萬(wàn)達(dá)商業(yè)用不動(dòng)産「軽資産」モデルが正式にスタートしました。

「萬(wàn)達(dá)商業(yè)不動(dòng)産は長(zhǎng)期的な発展のために、一年以上の研究開(kāi)発を経て、専門(mén)的に設(shè)計(jì)されたライトアセット萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)モデルを発売しました。」

関係者は記者に対し、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は協(xié)力機(jī)構(gòu)の特別基金から投資し、萬(wàn)達(dá)は設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資、運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)しています。萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)ブランド、「慧雲(yún)」情報(bào)管理システム、電子商取引システムを使用しています。

資産と収益の分離については、雙方の現(xiàn)在の計(jì)畫(huà)では、このような投資プロジェクトの資産はすべて投資側(cè)に帰屬し、獲得した賃貸料純利益は、萬(wàn)達(dá)と投資側(cè)は一定の割合で分けられます。

これまでは商業(yè)用不動(dòng)産業(yè)界のリーダーとして、

の都市総合體モードでは、商業(yè)用不動(dòng)産の投資、建設(shè)、管理はすべて萬(wàn)達(dá)が自分で完成し、不動(dòng)産販売収入のキャッシュフローで萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に投資します。

萬(wàn)達(dá)の軽資産モデルは不動(dòng)産の販売がなく、不動(dòng)産化を徹底的に行い、準(zhǔn)金融投資行為になります。

上の人は言った。

近年、大手不動(dòng)産企業(yè)は戦略的に明らかな金融化傾向を示しており、萬(wàn)科、保利、世茂はいずれも軽資産の方向に発展する戦略を打ち出している。

それと同時(shí)に、2010年から不動(dòng)産ファンドも國(guó)內(nèi)で猛威を振るっています。

研究院によると、國(guó)內(nèi)の人民元不動(dòng)産基金は2008年から出現(xiàn)し始め、2010年から盛んに発展し始めた。その年の新たな募集ファンドの數(shù)は48個(gè)で、募集規(guī)模は271.76億元で、2011年までに井噴が現(xiàn)れ、新募集ファンドの數(shù)は125個(gè)で、総募集規(guī)模は1004億元で、2013年の総募集規(guī)模は一挙に1300億元を超えた。

資金の圧力を減らし、負(fù)債を低減し、純

及び純資産収益率は、規(guī)模を拡大し、市場(chǎng)占有率を高めることを含み、いずれも業(yè)界內(nèi)では不動(dòng)産企業(yè)が軽資産モデルを?qū)g行するのに役立つと考えられています。

萬(wàn)達(dá)にとって「

「汎海系」の門(mén)番である盧志強(qiáng)などの「長(zhǎng)袖善舞」の資本運(yùn)用の達(dá)人もいます。

アナリストによると、軽資産モデルの導(dǎo)入は萬(wàn)達(dá)にとって重要な意義があり、萬(wàn)達(dá)のビジネスモデルを豊かにすることができる。將來(lái)の萬(wàn)達(dá)商業(yè)不動(dòng)産は重要な影響を與えず、長(zhǎng)期的に安定した発展を保障する。

また、本紙の記者によると、萬(wàn)達(dá)は國(guó)內(nèi)外の大型投資、保険會(huì)社とファンドとも面談し、さらに軽資産萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)投資協(xié)議や今年上半期に調(diào)印した。