反克董事長許景南：アジアの國際化影響力人物に評価されました。

根拠

2014年上半期の決算発表によると、ブランドの國際市場収入は前年上半期と比べて68%増の2.9億元に達し、全體の営業収入の22.6%を占めている。

將來の國際化発展について、

新しい政策の支持のもとで、私達の最初の百目標は5年間で100の國際商標登録を完成し、すでに前倒しで完成しました。

ピケ會長の許景南さんは授賞を受けます。

2015年1月10日、「アジアフォーチュンフォーラム第5回年次総會」が北京國家會議センターで開催された。

ピケグループの許景南會長は招待を受けて出席し、「経済の新しい常態、アジアの新たなチャンス」というテーマをめぐってアジアの各分野の優秀な指導者たちと深く検討し、そしてピッカーブランドと市場の國際化を推進する上での卓越した表現によって、「アジア國際化影響力人物」の賞を獲得しました。

アジアフォーチュンフォーラムは2008年に創立しました。「富思想にぶつかり、富文明を伝え、富を共有するビジネスチャンス」を主旨とする國際財経盛會です。

今回のフォーラムは「経済の新しい常態、アジアの新しいチャンス」をテーマにして、「開放、協力、革新、包容」のアジア経済発展の方向を表明しました。

許景南も特に「新常態」をめぐって、十八大「全面的に改革を深化させ、法に基づいて國を治める」國家戦略の施行に従って、ブランドの発展に必ず良い機會をもたらすと指摘しました。

特にスポーツ用品にとっては外に出てします。

非常に有利です。全力で協力して、全面的に発展します。」

許景南さんはそう言います。

ピッカーグループの許景南理事長は會議後のフォーラムで発言しています。

國際的なイノベーションに言及したとき、許景南氏は「國際ブランドを作る」と述べました。25年前にすでに率先して提唱しました。ずっとピッカー人の使命であり、彼の夢でもあり、「國際化戦略」について経験を分かち合いました。

首先，將公司名稱從“五谷豐登”改為“匹克”，更加具有標識性和代表性，“名稱國際化”便于全球通用;其次是“標準國際化”，自1995年開始，匹克先后取得了眾多產品質量保證體系認證、環保認證等，在企業管理標準和產品質量標準上與國際實現了無縫對接;再次是“商標國際化”，從1993年注冊至今，匹克已獲得180多個國家的準入資格，便于全球運營;隨之，是“品牌國際化”，匹克跟國際高端的組織明星合作，如NBA、FIBA、WTA等國際頂尖賽事組織及帕克、巴蒂爾等國際頂級球星，和國際各行各業接軌，無縫滲透，便于全球溝通;同時，匹克的“資源國際化”也取得驕人成績，自2009年9月成功在香港掛牌上市之后，許景南就提出“以內保外，以外拉內”的戰術指導，即用國內市場的發展來促進國外的拓展，反之，用國外的拓展拉動國內的需求，形成全球市場一盤棋

。

ピッカーが発表した2014年上半期の決算報告によると、ブランドの國際市場収入は前年上半期と比べて68%増の2.9億元に達し、全體の営業収入の22.6%を占めている。

経済學の定義によって、ピッカーはもう本格的なグローバル企業になりました。

もちろん、ピッカーの國際化のペースはまだ加速しています。2014年12月だけ、ピッカーは前後して國際舞臺で大いに異彩を放っています。國務院総理のセルビア訪問の機會に、ピッカーがスポンサーしたセルビア男子バスケットから総理に1番のユニフォームを贈呈します。中國との友好的な國際協力を表します。新年の風に、ピッカーのスターのパーカー、バティル、ヒル、蘭デリーと尤デリー時報は中國の年の味を持つ「賀歳」広場に上陸します。

これらの消費者の記憶を近づける國際的な取り組みはまだたくさんあります。これも「スター戦略」である「スタープレーヤー＋スタースポーツ＋スター製品」の具體的な體現です。

將來の國際化の発展について、許景南さんは「新しい政策の支持のもとで、私達の最初の百目標は5年間で100の國際商標登録を完成し、すでに前倒しで完成しました。

將來的には、ピッカーは2つの100の目標を達成するために加速し続けます。すなわち、製品は100の國と地域に入り、海外売上高は100億元に達します。

早く「中國の夢」を実現し、世界から尊敬される國際ブランドを創造し、世界に中國のスポーツブランドの臺頭を見せます。