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    王天凱:紡績(jī)企業(yè)加速配置アセアン

    2015/1/15 19:58:00 36

    王天凱、紡績(jī)企業(yè)、アセアン

    2011年以來(lái)、中國(guó)紡織工業(yè)の総量規(guī)模の増加は今世紀(jì)の第一十年より明らかに遅くなり、紡績(jī)業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを加速し、國(guó)境を越え、アセアンなどの國(guó)に直接投資することを加速しています。

    中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は18日、広西桂林で述べた。

    王天凱さんは當(dāng)日桂林で第一回の「十如フォーラム」に出席した時(shí)に上記のように表しました。

    紡績(jī)業(yè)は労働集約型産業(yè)として、安い労働力コストはかつて「中國(guó)製造」に競(jìng)爭(zhēng)力を持っていました。

    また、中國(guó)は世界最大の織物服裝生産と輸出國(guó)となり、世界で最も完備した産業(yè)チェーンと最高の加工サポートレベルを持っています。

    しかし、ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)のこの地位は次第に揺り動(dòng)かされています。

    王天凱さんによると、現(xiàn)在中國(guó)の雇用構(gòu)造の不足は常態(tài)化している。年間平均10%を超える賃金の伸びは、中國(guó)の人件費(fèi)の面で隣國(guó)よりはるかに高く、コスト優(yōu)勢(shì)はない。

    また、中國(guó)の繊維原料の制約が日増しに現(xiàn)れ、高品質(zhì)の綿花の供給が深刻に不足している。綿価は3年連続で國(guó)際市場(chǎng)の30%以上を上回っている。化學(xué)繊維の開(kāi)発応用が不足し、再生繊維の加工技術(shù)と回収ルートの発展が遅れている。

    加えて、省エネ?排出削減の形式が厳しく、産業(yè)分布と資源環(huán)境負(fù)荷力の不釣り合いなどの問(wèn)題があり、2011年以來(lái)、中國(guó)紡織業(yè)界の発展は急速な中速成長(zhǎng)からギアチェンジの新しい周期に入る。

    業(yè)界関係者は、中國(guó)は

    紡績(jī)業(yè)

    ブランドマーケティングでは歐米に及ばず、人的資源ではベトナム、ラオス、インドに劣る。

    中國(guó)紡織業(yè)は転換に成功するには破局しなければなりません。持続可能な発展を?qū)g施することは紡績(jī)業(yè)界の転換とアップグレードの重要な拠り所です。

    全世界最大の綿シャツ製造及び輸出商プレミアムグループニット工場(chǎng)社長(zhǎng)

    程鵬

    これに対して同意を示す。

    彼は、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)は労働集約型から知識(shí)集約型に転換し、情報(bào)、知識(shí)技術(shù)で生産力の発展を推進(jìn)すべきだと言いました。

    「低価格、低品質(zhì)」の「価格競(jìng)爭(zhēng)」の時(shí)代はもう過(guò)ぎました。將來(lái)は高品質(zhì)、優(yōu)性価格比の製品だけがもっと競(jìng)爭(zhēng)力があります。

    內(nèi)部の技術(shù)と裝備のアップグレードを強(qiáng)化する以外、「國(guó)外に飛び出す」のも多くの中國(guó)紡織企業(yè)の道になりました。

    ここ數(shù)年來(lái)

    ボストン

    國(guó)際ホールディングス有限會(huì)社、寧波申洲、江蘇東渡などの中國(guó)の先頭服裝企業(yè)の牽引のもと、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)はすでに海外資本市場(chǎng)で融資を開(kāi)始し、アセアンのカンボジア、ラオス、インドネシアなどの國(guó)を配置し、受注センターを設(shè)立しました。そして東南アジアの労働力資源を利用して、稅収、綿などの異化特恵貿(mào)易政策を展開(kāi)し、一部の低付加価値服裝の加工生産を移転し、グループ化とグローバル資源配置の管理メカニズムを利用して、資本、価格、國(guó)內(nèi)の優(yōu)位性と技術(shù)の優(yōu)位性を?qū)g現(xiàn)しました。

    調(diào)査によると、2010年から2011年にかけて、中國(guó)紡績(jī)業(yè)の対外直接投資は56.4%伸び、2.63億ドルに達(dá)した。

    2011年から2012年にかけて、投資の伸びはさらに107%に達(dá)しました。

    今はますます多くの中國(guó)紡織企業(yè)が「外に出る」ことの大切さを認(rèn)識(shí)しました。

    王天凱氏は、今後、紡績(jī)業(yè)界は中國(guó)企業(yè)の「外に出る」ことを大いに推進(jìn)し、海外に投資して紡績(jī)?cè)匣亍⒓庸せ丶挨友芯块_(kāi)発センター、マーケティングルートなどを建設(shè)し、國(guó)內(nèi)産業(yè)システムの弱い部分を効果的に補(bǔ)い、同時(shí)に多國(guó)籍資源配置を拡大することによって、グローバル産業(yè)分業(yè)配置の最適化を促進(jìn)すると述べました。

    香港の溢れたグループによって開(kāi)催された第1回「10例えばフォーラム」は、中國(guó)の持続可能な発展方向を探るためのプラットフォームを構(gòu)築し、各界の人々と學(xué)者を集めて有利な中國(guó)経済発展の新しいモデルを模索することを目指しています。


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