速いファッションの発展の現れた3大現象

多くのファーストファッションブランドの色は「冷靜さ」に対して使われています。デザインは週に2回更新していますが、春と秋の服裝は白黒がメインで、冬服はグレー色がメインです。同時に、多くのファーストファッションが「高冷」路線を歩み、ぜいたく品に近づいていることから、広告図やモデルの表情、あるいは一部の店員の「ポーカーフェイス」から一二を見ることができます。

2006年、2007年であれば、ZaraH&Mとはそれぞれ上海で初の店舗をオープンしたマークで、2014年には中國市場に進出する「7年のかゆみ」を迎えました。ファストファッションとは、製品の交換が迅速で、新品は週に2回更新するアパレル消費のことで、代表的なブランドはZara、H&M、ユニクロなどがあります。

ファストファッションブランドの7年間の市場拡張速度は驚異的で、現在、上海南京西路だけが梅隴鎮広場に近いところです。800メートル未満でZara、H&M、ユニクロ、GAP、Massimo＿Duttiなどのブランド店が10軒近く集まっています。毎日、速いファッションブランドの間の競爭はここでひっそりと上演して、デザイン、材質、陳列、サービス態度はすべて業界の競爭の滑走路です。

消費者が見えないのは、「より速く」ために、製品を高価な航空機に変えて輸送します。ブランドイメージを形成するために、割引在庫の割合がだんだん低くなりました。「ガイド」のために消費しています。最新のファッションブランドは年間で2.5萬種類が発売されています。新しい服の平均設計時間は20分です。

ファッション業界全體も局面を変えつつある。一日に150億円のネット通販注文ができる今、全國に店舗を広げて天貓淘寶のファッションに取り入れていますが、「淘寶試著室」になることを心配していませんか？店の主人の照明の配置と試著の鏡のデザイン、ショーウィンドウの背後のブランドの速いファッションはひっそりと変えています。

現象の1つのアイデアは市場の潮流に間に合わないです。パクリは抜け出すことができない頑固な病気になります。

「ブランドを破って、違うブランドの區別ができますか？」ファッションデザイナーは、ファッションと高級品ブランドの間の「盜作」の恩讐と、速いファッションとお互いの「模倣」が業界の「常態」になっていると話しています?！?014年12月3日夜、ヴィクトリアの秘密はデザイナーのWeChat友達圏で最も多く転送された內容となりました。パリ、東京、ミラノのTテーブルの新商品は、二週間後には世界の街頭で「同じタイプ」を見つけられます。これがファーストファッションです。

上海南京西路はファッションとの相関が一番高い道路かもしれません。北側にはルイ?ヴィトン、エルメス、プラダ、シャネルなどの高級品店がずらりと並んでいますが、南側にはZara、H&Mのファーストファッション街があります。通り沿いの路地には1つか2つの店舗だけの洋服屋があります。もう少し注意してください。世界の最新のファッションと最も伝統的なファッションの理念はここで交差しています。あるいは低調か高調か、あるいは速いか遅いか……服飾消費の生態系とみられるかもしれない。

500元から2000元の価格位置づけで、大部分のファストファッションブランドは「買えるファッション」に分類されています。巨大な市場に見えますが、十數ブランドが殺到して混雑しています。そこで、多くのファッションデザイナーたちは、インスピレーションと創意に対して常に非常に警戒心を持っています。彼らは各種ファッション発表會に出沒します。

第一線の高級品の新商品発表會の後、約2週間の間に、その中の新しい元素はファッション的な新品のショーウインドーに痕跡を見つけることができます。たとえば、ある高級品は秋冬にフィルムフィルムのような裝飾畫を出したことがあります。その中の鹿のイメージを熊に変えたり、ネガをもっと大きくしたりします。同様に、あるブランドの靴の上の金屬の靴のボタンも、発表會の後でほどなく街頭で現れて、ただ様子は少し変形します。デザイナーの霊感はこのように「移転」します。

「ファストファッションはまさに今の社會の一部です。ファストファッションのデザインは獨創的な発想が必要です」ミュージアム?プラダは「今のところは『まずいコピー』が多い」と語っています。どのように新しいインスピレーションを見つけるかは、ファーストファッションの最大の悩みです。ブランドによってはすでに習慣がついていて、利益の中から一部を取り出して盜作の賠償を支払います。

他の家の素材を使って自分のデザインを化粧しても、盜作ではないですか？巨大な市場圧力が速いファッションの研究開発を常に崩壊の瀬戸際に置かせ、ブランドのデザイン要素の中から「參考にする」ことは、すでにファーストファッションブランドの「潛規則」の一つになっているというデザイナーがいます。

コピーはブランドのイメージを損ないますが、ほとんど変えたい人がいません。結局、ファッションの定義自體はつかみにくいです。市場とデザイナーの関系は、鶏と卵のように、誰かのインスピレーションを刺激してくれました。フランスクリステ?！ぅ毳芝?/a>ブランドは赤い底の靴で有名で、イブ?サンローランも赤い底の女性靴を販売しているのを見てから、「不法競爭」と「商標権侵害」で相手を法廷に訴えました。しかし、裁判所の最終判斷では、「赤い靴の底」は獨特だが、すべての「商標」とはみなされないと判斷しました。

メディアの報道によると、ファストファッションブランドは毎年著作権を購入し、また「盜作罰金」の費用は數千萬ユーロで計算されています。アメリカのあるブランドは4年以內に50回起訴されました。判決が発効するまで、服はすでに売り切れていて、利益の中から一部を抜き出して、敗訴後の賠償に充てるというコメントがあります。もしかすると一部の人の習慣になっているかもしれません。

