考があります。ブランドは新しい年にもっと多くの名譽(yù)を得て、ブランドの所有者は深く自分をスターにしなければなりません。

四、競爭のバックエンドのマーケティングの市場空間。

伝統(tǒng)的なエレクトビジネスは、簡単で粗暴で、お金を割って流量を買って商品を売って、流量がなくなったら終わりになります。市場には微客が來て、このような引流製品がありますが、客流コストが高くなるにつれて、微商人の流量に対する期待がもっと大きくなり、今後は後端のマーケティングがますます空間的になります。

2015年の微商は死ぬことはなく、未來があると思いますが、今後は控訴のような希望がありますか？

微商が本當(dāng)に元年に爆発した時、微商は垂直微商城時代に入ると思います。これはつまり：1、淘寶は本當(dāng)に挑戦され、淘寶から逃れるのは遠(yuǎn)くないということです。2、微信の上でブローカー、A商品、偽物は自然に捨てられます。