歐萊雅功労高管張耀東転職fossil

張耀東氏は昨年12月にオレアを離れたが、これまで副総裁だったが、分管部門が変化し、大衆(zhòng)化粧品から戦略的発展に転じ、「虛職」になったため、離職は驚くことではないと分析した。この職業(yè)マネージャーは業(yè)界で有名で、ずっと日化化粧品類の販売管理に従事して、1997年からオレアに勤めて、2009年にオレアの中國での売上高を6億元から60億元以上に増やしたことがある。

　　キャリアマネージャー家出の多くは同業(yè)界を選んだが、張耀東は最もよく知っている化粧品業(yè)を放棄した。Fossil加盟について、張耀東氏はメディアに対し、中國の日増しに大きくなる中産層と「90後」消費(fèi)層がもたらした軽贅沢品市場の発展チャンスを見て、中産層はもう必要ないと考えていると明らかにした。ぜいたく品社會的地位を明らかにし、個(gè)人の審美趣味をより明らかにする商品を選びたい。以前、あるメディアは外資化粧品の未來市場をプライベートで見ていないと明らかにし、新興本土ブランドの蠶食に遭遇したと明らかにした。

軽贅沢ブランドは中國で依然として優(yōu)れている。市場環(huán)境。Fossilの最新財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、昨年10月4日の第3四半期現(xiàn)在、グループの収入は前年同期比10.4%上昇し、そのうちグループの収入が3/4を超える時(shí)計(jì)の販売は12.5%増加し、ジュエリーの販売は23.4%増加した。FossilはDIESEL、DKNY、Burberry、MichaelでもありますKors、Adidas などのブランドのアクセサリー生産サプライヤー。協(xié)力軽贅沢ブランドの中國での業(yè)績の急速な増加に伴い、Fossil中國區(qū)の白麗迪副総裁はメディアに対し、他のブランドのサプライヤーとして消費(fèi)者に認(rèn)識されるだけでなく、鮮明な獨(dú)立したブランドイメージで中國市場で発展すると表明したことがある。

記者の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、Fossilは現(xiàn)在、大陸部に32店あり、そのうち上海は13店、北京は9店ある。2008年に北京三里屯に中國初の店舗を開設(shè)した。2013年から中國での拡張が加速している。

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この2年間、よく見られていたファストファッションブランドは次々と下り坂になっているようで、多くのブランドが開店計(jì)畫を縮小している。ニュースによると、昨年11月にH&MがデザイナーのIsabelと手を攜えた。Marantが発売した限定金は北京で初めて冷え込み、中國市場に先駆けて進(jìn)出したMANGOは昨年、上海や南京などで閉店のニュースを頻繁に伝え、アパレル業(yè)界は高低走の気まずい狀況に直面している。

同ブランドの縮小開店計(jì)畫とは裏腹に、2014年もラシャベルの全國直営店が明らかに拡大しており、オンライン上のレイアウトも異常に「神速」だった。2014年6月、ラシャベルは全ルート戦略をスタートさせ、6月19日から天貓の上層部に會い、決定を下した。わずか40日で、ラシャベルは「経験がなく、チームがなく、システムがない」という「三無」の條件の下で、優(yōu)れた実行力で、7月29日に天貓の試験運(yùn)営を開始した。

8月9日、ラシャベル天貓公式旗艦店が正式にオープンした。これはアリババグループの注目と支持の下で、ラシャベル業(yè)界內(nèi)で初めて電子商取引2.0に進(jìn)出し、O 2 O全ルート時(shí)代に入ったビジネスケースを意味している。3ヶ月後、雙11の戦場に加わった。全國25省311店舗が出荷の主戦場となり、総出荷比率70%を超えた。36時(shí)間で店の大部分の出荷が完了した。多くの顧客は同日、ラシャベルがロケット速度の「神物流」だと絶賛した。一ヶ月後のダブル12は、店舗出荷比85%を占め、24時(shí)間で90%の注文配送が完了し、48時(shí)間ですべての配送が完了した。客は再びラシャベルの「雷人」のスピードを感じ、店の評価は何度も「速すぎる」「神速」に塗られた。

ラシャベルが全ルートで創(chuàng)造した「神速」は、顧客に異なる雙十一を感じさせ、全ルートの価値に対して異なる理解を得た。ラシャベル執(zhí)行役員、理事長補(bǔ)佐兼高級常務(wù)副総裁の胡剛氏は、「従來のビジネスラインのオフラインでは通常、2つのシステムや2つの顔があり、顧客のショッピング體験を深刻に切り離し、顧客満足度に影響を與える。

ラシャベルの全ルート戦略の本質(zhì)には2つの意味があり、対外的には顧客満足を?qū)g現(xiàn)し、対內(nèi)的には運(yùn)営のアップグレードを?qū)g現(xiàn)する。電子商取引業(yè)務(wù)自體は伝統(tǒng)業(yè)務(wù)と大きな違いがあり、伝統(tǒng)的なビジネスモデルと結(jié)びつけることができれば、より強(qiáng)い生命力を発揮し、1に1を加えて2を超える効果があると信じています。ラシャベル電子商取引の獨(dú)特な點(diǎn)は、電子商取引部が「準(zhǔn)備ができていない、販売していない、出荷していない」ことであり、オフライン店との十分なインタラクティブな統(tǒng)合によって、顧客の満足、運(yùn)営のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、予想を明らかに超えた俗っぽいリターンを得たことだ。