現象の2はネットのショッピングのプラットフォームに駐在します：流行は消費の“大きいデータ”から計算しますと言いました。

2014年、Zara、C&Aは貓オンラインで、GAPはネットショップを京東中にオープンしました。ユニクロの公式サイトでは仮想試著機能を初めて押しました。以前はH&Mなどのブランドが他のショッピングサイトに入ったり、メインのホームページで買い物をしたりしていました。電商の「試著室」になる心配よりも、ファストファッションブランドのほうが、オンラインでの収益のバランスがいいです。

中國は世界第二の電子商取引市場です。2014年の中國のエレクトビジネスの衣料品販売総額は1000億ドルに達すると予想され、2013年より40%増加し、衣料品の販売量は中國のエレクトビジネス市場の20%以上を占める。しかし、エレクトビジネスの発展とともに、実體店の市場シェアは急速に失われています。ファストファッションブランドも電気商と協力したくないですか？

実は、一定のブランド優勢を持っています。ファストファッションは実體店の商売を心配していません。電商プラットフォームとの提攜が遅れたのは、電商プラットフォームに多くの偽者がいるからです。以前、インターネットで「偽物」を買ったという消費者からの苦情がありました。電気商と交渉すると、毎年のように「偽の費用」を支払う必要があります。最近のファッションブランドによると、數年前はネットショッピング環境が理想的ではなかった。

國內の一つまたはいくつかのネットショッピングプラットフォームがネットショッピングを主導するのと違って、ヨーロッパ、アメリカあるいは日本市場では、多くのファッションブランドが自分のオンライン販売ネットワークを構築する傾向があります。2014年には単一ブランドと電気商取引だけでなく、海外のファストファッションショッピングプラットフォームTopshopが尚品ネットと提攜する形で、正式に中國市場に進出しました。提攜は一部のルートと利益を意味していますが、中國のネットエレクト企業に食べられます。

「中國の電気商と提攜していますが、ショッピング広場でお店を開くのとは違いますか？」というファーストファッションの幹部が、中國メディアに対してこのように問い返したことがあります。大きなデータを消費することに対して採掘して、目下のはやいファッションで一番中國でやりたいことになります。一つのブランドは年間15から20までのシリーズを出すことができますが、本社の倉庫にあるすべての服は3日間以上留まらないで、迅速な意思決定の基礎は正確な市場データです。

高企業のコストに直面して、インターネットに入るファストファッションブランドは、実體店を建設して中國市場をカバーする必要はなく、特に二、三線都市市場は、立地の選択を省略した上で、インフラに対する要求もなく、サービスの品質が保証できない心配もありません。高速ファッションブランドにより魅力的なのは、ネットワークプラットフォームが生み出す大きなデータであり、実際に効果的な市場參考になるだろう。第一線の都市の実體店舗がこれ以上混んでいない場合、どの都市が新店の第一選択になりますか？ネットショップのデータから得られるかもしれません。業界関係者によると、速いファッションの最も重要な市場の一つとして、中國は膨大な消費者を持つだけでなく、もっと重要なのは國際企業にとって、中國市場は実験場になりつつあり、オンラインビジネスの収益を予測できる最良の方法となっている。

參考になるのは、早いファッションのデータ開発能力です。ファーストファッションの最高経営責任者は記者団に、すべての店舗で毎日一回の朝禮があります。収集した量子化データ、つまり前日の販売分析レポートと店員と消費者が接觸した直観フィードバックを本社に報告します。ある製品を決めたら、設計図は直接メーカーに送ります。このように、過剰な在庫圧力に直面することなく、市場から最も直接的な検査を受けることができます。{pageubreak}

現象の三越來の速い更新速度：品質は消費に圧迫されています。

「ファッション系」に嫌われていたレギンスは、2014年には塩魚が寢返りを打つほどの人気を集めていたようです。H&M、ユニクロ、Oysho、Zaraなどを代表とするブランド服によって、「秋の服」「秋のズボン」の技術面で変革が行われ、「Memore_Cool」はついに多くの若者に認められました。しかし、材料の更新は遠くて、激しい勢いで來ていません。速いファッションは消費者に「概念」を吹き込むことによって、服の更新速度を加速しています。

あるファッションブランドに関するネタが業界で流行っています。あるブランドの創始者が信號の交差點で止まっていると、隣の若者が金屬の光がいっぱい入ったカウボーイジャケットを著ています。多くの人がこのように裏切り者を裝っていると思っていましたが、この大男はとても新味を感じました。彼はすぐに部下のデザイン擔當に電話して、このような明るい部分が自分のブランドの服に現れたいと言いました。そこで、2週間後、初稿の改良を経て、最終的に成形したジャケットが棚に並べられ、よく売れています。消費者の中には、いわゆるストリートファッションをするスポーツ少年もいれば、ホワイトカラーのエリートもいます。街頭の流行要素は、ファッションデザインを通じてファッション圏に入った。

服の霊感は各大きいショー場から來ることができて、街のあちこちから來ることができます。一部のメディアによると、Zaraの親會社Inditexは300人以上のデザイナーだけでなく、數十人のチームがあります。ニューヨークのバー、パリのビジネスエリア、スペインの街などのファッションスポットでインスピレーションを求めています。

同時に、ファーストファッション市場は各種の暗示を通して、新鮮さを作り出しています。ファストファッションの販売は、店舗に入る消費者に知ってもらいたいと話しています。そうすれば、お客さんは好きなものを見たら必ず買うと自分に言います。このファッションは秋のズボンか軽い羽毛です。

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